當前全球疫情蔓延和經濟下行壓力疊加，新一輪產業格局重構出現拐點，特別是健康產業。此次疫情加速“互聯網+醫療健康”發展，終端就醫、購藥場景變化正在催生醫藥產業格局重構，并逐步進入健康數據時代，各領域戰略亟待應勢升級。

 

 

　　在做好常態化疫情防控的同時，山東福瑞達深化市場化改革，加快創新和轉型升級步伐，拓展國內國際兩個市場，發掘新機遇，培育新增長點。山東福瑞達醫藥集團有限公司總經理賈慶文日前在接受中國經濟時報記者專訪時說，福瑞達未來將抓住資本運營和新舊動能轉換重大工程實施的機遇，聚焦高端仿制藥、現代中藥、創新藥和生物技術化妝品，大力實施“創新驅動、人才引領、品牌帶動”三大戰略，努力實現輕資產、智能化、資本化、合作化、科技化發展。

 

 

　　面對突如其來的疫情，福瑞達積極落實黨中央和各級政府的工作部署，在做好疫情防控的同時，及時安全有序復工復產。“截至目前，福瑞達復工復產率達100%。”賈慶文說。

　　疫情爆發以來，福瑞達主營業務的醫藥板塊和化妝品板塊均受到了不同程度的沖擊。賈慶文告訴記者，福瑞達時刻關注疫情發展，化妝品板塊快速響應抗疫需要，克服疫情初期種種現實困難，快速組織研發人員，加班加點，進行消毒和殺菌產品的配方研發和生產許可申請，并成功上市。

　　疫情期間，福瑞達踐行國企責任與擔當，第一時間捐贈2萬盒共計50萬元戰“疫”推薦藥品——小兒解感顆粒，并組織集團上下積極捐款，助力武漢及全國抗擊疫情。

　　無論是藥品捐贈、慈善捐款，還是員工培訓、線上營銷，福瑞達均做到了疫情防控和復工復產兩不誤，盡最大努力將疫情影響降到最低。

　　“在化妝品板塊線上銷售保持較高的增長；在藥品板塊的銷售損失通過未來的努力是可以消化掉的，我們提出二季度要穩，下半年，我們希望通過互聯網平臺，更多拉動營銷模式創新，力爭把一季度失去的時間和銷售空缺補回來。”賈慶文說。

　　應對疫情沖擊，福瑞達在產品研發方向及側重上也做出微調。“現在我們更關注對健康消殺類產品的研發和投入，因為這類產品沒有藥品門檻那么高，因此可以通過這些產品的快速鋪貨，發揮我們原有的線上渠道優勢，培育成新的利潤增長點。”賈慶文說，包括我們的產業園，原來叫生物醫藥健康產業園，現在已調整為健康護理用品產業園。

　　同時，福瑞達更加明確了醫藥健康業務的戰略定位和發展方向，主業聚焦藥品和化妝品，著力打造中國骨科藥物、玻尿酸高端化妝品領導品牌。

 

 

　　賈慶文表示，福瑞達將集思廣益，加快創新和轉型升級，持續深化市場化改革，全力開展機制創新、模式創新、科技創新、管理創新和技術創新，開拓其在生物醫藥、高端化妝品、生物原料多個健康領域的深入發展新局面。

　　他進一步表示，在機制創新方面，制定項目跟投管理辦法，落實股權激勵，嘗試事業合伙人成就共享等激勵方式。在模式創新方面，利用人工智能、大數據中心、云計算新時代科技，借助阿里健康等醫藥電商、在線問診互聯網平臺，開展醫藥數字化營銷模式轉型。在管理創新方面，將“鐵腕”推動組織變革，建立職業經理人市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬制度形成高目標、強激勵、嚴管控的健康服務組織架構，打造利潤中心模式下的健康服務業、健康工業組織架構。在技術創新方面，推進福瑞達生物醫藥高新技術產業園區現代中藥綠色智能制造技術改造升級，在醫藥中藥制造領域實現智能化和綠色發展的重大工藝提升等。

　　“只要有激情，冬天里也有春天。”賈慶文表示，當前疫情還在全球不斷蔓延，疫情沖擊的廣度和深度在未來一段時間才能顯現，因此要做好較長時間應對外部環境變化的思想準備和工作準備，但企業對經濟長期向好發展非常有信心。