直銷領袖人才：

直銷領袖人才：系統與團隊的運做核心

    俗話說：千軍易得，一將難求。領袖型直銷商是您直銷事業中的精英，是不可多得的人才。但是，卓越的人才，早期往往不被人認識，他們的才干也往往會被淹沒，這就是需要您有一幅慧眼，善于從您的團隊中發現這種“領袖人物”。                                                     

  一般說來，真正能夠成為這類“領袖”的人，大都具有以下五中才能：
    A：理論才能。多層次直銷最重組織，而組織最重復制，凡專業知識，經營心態，行銷技巧，組織運作，都必須具體明確地表達出來，以簡單，易學，易懂的理論，讓不同層次的銷售者達到復制的目的。如此才能整合組織，免除山頭主義，各執其政的事業惡相，也可減少事業團隊像無頭蒼蠅一樣到處亂竄。要讓這些繁雜的事物理論化、簡單化，必須依靠領導者的智慧和才能。
    B：教育訓練才能。直銷公司的企業理念，教育訓練的實施，知識技巧的復制，均需要靠各級資深直銷商來擔任。而教材的編制，文化的傳播，講師人才的培訓，教育訓練的示范，都的靠有教育訓練才能的領導者。如何面對不同資質，背景與文化的直銷商，以簡單易學、易懂的話語來完成教育目的；如何面對不同等級、經驗、水平的直銷商，以種種課程來完成訓練任務；如何面對不同心態、動機與情緒的直銷商，以振奮人心的講演來完成激勵的目的，都是每位領導者應該具備的能耐。 

   C：組織能力。直銷事業不講求個人英雄主義，只講求組織行銷體系，個人零售能力再強也無法在直銷事業中獲得成功。一個人在事業中的成功與否，完全取決其體系業務員的質和量。如何讓體系中的每一個事業伙伴會學、會做、會教、會傳；如何讓體系成員團結合作、共同配合、先后支援；這些復雜的事物，都是領導者所必須做的，沒有一定的組織才能，顯然難以勝任。
    D：領導統御能力。在直銷事業中，可以說是每位直銷商都是老板，對自己的事業有獨立自主的決定權。事業伙伴之間只是事業合作關系。領導者必須以自己的實力、魅力與努力去贏得領導權，這種統導統御的權利并非來自其作為事業上級指導的職權，而是來自于被領導者心甘情愿地追隨。
    E：崇高的道德修養。領導者在全體事業伙伴中是模范，是導師。您得像磁鐵般的吸引住團隊伙伴，并不斷的 吸引新朋友加入，而要做到這一點，則必須具備一定的德行，只有德才兼備的人，才受人尊崇，受人愛戴。 

  領袖人才的共同特點是：對現狀不夠滿意，希望再創佳績，對未來充滿信心；樂觀進取，受人尊敬，讓人信賴。有魅力，人際關系好，不屈不撓，始終如一，有領導和管理才能。這種事業伙伴有較強的獨立工作能力，對直銷事業悟性高，組織發展快速迅猛。如果您的組織中有這樣的人才，你的事業成功指日可待！