如新中國高層大變動　疑直銷事業未有突破

    如新（中國）高層大變動”消息近日在業界傳開，記者昨天經過多方求證，最終得到確認：原任如新東南亞區總裁范家輝將調任如新大中華區總裁，而原中國區總裁邱錦云將退出如新（中國）的管理班子。據悉，范家輝現已飛抵上海。

“邱錦云的風格太內斂”

    如新

有關負責人向記者證實，此次高層變動涉及多位地區主管。除邱錦云外，原如新東南亞區域總裁范家輝也正式調任如新大中華區域總裁，負責中國的大陸、臺灣、香港和澳門市場業務，填補前大中華區總裁林克禮的空缺。在正式任命新的中國區總裁之前，中國大陸市場的策略制定及業務發展將直接由范家輝領導。

    與此同時，如新也更換了日本公司的總裁，改由Gary K.Sumihiro出任。而Gary K.Sumihiro之前是安利日本的副總裁兼CEO。對于邱錦云的去向，如新方面表示“其將繼續以業務顧問的身份與集團合作，就有關中國直銷行業和政府法規方面的問題為公司提供咨詢”。

    據悉，范家輝曾經在安利做過經銷商，于28歲加入如新公司做管理至今，任如新東南亞區總裁。范家輝風格比較硬朗，與性格內斂的邱錦云形成強烈對比。據如新的一些經銷商評價，范家輝適合市場運作，邱錦云更適合后勤管理。據知情者透露，早前如新總部就有意將范家輝調來中國區與邱錦云共事，但由于兩個人具有完全不同的風格，讓這種合作很難實現。

    如新的一些經銷商表示，這件事并沒有完全定下來，似乎還有商量的余地。畢竟邱錦云在中國區和經銷商共事多年，即使在政策上有所爭議，但感情還是相當深厚。

直銷未有突破疑為導火線

    業界對邱錦云評價一向不低，去年8月，如新成為繼雅芳之后第二批獲牌者，邱錦云更是功不可沒。然而，此后近一年的時間中，如新區域擴張并未達到預期，或許是造成邱錦云退位的導火索。

    “一方面的確有直銷法規的限制；另一方面作為第二批獲牌者，實際上也就是第一個拿到區域直銷牌照的企業，業內對如新寄予更多突破此區域限制的希望�！痹讷@牌之后，邱錦云曾計劃在2006年第四季度獲得在江蘇等四省與北京的直銷業務許可，到2007年第一季度全面展開直銷業務。但到目前為止，如新獲批的直銷范圍仍只有上海地區，共包括9個直銷網點。業內人士評價說：“接管中國區業務的范家輝被認為是更擅長運作市場，這些顯示了如新在尋求對中國市場的突破；當然，存在這種問題的也不只是如新一家。目前，各獲牌企業對業務計劃的制定都表現謹慎，業內預期的直銷市場啟動時間也是一拖再拖。”