12月29號(hào)下午，由隆力奇定制營(yíng)銷陜西分公司舉辦的山西地區(qū)首屆直銷聯(lián)盟委員會(huì)隆重舉行。參會(huì)代表來(lái)自山西地區(qū)各地區(qū)的不同系統(tǒng)高級(jí)經(jīng)理以上代表30多人，本次會(huì)議由陜西分公司總經(jīng)理劉洋先生主持，隆力奇國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部總經(jīng)理謝桂冬做了重要講話，定制營(yíng)銷直銷聯(lián)盟委員會(huì)委員王成清，王石，元亨系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人許張兵、海峰系統(tǒng)張海林，張金蘭等出席本次會(huì)議。

    在會(huì)上劉洋經(jīng)理講了各系統(tǒng)聯(lián)盟的重要性。為了進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作，統(tǒng)一思想，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，和諧發(fā)展，合作共贏。組織直銷聯(lián)盟起到了積極作用。會(huì)中謝桂冬經(jīng)理對(duì)2011年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部整體規(guī)劃和銷售目標(biāo)做了闡述，并對(duì)山西地區(qū)各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)做了目標(biāo)細(xì)化分解和責(zé)任落實(shí)。謝總講:“目標(biāo)不是空喊，要落實(shí)才產(chǎn)生價(jià)值。如何設(shè)定目標(biāo)完成目標(biāo)？首先要從大目標(biāo)，到中目標(biāo)，再到小目標(biāo)。分期分解目標(biāo)，然后落實(shí)到每一天。最后檢查落實(shí)情況，隨時(shí)調(diào)整策略。這樣目標(biāo)才不會(huì)落空”。然后他說(shuō)：“目標(biāo)一定要寫下來(lái)、具體化、期限性、念出來(lái)、可視化”。這樣才有效。山西是非常有潛力的市場(chǎng)，目前才剛剛開(kāi)始，明年一定會(huì)大發(fā)展。最后各系統(tǒng)各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)都定了自己明年的目標(biāo)，當(dāng)眾表了態(tài)。跟著公司的步伐全力以赴實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

    本次會(huì)議的成功舉辦是隆力奇定制營(yíng)銷直銷聯(lián)盟委員會(huì)首次區(qū)域性直銷聯(lián)盟會(huì)議的召開(kāi)，是地區(qū)性高級(jí)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)人參加公司高層領(lǐng)導(dǎo)組織的一次會(huì)議，為未來(lái)的隆力奇公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理方面向縱深發(fā)展做了探索。為成立地區(qū)性直銷聯(lián)盟做了嘗試。