3月20日，福瑞達召開黨委理論學習中心組（擴大）2023年第2次集體學習會，圍繞“深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，加速推進高質量發展”為主題開展學習研討。福瑞達黨委書記、董事長賈慶文主持會議并作總結發言。

 

 

　　會上，集體學習了習近平總書記在中共中央政治局第二、三次集體學習會上的講話精神，深入學習山東省屬企業高質量發展推進會精神，與會成員圍繞學習主題內容，結合工作實際進行交流研討。

　　會議指出，高質量發展是積極踐行中國式現代化健康產業發展之路，建設品牌卓著、產品卓越一流企業的必由之路，更是國有企業必須承擔的政治責任。魯商集團“12345”高質量發展戰略明確做出了“突出上市公司地產業務轉型升級、突出醫藥健康主業發展壯大”的重大決策部署，并成功實現了上市公司地產業務的快速剝離。福瑞達要緊緊抓住成為上市公司主體的機遇期，通過價值重塑、業務重塑、組織重塑、精神重塑“4個重塑”，將發展戰略、業務組合、組織管控、文化建設高水平實施具體措施與加快建設一流企業總目標進行有機結合，解決好高質量發展的關鍵問題，奮力開創福瑞達高質量發展新局面。

　　會議強調，一是要提高政治站位，推進價值重塑系統規劃，為高質量發展明晰戰略方向。強化國有企業的使命擔當，明確戰略方向、定位和目標，確保公司高質量發展符合國家發展所需、社會所盼、企業所能。通過一系列價值創造行動舉措，推動上市公司價值重塑、估值重塑及市場認識重塑，提升市值，實現國有資產的保值增值。

　　二是要保持戰略定力，持續對標一流，推進業務重塑，為高質量發展注入強大動能。聚焦醫藥健康產業，嚴守研發、生產技術優勢，構建“一二三四”業務生態結構戰略；聚焦全面對標一流企業和核心競爭力培育，完善自身發展規劃，促進效率、效能、效益全面提升；聚焦一季度開門紅和全年目標任務，搶抓市場，搶抓訂單，確保生產經營穩健發展。

　　三是要持續改革創新，推進組織重塑，激發高質量發展新動能、新活力。持續促創新，建立多層次研發創新體系，推動產品布局向大品種和專科領域多產品組合包發展；提升產業鏈數字化、智能化制造水平；持續抓改革，推進“三能”機制常態化，增強干部人才活力；按照“價值創造型總部”定位要求，壓縮管理層級，精簡管理機構。通過組織重塑，使企業治理更科學，管控更有力，激勵更到位，活力更充沛。

　　四是要堅持黨建引領，推進精神重塑，為公司高質量發展保駕護航。加強黨建引領，構建更加科學規范的中國特色現代企業制度；加強責任履行，強化督導和壓力傳遞，增強高質量發展責任意識；加強企業文化建設，最廣泛地凝聚共識、凝聚智慧；加強上市公司品牌宣傳，擦亮“魯商”和“福瑞達”品牌；加強風險管控，構建內部大監督體系，確保公司安全平穩有序運行。

　　福瑞達黨委理論學習中心組成員參加會議，經理層成員列席。