近年來，人們生活水平逐漸提高，生活物資變得豐富，對身體健康更加重視，一句話——更加注重保健。然而，各色的保健品、保健器材的科學(xué)使用都需要專業(yè)的指導(dǎo)，日常養(yǎng)生方法和疾病的防治知識更是需要專業(yè)人士的科普。面對社會大眾對科學(xué)、系統(tǒng)的健康養(yǎng)生方法和知識的急需，作為社會一分子的直銷企業(yè)更是要當(dāng)仁不讓，挑起重任。權(quán)健集團(tuán)就是應(yīng)社會大眾需要和響應(yīng)國家號召，應(yīng)運(yùn)而生的一家以中華養(yǎng)生文化的傳承和發(fā)揚(yáng)為己任的直銷企業(yè)。

　　權(quán)健集團(tuán)董事長束昱輝表示，近年來，權(quán)健收集、整理遺落民間的中醫(yī)藥秘方、偏方600余個，建立了權(quán)健腫瘤醫(yī)院，成為中國專業(yè)的健康養(yǎng)生使者。權(quán)健通過直銷平臺，凝聚、培養(yǎng)了數(shù)以萬計的養(yǎng)生知識和疾病防治科普專業(yè)人士，讓社會大眾了解了專業(yè)、系統(tǒng)、科學(xué)的健康養(yǎng)生知識，為提高國民身體素質(zhì)，建設(shè)健康、美好社會貢獻(xiàn)力量。

 

　　建立嚴(yán)明制度落實(shí)《直銷管理?xiàng)l例》

　　束昱輝表示，權(quán)健集團(tuán)嚴(yán)格按照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《直銷管理?xiàng)l例》《禁止傳銷條例》等法律法規(guī)，建立嚴(yán)明的系統(tǒng)管理規(guī)范，從直銷人員的招募、市場活動到個人行為等進(jìn)行嚴(yán)格管理。

　　權(quán)健集團(tuán)將遵守國家法律法規(guī)納入《權(quán)健集團(tuán)直銷員守則》，凡是公司招募的直銷員均需進(jìn)行嚴(yán)格的業(yè)務(wù)和法規(guī)培訓(xùn)。公司開展市場活動均需按照公司及國家規(guī)范進(jìn)行，不得有任何欺騙、誤導(dǎo)宣傳和強(qiáng)行推銷的行為。集團(tuán)所有會議、活動都向天津市市場和質(zhì)量監(jiān)督管理委員會報備，得到審批后再開展，確保每場會議、活動都合規(guī)合法。權(quán)健每個月開展4次直銷行業(yè)類法律法規(guī)培訓(xùn)，要求直銷人員與會學(xué)習(xí)，課后進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果和收益掛鉤。“我們的培訓(xùn)講師都是經(jīng)過相關(guān)機(jī)構(gòu)考試合格后頒發(fā)直銷培訓(xùn)員證的，權(quán)健的佩證講師近百人，將專業(yè)傳遞給每一名直銷員。權(quán)健通過層層把關(guān)，嚴(yán)格控制，杜絕傳銷現(xiàn)象出現(xiàn)，做到從思想到言行的合情、合理、合法。”束昱輝說。

 

　　轉(zhuǎn)變直銷管理思維抓住三大工作核心

　　束昱輝表示，權(quán)健集團(tuán)雙手抓管理，雙手都要硬。集團(tuán)一手建立嚴(yán)明的制度約束，一手抓特色管理方法，結(jié)合直銷員的需求進(jìn)行正向引導(dǎo)，并整合社會資源多角度提升價值感，讓直銷員在公司、在行業(yè)、在社會找到歸屬感和榮譽(yù)感，形成無形的激勵和鞭策。

　　權(quán)健集團(tuán)對直銷員隊(duì)伍的管理，從不以物質(zhì)激勵為重點(diǎn)，而是將建立精神層面的認(rèn)同、共鳴作為核心。權(quán)健集團(tuán)弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，提出“上善若水，厚德載物”的思想。集團(tuán)倡導(dǎo)每一名權(quán)健的直銷員都能通過自己的努力，成為對社會有用的人才，像經(jīng)營事業(yè)一樣經(jīng)營自己的生活，并懷揣一顆善心，為自己、為家人、為社會做善事。權(quán)健集團(tuán)通過這方面的培訓(xùn)和選拔，將有共鳴的同仁會聚在一個平臺，實(shí)現(xiàn)直銷員隊(duì)伍的徹底凈化。

　　不以推銷為目的，不以利潤為最終追求。權(quán)健集團(tuán)一直響應(yīng)國家號召，在直銷團(tuán)隊(duì)的管理上，一直以培養(yǎng)一支龐大的健康理療師隊(duì)伍為長期戰(zhàn)略。公司不遺余力地招募吸收健康養(yǎng)生和疾病防治類的專家，創(chuàng)建自己的專業(yè)培訓(xùn)體系，培養(yǎng)受國家認(rèn)證的健康理療師，目前已經(jīng)擁有近萬人的專業(yè)人士，而且這個隊(duì)伍還在不斷壯大。權(quán)健集團(tuán)在摸索中，找到適合自己的特色管理路線，提出將經(jīng)營行為變?yōu)閷�業(yè)行為的管理方法，從根本上提升隊(duì)伍的專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。

　　公司整合社會資源，與清華大學(xué)合作，成立清華大學(xué)權(quán)健直銷員培訓(xùn)班，定期進(jìn)行課程學(xué)習(xí)，課程內(nèi)容涵蓋了國家法律法規(guī)、直銷行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)戰(zhàn)略、行為創(chuàng)新等，通過高等學(xué)府的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，從學(xué)術(shù)上提高直銷人員的行為素質(zhì)和專業(yè)水準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)了直銷團(tuán)隊(duì)管理和對企業(yè)戰(zhàn)略定位理解的提升。

　　束昱輝說，只有把做生意變?yōu)樽鍪聵I(yè)，把經(jīng)營行為變?yōu)閷�業(yè)行為，把社會活動變?yōu)閷W(xué)術(shù)研究，抓好這三大權(quán)健特色的核心管理工作，才能實(shí)現(xiàn)對直銷團(tuán)隊(duì)的到位管理，從根本上解決行業(yè)混亂和魚目混珠的問題。

 

　　執(zhí)行四大措施保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益

　　束昱輝表示，權(quán)健集團(tuán)在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益上，建立了事前規(guī)范、事中約束、事后管理的全程權(quán)益護(hù)航的措施。公司的理念是，堅(jiān)持不以推銷為目的，根據(jù)消費(fèi)者需求指導(dǎo)消費(fèi)，為消費(fèi)者提供專業(yè)、系統(tǒng)的建議和產(chǎn)品搭配的指導(dǎo)。

　　權(quán)健集團(tuán)規(guī)定，直銷人員須為專業(yè)理療師——通過國家考核認(rèn)證，并且頒發(fā)證件，直銷人員須佩證上崗，讓消費(fèi)者時刻了解為他服務(wù)的是誰，并設(shè)有專門的咨詢熱線，時刻保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。

　　權(quán)健集團(tuán)尊重消費(fèi)者的最終選擇，建立完善的退換貨保證制度，推行店長直接退換貨服務(wù)的措施，簡化、完善整體流程，確保能夠便捷、快速地讓消費(fèi)者進(jìn)行退換貨。

　　集團(tuán)嚴(yán)格控制直銷人員的違規(guī)操作行為，并積極尋求所在地的政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)對其進(jìn)行強(qiáng)制管理和實(shí)時監(jiān)督，讓直銷活動的每一個環(huán)節(jié)都能夠合規(guī)合法，確保消費(fèi)者不承受精神及利益的損失。

 

　　心系社會勇?lián)�社會�?zé)任

　　束昱輝介紹，權(quán)健集團(tuán)成立之初，始終將“企業(yè)唯有有益于社會，才有其存在價值”作為企業(yè)的核心價值觀，在大力推行道德文化建設(shè)的同時，積極塑造“感受愛、創(chuàng)造愛、傳播愛”的大愛品格，并身體力行，積極開展扶助教育事業(yè)、賑濟(jì)救災(zāi)、醫(yī)療救助等慈善公益事業(yè)。2005年至今，權(quán)健集團(tuán)平均每年投入5000余萬元用于社會公益事業(yè)，截至目前捐款總額已超過5億元，其中包含向社會癌癥患者救助和向社會貧困患者進(jìn)行無償救助等。2013年，權(quán)健集團(tuán)向雅安地震災(zāi)區(qū)捐助1億元善款；2015年，向公益體育事業(yè)捐贈1億元，向社會癌癥患者捐助2300余萬元；2015年8月，天津發(fā)生爆炸事故，權(quán)健通過天津市婦女聯(lián)合會，啟動“感恩英雄母親——權(quán)健集團(tuán)束昱輝董事長替英雄回報母親的愛”專項(xiàng)資金1000萬元……集團(tuán)總是在社會需要的時刻當(dāng)仁不讓，勇?lián)�社會�?zé)任，10多年來，愛心足跡遍及神州。

　　2015年權(quán)健集團(tuán)牽手足球，助力健康中國夢和中國足球夢。足球是世界上關(guān)注度高、影響力大的體育項(xiàng)目之一，中國足球同樣牽動著無數(shù)國人的心。無論是國家領(lǐng)導(dǎo)人，還是普通群眾，都對其傾注了巨大熱情和心血。權(quán)健集團(tuán)攜手天津泰達(dá)，并購松江，全力以赴為中國足球事業(yè)的崛起與騰飛貢獻(xiàn)力量，不斷推動中國足球體育事業(yè)健康蓬勃發(fā)展。

　　在激烈的市場競爭浪潮下，權(quán)健集團(tuán)嚴(yán)格踐行《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》，在管理上不斷創(chuàng)新，以踏實(shí)、穩(wěn)健的步伐，走出了直銷界的精神和風(fēng)范。