6月17日，2014年春芝堂執(zhí)行委員（擴大）工作會議在公司總部隆重召開，春芝堂集團董事長王愛興、集團總裁王愛庭、首席顧問王君平、直銷行業(yè)專家顧問胡遠江教授、春芝堂集團及公司高管、各市場執(zhí)委列席了本次會議。會議由營銷中心副總經(jīng)理伍寧主持。

 

 

　　首先，王愛興董事長就公司的高層人事變動對大家進行了通報：1、原大中華區(qū)總裁王君平改任公司首席顧問，參與未來公司重大決策，各市場有任何關(guān)于業(yè)務方面的問題都可以與君總溝通；2、集團總裁王愛庭兼任大中華區(qū)總裁；3、原企劃中心總經(jīng)理張國祥改任集團總裁助理及市場研究中心總經(jīng)理，研究市場以推動公司的良性發(fā)展；4、營運中心總經(jīng)理張曉梅兼任集團總裁助理及人力資源總監(jiān)；5、石亞玲任企劃中心副總經(jīng)理；6、劉瑋任營銷中心副總經(jīng)理，負責分公司相關(guān)業(yè)務。王董指出，大膽用人，任人唯賢是企業(yè)發(fā)展的需要，后期公司還將大力引進人才、培養(yǎng)人才，來配合發(fā)展中的春芝堂。隨后，君總發(fā)表了講話，他表示將在以后的日子中和大家共同努力。

 

 

　　會上，王愛庭總裁宣布了優(yōu)化后的制度，并從“黨建、模式、業(yè)績、分公司成立、支持、培訓、產(chǎn)品、下半年總方針”等方面做了上半年工作的總結(jié)和后期的規(guī)劃。掌聲中，行業(yè)專家胡遠江教授就直銷行業(yè)現(xiàn)狀和存在的一些問題進行了演講，深刻指出《中國直銷領袖成長過程中存在的十大標志性問題和解決之道》， 并用了一些事件性的說明來指引大家未來工作的方向。

 

 

　　一切圍繞市場，就必須做好后勤保障工作。春芝堂營銷中心總經(jīng)理戴三省、春芝堂學院院長李洪青、企劃中心副總經(jīng)理石亞玲、營運中心總經(jīng)理張曉梅紛紛向大家做了工作匯報，“健康百年工程”全國推廣委員會常務秘書長李天振就“健康百年工程第十次全國代表大會的框架方案”做了通報，市場研究中心總經(jīng)理張國祥向大家匯報了后期工作計劃。王愛庭總裁就以上工作匯報作了總結(jié)性講話，從感恩、舍得、言行經(jīng)得起考驗、規(guī)劃言行、團隊管理層管好團隊班子等五個方面進行了歸納。

　　最后，王愛興董事長從團隊建設、優(yōu)秀人才引進及培養(yǎng)、現(xiàn)代化營銷手段的運用、教育培訓及集團辦好精品會等方面做了指示，并表示春芝堂將全力配合市場，打造直銷人永久港灣。