本土化妝品龍頭上海家化的2014年中報(bào)顯示，上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28億元，同比增長16％，營業(yè)利潤同比增長14％。其中化妝品銷售收入近10億元，同比增長14％。

　　相較于外資品牌，國產(chǎn)護(hù)膚品多打出中醫(yī)中藥等傳統(tǒng)文化牌，高性價(jià)比也使得其受到消費(fèi)者追捧。南京財(cái)經(jīng)大學(xué)營銷與物流管理學(xué)院副教授任曉峰表示，中國人對民族品牌的期待是國貨風(fēng)靡的重要原因。另一方面，國貨品牌對化妝品專營店渠道的重視也是國貨得以打開市場的重要原因。作為近幾年興起的一種化妝品零售商業(yè)業(yè)態(tài)，化妝品專營店是伴隨國內(nèi)商業(yè)業(yè)態(tài)的變革而形成的一種化妝品終端銷售模式。

　　化妝品行業(yè)專家馮建軍告訴記者，當(dāng)下中國本土一線品牌有八個(gè)，被稱為本土化妝品G8品牌，包括自然堂、珀萊雅、丸美、美素等，這八個(gè)品牌的崛起都有賴于化妝品專營店這個(gè)渠道。

　　相關(guān)研究表明，未來五年，中國化妝品市場高端品牌增長率將超過20％，明顯高于大眾品牌的7.7％；預(yù)計(jì)到2016年，高端護(hù)膚品市場容量將達(dá)到近400億元，未來仍將保持年均近15％的速度成長。

　　但國產(chǎn)品牌“高端化”的逆襲之路仍困難重重。馮建軍表示，雖然目前本土化妝品牌在原始資本積累和知名度方面都有了一定滲透，但它們處于轉(zhuǎn)型期，要想真正和外資品牌進(jìn)行較量，還有很長的路要走。

　　互聯(lián)網(wǎng)為本土品牌逆襲提供了契機(jī)。任曉峰指出，渠道創(chuàng)新有助于國產(chǎn)品牌更快更準(zhǔn)確地到達(dá)消費(fèi)者，是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代決定品牌成敗的重要一環(huán)。

　　“目前日化行業(yè)尤其是化妝品市場存在‘崇洋’的消費(fèi)心理。但當(dāng)消費(fèi)者逐漸了解到產(chǎn)品的本質(zhì)，了解到中國品牌同樣優(yōu)秀的時(shí)候，消費(fèi)心理就會(huì)發(fā)生變化，中國品牌的品質(zhì)、價(jià)格優(yōu)勢就會(huì)更加明顯。”自然堂所在的伽藍(lán)集團(tuán)董事長鄭春影說。