安然一帶一路戰(zhàn)略:安然質(zhì)造夢(mèng)+安然品牌夢(mèng)
發(fā)布: 2017-08-07 14:01:40 作者: 佚名 來(lái)源: 經(jīng)理人網(wǎng)

近日,新華網(wǎng)邀請(qǐng)安然集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁梁浩女士做客視頻訪談室,暢談中國(guó)民營(yíng)企業(yè)在一帶一路大政策背景下的機(jī)遇與戰(zhàn)略。梁浩總裁提出,“中國(guó)企業(yè)借勢(shì)一帶一路進(jìn)軍海外市場(chǎng),既要注重產(chǎn)品品質(zhì),更要注重品牌建設(shè)。只有立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng),增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,才能真正占領(lǐng)海外主流市場(chǎng)。而中國(guó)商品的品牌文化,往往又是中國(guó)文化的載體。品牌建設(shè)推廣好了,可以同時(shí)在海外弘揚(yáng)中國(guó)文化。 ”
國(guó)家“一帶一路”倡議提出以來(lái),越來(lái)越多的企業(yè)借勢(shì)走出國(guó)門,紛紛強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)資本輸出、產(chǎn)業(yè)輸出和產(chǎn)品輸出,為中國(guó)承包、中國(guó)建造、中國(guó)制造贏得廣闊的海外市場(chǎng)。但是,這種成功“走出去”更多的是資本和國(guó)企央企,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)因?yàn)閷?shí)力和影響力的原因,在一帶一路戰(zhàn)略中成功凸顯的不多。梁浩總裁認(rèn)為,這與中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的品牌影響力有著莫大的關(guān)系,“許多企業(yè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)都不太被消費(fèi)者認(rèn)知,到了海外就更難以獲得海外消費(fèi)者認(rèn)知了。”一個(gè)冷峻的事例是:在2015全球品牌100強(qiáng)中,中國(guó)品牌僅有2個(gè),中國(guó)品牌的世界影響力、創(chuàng)新能力和盈利模式存在嚴(yán)重不足。
以優(yōu)勢(shì)凸顯品牌影響力
中國(guó)正在強(qiáng)化品牌戰(zhàn)略。今年5月10日被國(guó)務(wù)院確定為中國(guó)第一個(gè)品牌日,正式吹響了打造中國(guó)品牌的號(hào)角,并成立國(guó)家品牌研究所、國(guó)家品牌網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)等權(quán)威機(jī)構(gòu),著力打造一批國(guó)家品牌,以品牌獲取國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),為搶占海外市場(chǎng)樹(shù)立品牌優(yōu)勢(shì)。
“一帶一路”沿線國(guó)家大多是新興經(jīng)濟(jì)體和發(fā)展中國(guó)家,總?cè)丝诩s44億,經(jīng)濟(jì)總量約21萬(wàn)億美元,分別約占全球的63%和29%,海量的潛在消費(fèi)能力足以催生一批世界級(jí)的中國(guó)品牌。對(duì)于中國(guó)品牌來(lái)說(shuō),如何抓住這個(gè)絕佳機(jī)遇打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)至關(guān)重要。
安然集團(tuán)位處山東威海,這里是海上絲綢之路的發(fā)源地之一,是一帶一路的重要節(jié)點(diǎn),安然集團(tuán)在一帶一路戰(zhàn)略中具有天然的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。安然集團(tuán)以納米科技的應(yīng)用為導(dǎo)向,是納米科技產(chǎn)業(yè)化的典范。而納米產(chǎn)業(yè)又是一帶一路戰(zhàn)略中重點(diǎn)發(fā)展和布局的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,使安然集團(tuán)又獲得了先發(fā)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。
安然集團(tuán)總裁梁浩表示,“一帶一路”、“中國(guó)制造2025”為促進(jìn)中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和“走出去”創(chuàng)造了嶄新空間,但要進(jìn)一步規(guī)劃實(shí)施國(guó)際化的國(guó)家品牌戰(zhàn)略,必須鼓勵(lì)和引導(dǎo)企業(yè)致力于增強(qiáng)品牌意識(shí),提高品牌價(jià)值,提升品牌溢價(jià),實(shí)現(xiàn)跨國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的躍升。
不過(guò),梁浩認(rèn)為,即便要通過(guò)品牌建設(shè)增強(qiáng)海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但“放眼海外先要立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)”,品牌建設(shè)同樣要著力于中國(guó)市場(chǎng),只有在中國(guó)積累了品牌影響力,走出去才能具有品牌價(jià)值。
盡管安然在借勢(shì)一帶一路的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)布局海外戰(zhàn)略,梁浩表示,安然目前仍將扎根國(guó)內(nèi)市場(chǎng),苦練內(nèi)功。安然將2017年確定為“品牌年”,通過(guò)與著名品牌顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作,著力打造安然全新的品牌形象。
“許多人對(duì)品牌有一種狹義的理解,以為品牌就是“好看”,但其實(shí)品牌更包括卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和卓越的服務(wù)品質(zhì)。”梁浩表示,安然的品牌年,絕不是“好看”那么簡(jiǎn)單,我們強(qiáng)調(diào)的品牌是“廣義品牌”的概念,推出的其實(shí)是以品牌為引擎、以產(chǎn)品和服務(wù)為兩翼的“一體兩翼”戰(zhàn)略,我們?cè)诖蛟烊碌钠放莆幕推放埔曈X(jué)形象的同時(shí),著力打造產(chǎn)品的科技與質(zhì)量、著力打造企業(yè)的服務(wù)態(tài)度與品質(zhì),寄望通過(guò)“品牌一體兩翼戰(zhàn)略”,先夯實(shí)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),積累充足的實(shí)力和品牌影響力之后,再借勢(shì)一帶一路利好進(jìn)軍海外市場(chǎng)。
以品質(zhì)奠定品牌生命力
“品牌實(shí)際上就是文化、品質(zhì)與文化提升的融合體,也就是說(shuō),產(chǎn)品品位和質(zhì)量是品牌的本體,文化是品牌的客體。所以,企業(yè)在品牌塑造全過(guò)程與創(chuàng)造全過(guò)程中必須牢牢把握品質(zhì)與文化融合的契合度、可靠度與溢價(jià)度。正是品質(zhì)溢價(jià)與文化溢價(jià)共生才能成就品牌溢價(jià),成就品牌,成就企業(yè)。”梁浩對(duì)于品牌塑造有著自己獨(dú)特的見(jiàn)解。
“當(dāng)然,打鐵還需自身硬”,梁浩強(qiáng)調(diào)指出,品牌依托于產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)品品質(zhì)是品牌的保障,加快打造響亮的國(guó)際品牌,必須首先立足產(chǎn)品,做好品質(zhì)保障。所謂品質(zhì)保障,也就是要求企業(yè)從設(shè)計(jì)、試制、制造全過(guò)程,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到品位和質(zhì)量等級(jí),滿足用戶需要的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),梁浩提出,企業(yè)打造品牌,必須牢牢抓住四個(gè)必須,一是必須緊緊抓住質(zhì)量二字,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì);二是必須堅(jiān)持依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),搭建持續(xù)創(chuàng)新平臺(tái);三是必須大力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,培養(yǎng)消費(fèi)者的品牌情感;四是借助宣傳推廣手段來(lái)推動(dòng),創(chuàng)立全新的運(yùn)營(yíng)模式。
據(jù)了解,獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”殊榮的安然納米,始終把產(chǎn)品質(zhì)量看得尤為重要。自成立以來(lái),一直專注于納米科技創(chuàng)新事業(yè),納米科研成果屢獲突破,目前已申請(qǐng)和獲得近百項(xiàng)國(guó)家專利,《功能性納米紡織品的制備和應(yīng)用》和《一種斷解植物分子鏈為小分子肽的裝置》兩項(xiàng)研究成果曾先后獲得國(guó)家發(fā)明專利。在承擔(dān)起加速納米技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和項(xiàng)目研發(fā)產(chǎn)業(yè)化的同時(shí),安然納米更致力打造深受百姓喜愛(ài)的優(yōu)質(zhì)納米產(chǎn)品,以推動(dòng)納米技術(shù)民用化的進(jìn)程。產(chǎn)品曾先后榮獲“CHC全國(guó)高科技健康產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展委員會(huì)健康選用產(chǎn)品”等殊榮, 2015年被國(guó)家工商總局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。梁浩認(rèn)為:“深耕納米技術(shù),做行業(yè)的標(biāo)桿,才能讓安然的品牌彰顯出其獨(dú)特的持續(xù)的生命力。”
以文化提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力
如果說(shuō)品質(zhì)是品牌的內(nèi)核,那么文化則是品牌的全方位外延呈現(xiàn),也是構(gòu)建品牌與消費(fèi)者溝通的重要紐帶。尤其是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,不同品牌的同類產(chǎn)品之間的差異縮小,品牌文化成了對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)的重要壁壘。
梁浩認(rèn)為,品牌文化的作用體現(xiàn)在:一方面,保證產(chǎn)品質(zhì)量與品位,提高品位與質(zhì)量等級(jí);另一方面,從產(chǎn)品中溢出的文化味道與氣息,讓用戶能感覺(jué)到,讓他們?cè)谙M(fèi)高品質(zhì)產(chǎn)品時(shí)能夠獲得增值的心靈與精神享受;同時(shí)從品牌概念、商標(biāo)、廣告等中,也能讓用戶能夠感到賞心悅目,心曠神怡,享受文化魅力,還能透露出企業(yè)文化,以及創(chuàng)造品牌的員工的追求、技術(shù)、素養(yǎng)、道德修養(yǎng)等。同時(shí),梁浩強(qiáng)調(diào)指出,“品牌文化的塑造必須要堅(jiān)持一致性、關(guān)聯(lián)性和差異性,形成品牌自己獨(dú)特的形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)” 。
以安然納米為例,2017安然品牌年,不僅對(duì)視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)(VI)進(jìn)行了全面的升級(jí)改造和標(biāo)準(zhǔn)化、整體化的應(yīng)用,同時(shí)全面啟動(dòng)了安然公眾品牌成長(zhǎng)計(jì)劃、納米精靈大IP成長(zhǎng)計(jì)劃、安然CSR社會(huì)責(zé)任體系成長(zhǎng)計(jì)劃三大品牌系統(tǒng)工作,加強(qiáng)對(duì)行為識(shí)別系統(tǒng)(BI)和理念識(shí)別系統(tǒng)(MI)的引導(dǎo),全方位著手打造和提升安然的品牌形象。據(jù)了解,安然首創(chuàng)制定的“納米精靈大IP成長(zhǎng)計(jì)劃”,包括系列動(dòng)畫(huà)片、表情包、豐富衍生品等,這將有利于安然納米打造無(wú)國(guó)界的消費(fèi)者溝通系統(tǒng)。
“中國(guó)品牌只有不斷從品質(zhì)和服務(wù)保證,從文化和社會(huì)責(zé)任著眼,不斷提升品牌的形象,才能夠贏得國(guó)際化的發(fā)展機(jī)遇,才能夠真正在一帶一路上開(kāi)花結(jié)果。”梁浩表示。
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