8月24日下午，集現(xiàn)代、豪華與多功能于一體的安然營(yíng)銷大樓迎來了公司首次重要會(huì)議——“8月份營(yíng)銷工作會(huì)議” 隆重召開。會(huì)議在眾人的自豪與興奮的氣氛中舉行。出席會(huì)議的有副董事長(zhǎng)梁浩、集團(tuán)副總裁蘇永濤、營(yíng)銷總裁周華利、董事長(zhǎng)助理李志凌、執(zhí)行總裁王瑩、技術(shù)總裁張明臣及各分公司經(jīng)理、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議為期一天，由副總裁蘇永濤主持。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

　　會(huì)議總結(jié)了7月份及上半年?duì)I銷工作取得的成績(jī)、外事工作等，并對(duì)8、9月份的營(yíng)銷工作進(jìn)行了部署。各分公司及部門做了具體匯報(bào)。

　　副董事長(zhǎng)梁浩肯定了大家的努力和成績(jī)。她指出，咬定目標(biāo)，不留余地，那么一切都會(huì)為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)讓路，就會(huì)發(fā)揮出不可思議的潛能。干部在營(yíng)銷工作中首先要有大目標(biāo)、大框架、大思路，要善于用戰(zhàn)略的思維去想問題，想辦法，然后再去開展細(xì)致的工作要樹立很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)，珍惜在一線鍛煉實(shí)踐的寶貴機(jī)會(huì)，不斷提高運(yùn)營(yíng)水平。要嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度，恪盡職守，嚴(yán)于律己。尤其要按照標(biāo)準(zhǔn)化管理與流程開展管理與經(jīng)營(yíng)工作。

　　營(yíng)銷總裁周華利分析了當(dāng)前中國(guó)直銷行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境，指明了企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，著重針對(duì)外事工作提出了指導(dǎo)思想和具體的因應(yīng)措施。

　　董事長(zhǎng)助理李志凌簡(jiǎn)要回顧了安然走過的非凡歷程，殷切希望年輕骨干做好對(duì)家人的服務(wù)，處理好各種外事關(guān)系，鼓勵(lì)大家在新的歷史機(jī)遇中，勇于承擔(dān)，大膽探索，使安然再上新臺(tái)階。

　　集團(tuán)副總裁蘇永濤在總結(jié)發(fā)言中指出，要以安然集團(tuán)二期產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)為契機(jī)，勵(lì)精圖治，發(fā)憤圖強(qiáng)，爭(zhēng)取在下半年的工作中實(shí)現(xiàn)新的突破。蘇總指出，認(rèn)真落實(shí)“五級(jí)目標(biāo)管理”，將各項(xiàng)指標(biāo)分解到位，落實(shí)到位、考核到位，用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異的業(yè)績(jī)交好年終答卷。要認(rèn)真執(zhí)行持續(xù)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高整體運(yùn)營(yíng)素質(zhì)，充分發(fā)揮智力服務(wù)的先導(dǎo)作用與推動(dòng)作用。下半年要將新產(chǎn)品的推廣作為一項(xiàng)重點(diǎn)來抓，力爭(zhēng)使其成為業(yè)績(jī)提升的新的增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。

　　此次會(huì)議針對(duì)上半年工作中存在的問題進(jìn)行了充分的分析與討論，并對(duì)部分人事進(jìn)行了調(diào)整。

　　會(huì)議還組織各分公司總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人及講師開展了“安然十大核心競(jìng)爭(zhēng)力”演講實(shí)戰(zhàn)演練，取得了良好的訓(xùn)練效果。

　　據(jù)了解，上半年?duì)I銷總結(jié)大會(huì)是8月26日“安然集團(tuán)二期產(chǎn)業(yè)園啟動(dòng)儀式”之前的重要安排，會(huì)議明確了方向，理清了思路，鼓舞了精神，對(duì)下半年及今后的營(yíng)銷工作具有重要的戰(zhàn)略意義。

 

副董事長(zhǎng)梁浩女士作重要講話

副總裁蘇永濤先生主持會(huì)議

營(yíng)銷總裁周華利先生發(fā)言

執(zhí)行總裁王瑩先生發(fā)言

董事長(zhǎng)助理李志凌先生發(fā)言