在信息高速匯集的２１世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)正朝著多極化和全球化的趨勢(shì)曲折而迅速的發(fā)展。在這一新形勢(shì)下，單純的“雙贏”觀念已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足全球經(jīng)濟(jì)一體化的高速發(fā)展要求。部分企業(yè)在面臨這一日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，已經(jīng)不能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求，而逐漸呈現(xiàn)一種落后的態(tài)勢(shì)。

    針對(duì)這一形勢(shì)，天獅集團(tuán)將自己多年來(lái)從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)，從歷史發(fā)展的角度提出“六網(wǎng)互動(dòng)”的發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，而這其中的“六網(wǎng)”包括：人力資源網(wǎng)、國(guó)際教育網(wǎng)、國(guó)際物流網(wǎng)、國(guó)際旅游網(wǎng)、國(guó)際資本運(yùn)作網(wǎng)、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)。

    “六網(wǎng)互動(dòng)”經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略是復(fù)合性的：雖然每個(gè)網(wǎng)都是單一的，但是它們聯(lián)合起來(lái)產(chǎn)生的效果并不單一。“六網(wǎng)互動(dòng)”經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略也是概念化的，能真正體現(xiàn)多贏�！傲�網(wǎng)互動(dòng)”具有普遍的適應(yīng)性，能適應(yīng)每個(gè)國(guó)家和地區(qū)的法律、法規(guī)、文化以及風(fēng)俗、習(xí)慣，在任何國(guó)家發(fā)展業(yè)務(wù)都是能夠較快地得到實(shí)效�！傲�網(wǎng)互動(dòng)”戰(zhàn)略將會(huì)使天獅的業(yè)務(wù)在全球產(chǎn)生幾何倍數(shù)增長(zhǎng)的效果。

    “六網(wǎng)互動(dòng)”之人力資源網(wǎng)

    ２１世紀(jì)是以人為本的時(shí)代。人力資源是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最具活力的因素，是創(chuàng)造價(jià)值的源泉，其智力勞動(dòng)的成果是以無(wú)形資產(chǎn)的形式來(lái)體現(xiàn)的。

    天獅“六網(wǎng)互動(dòng)”充分利用了人力資源網(wǎng)，其深層社會(huì)意義在于它擴(kuò)展了人力資源的概念，使人力資源網(wǎng)中的能動(dòng)因素成為進(jìn)一步自力更生、創(chuàng)造財(cái)富的勞動(dòng)者。人力資源網(wǎng)體現(xiàn)了科學(xué)性、現(xiàn)代性與拓展性，使得天獅的企業(yè)理念傳達(dá)到最終消費(fèi)者。人力資源網(wǎng)是無(wú)國(guó)界的、變化的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、有序的、持續(xù)發(fā)展的，這是六網(wǎng)互動(dòng)最關(guān)鍵的核心。人力資源不僅僅是一個(gè)消費(fèi)網(wǎng)，更是一個(gè)銷售網(wǎng)、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)和管理網(wǎng)。

    人力資源網(wǎng)為每個(gè)人營(yíng)造良好的氛圍、提供通向成功的階梯。人力資源網(wǎng)是沒有圍墻的大學(xué)。在這個(gè)良好的氛圍中，每個(gè)人都會(huì)不斷的學(xué)習(xí)，吸收各種文化，不斷豐富、提高自己。

    人力資源網(wǎng)有很成熟的運(yùn)作方案，對(duì)于任何人，都有適應(yīng)于他成功的方案。即使是在不很了解這其中的道理的情況下，也同樣可以在大家的幫助下走出一條成功的道路，實(shí)現(xiàn)當(dāng)初的目標(biāo)以及未來(lái)更高的追求。簡(jiǎn)言之，成功的道路上有你、有他。

    有了人力資源網(wǎng)作為后盾，還需要人們具備獨(dú)到的眼光、敬業(yè)的精神和很強(qiáng)的責(zé)任心，這樣才能成功�！坝卸啻蟮男貞巡拍芨啥啻蟮氖虑椤�、“如果為了一點(diǎn)小事而爭(zhēng)斗，就會(huì)失去方向。同時(shí)還會(huì)暴露出自己人性中的弱點(diǎn)，耗盡了精力、心血，消耗了走向成功需要的能量。”希望擁有成功，就要求每個(gè)人都要有胸懷，有眼光，顧全大局，如果把握不住，再好的資源也無(wú)法保證成功。所以，不斷提升個(gè)人的能力、知識(shí)，才能從成功走向成功。

    “六網(wǎng)互動(dòng)”之國(guó)際教育網(wǎng)

    廣告可以引導(dǎo)消費(fèi)，但是廣告引導(dǎo)消費(fèi)很渺茫且具有一定的局限性。天獅創(chuàng)新的國(guó)際教育網(wǎng)作為天獅價(jià)值鏈中的重要一環(huán)，很大地彌補(bǔ)了廣告的缺陷，針對(duì)不同的人群分基礎(chǔ)、分級(jí)別的進(jìn)行教育，形成動(dòng)力。

    天獅給人們提供的這個(gè)載體中有專家、教授、學(xué)者。他們用先進(jìn)的觀念去教育人。教育人們通過學(xué)習(xí)的手段走進(jìn)中國(guó)五千年養(yǎng)生文化，全面提高素質(zhì)，以達(dá)到改變?nèi)松�、走向成功的目的。�?jiān)持用正確的經(jīng)營(yíng)理念去教育人，使人們吸收良好的思想，普及法律知識(shí)，使人們了解營(yíng)銷思想，實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)的提高。堅(jiān)持用高尚的企業(yè)文化規(guī)范人，時(shí)刻關(guān)注弱勢(shì)群體。天獅十年來(lái)身體力行的向社會(huì)捐款、捐物累計(jì)達(dá)到４．２億元，這種企業(yè)文化對(duì)人們是有一定教育意義的。

    天獅的教育可分為三個(gè)層次：一是基礎(chǔ)教育，其作用是以先進(jìn)公司理念與知識(shí)啟發(fā)人、引導(dǎo)人。告訴受教育者天獅到底是一個(gè)什么樣的公司，天獅產(chǎn)品是什么樣的產(chǎn)品；二是中級(jí)教育，告訴受教育者什么是個(gè)人創(chuàng)業(yè)，在個(gè)人創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)遵循哪些規(guī)則，在個(gè)人創(chuàng)業(yè)過程中應(yīng)該怎樣選擇與堅(jiān)持，用正確的知識(shí)告訴受教育者：人生重在選擇、樂在行動(dòng)、貴在堅(jiān)持；三是提高教育，其任務(wù)的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)的綜合管理，即怎樣經(jīng)營(yíng)得更好。

    教育還要貫徹三個(gè)理念：一是個(gè)人創(chuàng)業(yè)理念。二是行業(yè)理念。三是健康理念。

    “六網(wǎng)互動(dòng)”之物流網(wǎng)

    傳統(tǒng)的物流是指“物的流動(dòng)”，即物質(zhì)實(shí)體的流動(dòng)過程，具體指運(yùn)輸、儲(chǔ)存、配送、裝卸、保管、物流信息管理等各種活動(dòng)。美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)（ＣＬＭ）對(duì)現(xiàn)代物流的定義是：物流是供應(yīng)鏈過程的一部分，是以滿足客戶需求為目的，以高效和經(jīng)濟(jì)的手段來(lái)組織產(chǎn)品、服務(wù)以及相關(guān)信息從供應(yīng)到消費(fèi)的運(yùn)動(dòng)和存儲(chǔ)的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過程。

    隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，貿(mào)易國(guó)際化的勢(shì)頭越來(lái)越盛，“跨越界限的物流”觀念及方法隨物流的國(guó)際化步伐不斷擴(kuò)展。

    單純就天獅集團(tuán)而言，天獅事業(yè)的戰(zhàn)略拓展也離不開物流的通暢。隨著天獅集團(tuán)全球市場(chǎng)的深入開發(fā)，市場(chǎng)的需求也變得多樣化和復(fù)雜化，圍繞新產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈。所有這些都要求企業(yè)能對(duì)不斷變化的市場(chǎng)做出快速的反應(yīng)，源源不斷地用可以滿足消費(fèi)者個(gè)性化需要的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場(chǎng)，天獅已經(jīng)利用現(xiàn)代科技手段在國(guó)際上建立了很好的物流網(wǎng)。

    天獅物流網(wǎng)的重點(diǎn)建立在重復(fù)消費(fèi)的層次。從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，物流網(wǎng)牢牢地抓住了最終消費(fèi)者，直接將商品銷售給消費(fèi)者。

    組建物流網(wǎng)可以帶動(dòng)相關(guān)企業(yè)共同發(fā)展。天獅原來(lái)的單一保健品和化妝品已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足天獅的發(fā)展需要，現(xiàn)在全球近１０００萬(wàn)的穩(wěn)定消費(fèi)群體是天獅未來(lái)企業(yè)發(fā)展最有力的保障。天獅為了改變這種情況，不惜投入大量資金，提高新產(chǎn)品的研發(fā)水平，和各個(gè)國(guó)家、省市、地區(qū)的企業(yè)開展合作，滿足國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)的需求。

    天獅產(chǎn)品開發(fā)新思路是以市場(chǎng)為根據(jù)的。天獅改變過去的生產(chǎn)型企業(yè)格局，逐漸向綜合型企業(yè)過渡。進(jìn)一步重視獨(dú)立研發(fā)新產(chǎn)品的思路和方案，把部分精力拿出來(lái)放在研發(fā)上。

    天獅集團(tuán)除了加強(qiáng)公司內(nèi)部科研力量，大力開發(fā)新品外，更通過周密的國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研，取其精華，在當(dāng)?shù)貒?guó)市場(chǎng)以購(gòu)買專利、總經(jīng)銷等方式銷售一些生活化、特色化的高品質(zhì)產(chǎn)品充實(shí)天獅的產(chǎn)品庫(kù)。通過與國(guó)內(nèi)外有實(shí)力的生產(chǎn)、加工企業(yè)合作，來(lái)完成公司產(chǎn)品的加工、質(zhì)檢、包裝等過程，可以達(dá)到縮短交貨周期、降低費(fèi)用、提高競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

    同時(shí)，天獅公司將利用天獅的物流網(wǎng)在現(xiàn)有產(chǎn)品資源共享的基礎(chǔ)上進(jìn)一步建立更為廣泛的、動(dòng)態(tài)的資源共享通道，建立、健全信息的收集、跟蹤、反饋、決策機(jī)制，充分利用信息技術(shù)，使產(chǎn)品的開發(fā)與推廣更具有主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性。

    加大物流平臺(tái)的深層次開發(fā)。隨著國(guó)際化市場(chǎng)運(yùn)作的深入發(fā)展，天獅集團(tuán)將建立一套完善的電子物流通道，使天獅產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)在各個(gè)國(guó)家暢通無(wú)阻的物流體系，保證以最短的時(shí)間、最簡(jiǎn)潔的方式、最快捷的信息傳達(dá)來(lái)滿足跨國(guó)界、跨區(qū)域的產(chǎn)品訂購(gòu)。

    有效率的物流還能帶動(dòng)多邊貿(mào)易和商品置換。天獅在國(guó)外各區(qū)都有保稅庫(kù)（租用或者自建），由此所形成的管道是封閉的。這個(gè)管道既能滿足家庭的需要也能滿足企業(yè)的需要，這才是真正的物流。多邊貿(mào)易形成了多種商品的流通，為精品超市的建立打下了基礎(chǔ)，其創(chuàng)新點(diǎn)在于大規(guī)模的商品流動(dòng)。

    加盟連鎖超市是天獅的一大創(chuàng)新。物流是為了滿足超市，超市是為了滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。天獅集團(tuán)以特色化、生活化、多樣化、本地化、品牌化的原則廣泛地開發(fā)新產(chǎn)品。通過不斷地推出新產(chǎn)品充實(shí)各個(gè)加盟連鎖超市，增強(qiáng)業(yè)務(wù)員廣泛開辦專賣店的動(dòng)力和積極性，形成人力資源網(wǎng)與加盟連鎖超市，使其成為企業(yè)商品流通的中轉(zhuǎn)樞紐。每個(gè)加盟超市，都可以形成幾千種甚至上萬(wàn)種商品的銷售。

    天獅國(guó)際物流網(wǎng)實(shí)現(xiàn)資本的多次增值，它是通過全球精品在各國(guó)間的合理流動(dòng)而實(shí)現(xiàn)的。天獅將自己的產(chǎn)品出口到Ａ國(guó)，然后通過將第一次實(shí)現(xiàn)的剩余價(jià)值購(gòu)買Ａ國(guó)的特色產(chǎn)品銷往Ｂ國(guó)，如此周而復(fù)始，就形成了置換。天獅的市場(chǎng)發(fā)展是以最終消費(fèi)者為服務(wù)目標(biāo)。天獅的國(guó)際物流網(wǎng)概念正是基于天獅大量的分支機(jī)構(gòu)的存在而提出的。因?yàn)橛辛诉@些，天獅的產(chǎn)品就可以通過這一渠道直達(dá)消費(fèi)者。

    “六網(wǎng)互動(dòng)”之旅游網(wǎng)

    天獅把旅游納入到六網(wǎng)之中，也是一個(gè)創(chuàng)新，改變了過去“單一旅游”的模式，只是旅游就能旅游出一個(gè)事業(yè)出來(lái)。

    天獅公司以公司本身所蘊(yùn)涵的豐厚價(jià)值，聯(lián)合在１０３個(gè)國(guó)家和地區(qū)相繼注冊(cè)建立了分公司等資源，為天獅國(guó)際旅游網(wǎng)的建立提供良好的基礎(chǔ)。建立國(guó)際旅游網(wǎng)是對(duì)天獅現(xiàn)有資源的充分利用。每個(gè)國(guó)家的天獅人都可以運(yùn)作旅游網(wǎng)。天獅人到任何一個(gè)國(guó)家，機(jī)場(chǎng)上都會(huì)有同事來(lái)接。

    天獅國(guó)際旅游網(wǎng)也可以保證一系列商業(yè)運(yùn)作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可以用最小投入換來(lái)最大的回報(bào)，承擔(dān)最少的風(fēng)險(xiǎn)，獲得最大的利益。天獅遍布全球的業(yè)務(wù)精英已經(jīng)形成了具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi)外任何一家旅游公司所無(wú)法比擬的。

    天獅國(guó)際旅游網(wǎng)將開創(chuàng)一種全新的旅游消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方式。天獅每年都組織大型的旅游研討會(huì)、旅游年會(huì)、旅游教育培訓(xùn)會(huì)等。消費(fèi)者可以完全脫離旅行社，導(dǎo)游、翻譯自行解決，保證出游人員的吃、住、行、游、購(gòu)、娛，服務(wù)周全。消費(fèi)者在享受旅游的同時(shí)，也會(huì)得到更大的財(cái)富。

    天獅國(guó)際旅游網(wǎng)為消費(fèi)者提供了最自由的交流和發(fā)展空間。與此同時(shí)，國(guó)際旅游網(wǎng)絡(luò)的建立還將促進(jìn)人力資源網(wǎng)在全球范圍內(nèi)的發(fā)展，在旅游的過程中可以參與再分配；在旅游過程中也可以不斷地?cái)U(kuò)大人力資源網(wǎng)的內(nèi)涵。

    “六網(wǎng)互動(dòng)”之資本運(yùn)作網(wǎng)

    企業(yè)投資的目的，短期言，是以“投資報(bào)酬”為主，長(zhǎng)期觀點(diǎn)，則著重于“競(jìng)爭(zhēng)能力”與“經(jīng)營(yíng)能力”，至于應(yīng)變目標(biāo)則在償還能力的大小。投資計(jì)劃分析是以客觀的立場(chǎng)，對(duì)于企業(yè)投資計(jì)劃的內(nèi)容、資金的運(yùn)用、投資的預(yù)期效果，并同該企業(yè)的實(shí)力，投資實(shí)際情況等因素作綜合分析，以檢討實(shí)現(xiàn)的可能性，計(jì)劃的可行性及安全度的高低。

    上市公司是具有較強(qiáng)金融特征的特殊企業(yè)。通常，公司改制上市后實(shí)際上生產(chǎn)著兩種產(chǎn)品——實(shí)物產(chǎn)品和金融產(chǎn)品�煆氖轮鴥煞N經(jīng)營(yíng)——生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)。上市公司為市場(chǎng)提供的金融產(chǎn)品就是以企業(yè)實(shí)物產(chǎn)品和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、作后盾的企業(yè)股票。股票作為有價(jià)證券參與證券市場(chǎng)和資本市場(chǎng)的流通、運(yùn)動(dòng)、融資、變現(xiàn)，其價(jià)格體現(xiàn)和流通、變現(xiàn)的質(zhì)量除了與宏觀政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境相關(guān)外，本質(zhì)上同企業(yè)效益存在正相關(guān)關(guān)系。因此，企業(yè)股票作為上市公司的金融產(chǎn)品，是上市公司有形價(jià)值與無(wú)形價(jià)值的結(jié)合體。

    上市公司具有從證券市場(chǎng)、資本市場(chǎng)直接融資的金融管道。但無(wú)論上市公司金融管道多么通暢，其最終作用只有通過生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)出來(lái)，其金融屬性不可被無(wú)限夸大。

    天獅的“六網(wǎng)互動(dòng)”戰(zhàn)略，將資本運(yùn)作網(wǎng)上升到最有發(fā)展魅力的、極速的、倍增的網(wǎng)絡(luò)，這是在世界范圍內(nèi)的創(chuàng)新，在金融界的創(chuàng)新。隨著國(guó)際業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展，天獅將會(huì)成長(zhǎng)為一個(gè)龐大的、國(guó)際化的上市公司。

    “六網(wǎng)互動(dòng)”之互聯(lián)網(wǎng)

    ２１世紀(jì)的中國(guó)，面臨的是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代，在新舊經(jīng)濟(jì)的沖擊下，在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器／服務(wù)器應(yīng)用方式，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易、在線電子支付以及有關(guān)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式極大的沖擊了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。如何發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在市場(chǎng)營(yíng)銷和品牌建設(shè)中的作用，成了中國(guó)企業(yè)迫切需要了解和解決的問題。

    利用一切有利因素和現(xiàn)代文明成果是天獅飛速發(fā)展的原因之一。國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)為上述五個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，充分體現(xiàn)其先進(jìn)性與科技性。建立多語(yǔ)言網(wǎng)站，在網(wǎng)上就能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上商城、電子商務(wù)、信息反饋等功能。采用高新技術(shù)、搜集最新信息、架接信息高速公路是跨國(guó)公司的最佳選擇。

    天獅牌系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷世界１９０多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。業(yè)務(wù)人員及不同地域的差別，使得信息化建設(shè)成為公司運(yùn)營(yíng)的迫切需要。天獅網(wǎng)站成功的建立，可以全面實(shí)現(xiàn)全球信息的高效溝通，真正達(dá)到資源共享、降低成本、提高效率。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上營(yíng)銷對(duì)增強(qiáng)天獅產(chǎn)品的銷售力，為全球的消費(fèi)者、經(jīng)營(yíng)者提供快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)起到很好的保障。

    天獅已經(jīng)建立了一個(gè)系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)站，便于徹底有效地利用互聯(lián)網(wǎng)，和眾多區(qū)域連接。營(yíng)銷人員的業(yè)績(jī)可以在查詢系統(tǒng)中一目了然；教育系統(tǒng)借助語(yǔ)言選擇系統(tǒng)可以使人們的溝通變得更容易。

    采用現(xiàn)代科技手段使信息得以快速與順暢的溝通。一個(gè)企業(yè)解決了信息系統(tǒng)的上下溝通問題，才能形成健康、有序的發(fā)展。管理要做到制度化，擁有制度才能公平，不規(guī)范的管理不能做到公平，只有制度化才能真正地做到公平。天獅這幾年來(lái)的發(fā)展從網(wǎng)絡(luò)到管理完全是依靠制度，升級(jí)、換代也依靠的是制度，它所形成的價(jià)值鏈的連接性非常強(qiáng)。天獅會(huì)把每一個(gè)業(yè)務(wù)員的未來(lái)發(fā)展在世界范圍內(nèi)互動(dòng)起來(lái)，將管理、財(cái)務(wù)、資金流、信息流、人才流綜合起來(lái)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)。

    在市場(chǎng)發(fā)展中充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在信息流、人才流、網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上預(yù)覽、物流配送、銷售網(wǎng)絡(luò)管理、教育培訓(xùn)、資本運(yùn)作等方面的優(yōu)勢(shì)和作用，是天獅公司全球發(fā)展的重要戰(zhàn)略。通過互聯(lián)網(wǎng)使人們能夠及時(shí)了解市場(chǎng)和國(guó)際最新動(dòng)態(tài)，完成全球互動(dòng)、資源共享，縮短時(shí)間和距離；全面實(shí)現(xiàn)制度化、科學(xué)化、信息化、系統(tǒng)化管理；進(jìn)一步拓寬天獅營(yíng)銷渠道，無(wú)論在橫向還是縱向上全方位地提高市場(chǎng)占有率。

    “六網(wǎng)互動(dòng)”經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)相關(guān)學(xué)科的貢獻(xiàn)

    多年來(lái)企業(yè)發(fā)展理論的最大弊病就是過分追求企業(yè)的理性發(fā)展。企業(yè)過于理性將走向僵化的極端。天獅在謀求理性發(fā)展的同時(shí)，不斷創(chuàng)新，打破規(guī)律，以一種全新的格局，發(fā)展企業(yè)。這是對(duì)企業(yè)管理理論的突破，這一突破是困難的，因?yàn)樗�意味著�?duì)自己的突破與超越，它對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論有突出的貢獻(xiàn)。

    營(yíng)銷行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)趨于白熱化。大多數(shù)公司將如何獲得利益置于宣傳的第一位，從而使一些不法分子利用這一漏洞坑害消費(fèi)者。天獅公司將理念傳播放于第一位，為廣大從業(yè)人員提供了一個(gè)從原有機(jī)制安全降落的保護(hù)傘，同時(shí)又揚(yáng)起一個(gè)嶄新的風(fēng)帆，帶領(lǐng)大家遠(yuǎn)航。

    “六網(wǎng)互動(dòng)”吹響了天獅新一輪競(jìng)爭(zhēng)的號(hào)角。它展示了天獅參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的雄姿�！傲�網(wǎng)互動(dòng)”為每一個(gè)天獅人搭建了一個(gè)全景式立體舞臺(tái)。他們可以在其中充分展示自己的才華，創(chuàng)造自己的夢(mèng)想。（汪營(yíng) 彭濤）