2003年1月4日17:37 來源：[ 搜狐財經 ]?

　　搜狐財經訊 第五屆北大光華新年論壇今日在北大百年講堂召開，本次的話題是《國有企業改革與企業核心競爭力》，現在是與專家交流時間。

　　問：加入WTO以后，我想請問劉總您公司怎么做直銷模式呢？

　 劉瑞旗：我先講恒源祥，它原來是國有企業，它是商業企業，因為我們沒有力量去搞直銷，也沒有力量去生產，所以我們是把工廠組織起來，把競銷商組織起來，把我們知識產權品牌放在中間，我們沒有直銷，所以我到現在在我手上還沒有真正意義上賣掉過一斤毛線意思，我們現在也在講消費者到底需要什么，我們公司進入市場時候我去賣產品的話，或者我去做產品的話，我們是賣一個概念給消費者，我記得好多年以前到我們公司工作的大學生，做一年以后，我問他恒源祥生產什么的？他既然告訴我恒源祥生產縮編毛線的，我說他根本沒有搞清楚，其實恒源祥沒有生產毛線，我們是生產思想的，我們用什么方法說的，我說我們生產海洛因的，現在是一號，明天是兩號，做品牌就是這么回事兒，你把概念給他們，讓他們追求心里需要和滿足的意思。人們需要已經不是追求最好東西，是最能夠滿足他心里需要的東西，我們過去滿足是穿的衣服飽暖，今天很多人都不是這樣，他要滿足他的鼻子聞一聞，他有眼睛看一看，要去付很大的代價，他用耳朵聽一聽，他是滿足心里要求。你得到什么呢？得到心里的滿足。最終傳銷不是直接銷。