玫琳凱“授人以漁”為災(zāi)后重建支招

關(guān)鍵字：玫琳凱 授人以漁 災(zāi)后重建

　　５月２７日下午２點，商務(wù)部研究院主樓２００會議室顯得異常擁擠。原本擬邀三四十家跨國公司代表出席的懇談會，由于報名踴躍，現(xiàn)場接近百人。

　　“授人以漁”而不是“授人以魚”，玫琳凱（中國）公司化妝品有限公司代表說，他們正在幫助所有受災(zāi)員工重建業(yè)務(wù)。包括無償提供給每個人３６４０元的產(chǎn)品，讓他們重新建立自己的業(yè)務(wù)，進(jìn)而重建自己的家園。同時還給他們每人一個美容包，作為他們自力更生的工具，美容包里面有試用的產(chǎn)品，可以上美容課，開展業(yè)務(wù)。

　　商務(wù)部外資司副司長邱立新一直坐在前面傾聽每一家跨國公司代表的發(fā)言。她說，作為中國經(jīng)濟(jì)社會中的重要一部分，外商投資企業(yè)，特別是跨國公司在這次抗震救災(zāi)活動中積極的表現(xiàn)，中國社會和政府給予了公道的評價。 之所以出現(xiàn)“國際鐵公雞排行榜”，主要在于媒企信息不對稱與宣傳的時間錯位。當(dāng)初很多跨國公司在執(zhí)行企業(yè)社會責(zé)任的時候并沒有想到宣傳自己。

　　商務(wù)部研究院跨國公司研究中心主任王志樂教授也提出，要理解外資公司捐助的程序和思路。反過來，外資企業(yè)也應(yīng)該改進(jìn)在中國的公共關(guān)系工作。 中國有“患難見真情”、“雪中送炭”的說法。作為中國的工作人員可以向總部介紹一下這個情況，中國的文化與西方不一樣，宣傳上也有不同。這次捐款活動中就暴露出不少的問題，特別是東西方文化的沖突。

　　事實上，捐款，不論捐多、捐少，捐得快還是慢，走在抗震救災(zāi)的前線還是在抗震救災(zāi)的后方，都是同樣可貴的，都有眾多的動人故事可講。在中國，我們需要培育一種友好的慈善文化。