王紅衛(wèi):第二批牌照之后哪些公司可以生存?

    1、 已拿到牌照的公司：五家拿牌企業(yè)受國(guó)家法律保護(hù)，具備拿牌先機(jī)，有很大的市場(chǎng)空間。  

    2、 具備了全球一張網(wǎng)結(jié)算系統(tǒng)的公司：受國(guó)家政策的影響，很多國(guó)內(nèi)直銷企業(yè)業(yè)績(jī)大幅下滑，很想向國(guó)外發(fā)展，但由于很多公司事先沒有全球一張網(wǎng)的思路，臨陣磨刀也需要半年到一年的時(shí)間，從而導(dǎo)致很多公司走不出去，困死在國(guó)內(nèi)。但對(duì)于一些在一兩年前就開始做全球一張網(wǎng)結(jié)算的公司，他們就能將發(fā)展的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到國(guó)外，利用國(guó)外市場(chǎng)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，大大增強(qiáng)了公司的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。全球一張網(wǎng)結(jié)算模式，是決定一家公司能否做強(qiáng)做大，是否長(zhǎng)久的關(guān)鍵，也是一家公司能否留住人才的關(guān)鍵。 

    3、 九家轉(zhuǎn)型企業(yè)：從某種意義上講，九家（除雅芳）轉(zhuǎn)型企業(yè)比已拿到牌的五家企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，因?yàn)槲寮夷门破髽I(yè)有區(qū)域限制，并且還要受直銷條例的約束，而九家轉(zhuǎn)型企業(yè)還沒有區(qū)域限制，還可以以“店鋪+雇傭推銷員的形式”運(yùn)作，這也是安利、日暉等企業(yè)不急于拿牌的主要原因。 

    4、 以電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行操作的一些公司：由于其公司投入成本低，操作性強(qiáng)，會(huì)員加入門檻也較低，結(jié)算周期短，很符合目前國(guó)內(nèi)直銷人的心態(tài)，也有一定的生存空間，但這些公司由于缺乏合法性、文化和培訓(xùn)，壽命都很短，也做不大。