直銷“變通”之法
發(fā)布: 2005-10-03 00:00:00 作者: 方鈞煒 來源:

前言
2005年9月發(fā)表的《中國(guó)直銷的終結(jié)》一文章中,我就曾經(jīng)戲言到:中國(guó)將進(jìn)入一個(gè)直銷“變通”的游戲時(shí)代。其實(shí)這句話的真正含義是:多層次直銷是不會(huì)因?yàn)椤岸䝼(gè)條例”(《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》,包括其實(shí)施細(xì)則)的出臺(tái),尤其是《禁止傳銷條例》的出臺(tái)而退出歷史舞臺(tái)的,或者極端一點(diǎn)說徹底被消滅掉的,因?yàn)椤叭诵缘臇|西無法消滅”。居然如此那么“變通”就是一個(gè)無奈的,又合情合理的選擇。那么什么樣的“變通”才是通天之“術(shù)”呢?請(qǐng)讀者注意:這里我們沒有用“術(shù)”而是用“法”,即非變通之“術(shù)”而乃變通之“法”,此乃說明:“術(shù)”為表,“法”為根之本也。
一、變通之術(shù)
1、直銷的性質(zhì)
變通之“術(shù)”是及其簡(jiǎn)單的,因?yàn)椤靶g(shù)”只是涉及事物表面的改變而非改變事物性質(zhì)本身,也就是講“術(shù)”只是技巧、手段和方法或方式的改變,所以稱之為“術(shù)”。
無論怎樣施用何種變通之“術(shù)”,多層次直銷的性質(zhì)是永遠(yuǎn)不可以改變的,或者說是不可以“變通”的,因?yàn)槎鄬哟沃变N的性質(zhì)或者說本質(zhì)改變了,多層次直銷也就永遠(yuǎn)消失了,居然多層次直銷不會(huì)永遠(yuǎn)消失,那么只能充分地說明:多層次直銷就要永遠(yuǎn)存在下去,當(dāng)然要讓它永遠(yuǎn)不存在,也是簡(jiǎn)單的,但是這不在我們探討的范疇。多層次直銷的性質(zhì)或者說本質(zhì)是什么?的確這是不容易看明白的,這里我們來給讀者簡(jiǎn)而言之。多層次直銷的性質(zhì)或者說本質(zhì)是“機(jī)會(huì)推銷”或者說“機(jī)會(huì)營(yíng)銷”(而非“推銷機(jī)會(huì)”)。
2、直銷的本質(zhì)特征
直銷有三個(gè)最本質(zhì)的特征:
第一,經(jīng)典的無店鋪銷售;
第二,典型的制造商社會(huì)角色;
第三,“推銷獲利”。
我們分別說明如下:
《直銷管理?xiàng)l例》對(duì)直銷的定義是:“本條例所稱直銷,是指直銷企業(yè)招募直銷員,由直銷員在固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所之外直接向最終消費(fèi)者(以下簡(jiǎn)稱消費(fèi)者)推銷產(chǎn)品的經(jīng)銷方式”。“固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所”就是指“店鋪”,“在固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所之外……推銷產(chǎn)品”就是指“無店鋪銷售”。這跟世界直銷聯(lián)盟、美國(guó)直銷協(xié)會(huì)(Direct Selling Association of U.S.A)和美國(guó)直銷教育基金會(huì)(The Direct Selling Education foundation,DSEF)對(duì)直銷的共同定義:“不通過零售商的固定店面而從事銷售商品及服務(wù)給最終消費(fèi)者的商業(yè)活動(dòng)”是一樣的。也就是講一切不通過具體的物業(yè)地點(diǎn)(營(yíng)業(yè)場(chǎng)所)而完成交易的銷售行為和過程都屬于“無店鋪銷售”的范疇,所以直銷是針對(duì)于店鋪銷售的一種“沒有或不需要店鋪來銷售”的營(yíng)銷模式。
直銷是“自產(chǎn)自銷”自己的產(chǎn)品,所以直銷公司或企業(yè)是典型的生產(chǎn)商。但是有一點(diǎn)我們要注意:雖然直銷公司比如像安利它在美國(guó)代理上萬家公司的產(chǎn)品,但是,它自產(chǎn)自銷其產(chǎn)品的這個(gè)“本質(zhì)特征”是不會(huì)改變的。怎么來理解?我們來反過來證明它不可以改變就行了:假如我們讓安利像家樂福開超市那樣來開設(shè)店鋪銷售其產(chǎn)品,安利就不知道直銷該怎么去做了,因?yàn)?0多年來,安利的社會(huì)角色是“制造商”而不是“零售商”,所以你要讓安利改變成店鋪銷售,它就要改變它的行銷模式,即安利直銷模式,但是安利你就是打死它,它也不會(huì)去改變祖宗流傳下來的衣缽的。
直銷是典型的“產(chǎn)品推銷”,它的一切銷售行為都是圍繞這個(gè)“中心”來進(jìn)行的,比如它要大量作產(chǎn)品演示、大量作產(chǎn)品的功能講解,其實(shí)那是“醉翁之意不在酒”――除了推薦新直銷員外就是要推銷產(chǎn)品。
“推銷產(chǎn)品”是直銷的基本功,你不會(huì)推銷產(chǎn)品,你也就作不了直銷,你想要從事直銷,你就要學(xué)會(huì)推銷產(chǎn)品,就是講你的收入(或獎(jiǎng)金)是來自于建立直銷員團(tuán)隊(duì)推銷產(chǎn)品后的所得。我們把直銷的這種獲利方式用了四個(gè)字進(jìn)行了經(jīng)典的高度概括,叫做“推銷獲利”。
3、直銷的基本原理
直銷除了三個(gè)最本質(zhì)的特征外,它還有二個(gè)最基本的原理:
第一個(gè)基本原理:存在推薦和被推薦的關(guān)系。為什么這個(gè)關(guān)系必須存在,不存在可不可以?不可以!不存在就不是多層次直銷(為了敘述方便以下我們稱直銷)了。直銷是“機(jī)會(huì)推銷”,或者我們換一句來說叫做“個(gè)人創(chuàng)業(yè)”,“個(gè)人創(chuàng)業(yè)”就是自己做自己的老板,這是基本的商業(yè)法則。“個(gè)人創(chuàng)業(yè)”有很多種方式而非全世界就直銷一種,只不過通過直銷,創(chuàng)業(yè)者可以在“有形資本”(諸如貨幣、有價(jià)證券等)的投入上比傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)的投入要少得許多,一般來說這個(gè)“有形資本”是可以忽略不記的。如果你不“忽略”這個(gè)“有形資本”,那么你就有“非法傳銷”的嫌疑了,比如你讓獲得直銷資格的人必須要繳納1980元所謂的“領(lǐng)取獎(jiǎng)金的資格費(fèi)”,當(dāng)然這不在本文探討的范圍。
直銷員之所以要加入直銷就是想通過直銷這種極低的“有形資本”投入,來獲得極大的收入和回報(bào),這是人性之使然而非“人壞”。只要這種努力是符合正常創(chuàng)業(yè)過程的,是靠自己誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)和付出來取得的,而不是靠欺詐、詐騙,那么這種方式就應(yīng)該是合理存在的。
直銷員的收入是通過直銷員“倍增”(即按2n)以后,直銷公司按照倍增以后的“集合體”(這個(gè)“集合體”是由直銷員群體和直銷員所服務(wù)的顧客群體所組成的)所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額或者銷售額來給付直銷員報(bào)酬的,也就是講不存在這個(gè)“集合體”,直銷員就沒有收入,可見這個(gè)“集合體”對(duì)直銷員的重要性。
這個(gè)“集合體”如何來獲得呢?就是要通過推薦和被推薦的方式來獲得。沒有了推薦和被推薦,那么也就沒有了“集合體”,沒有了“集合體”,直銷員的收入也就不存在,居然不存在收入,投資直銷也就沒有必要,沒有必要投資直銷,直銷也就消失了。
有推薦和被推薦的關(guān)系就必然有“上、下關(guān)系”,沒有推薦和被推薦的關(guān)系也就沒有“上、下關(guān)系”,就好像男女結(jié)婚就必然存在正式夫妻關(guān)系,沒有結(jié)婚就不存在正式夫妻關(guān)系一樣,這是一個(gè)“因”和“果”的關(guān)系。“上、下關(guān)系”是事物普遍存在的關(guān)系,比如領(lǐng)導(dǎo)階層就存有上級(jí)和下級(jí)的關(guān)系,只不過他們之間沒有利益關(guān)系而已。這種關(guān)系如果是正當(dāng)?shù)木褪呛侠淼模绻遣徽?dāng)?shù)木褪欠欠ê筒缓侠淼模热纭胺欠▊麂N”也存有“上、下關(guān)系”,但是非法傳銷“上、下關(guān)系”的利益是非正當(dāng)?shù)模蛘吆?jiǎn)單地說,上級(jí)從“下級(jí)”處獲得的利益是建立在誘導(dǎo)、欺騙甚至欺詐的基礎(chǔ)和前提下。
第二個(gè)基本的原理:團(tuán)隊(duì)計(jì)酬。什么是“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”計(jì)酬?這里我們要定義一下,所謂“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”是指:直銷員通過投資(即投資資本――有形資本和無形資本)和管理的方式來最大限度地建立“集合體”,并通過這個(gè)“集合體”把產(chǎn)品銷售給最終消費(fèi)者后,直銷公司按照這個(gè)“集合體”所產(chǎn)生的營(yíng)業(yè)額或銷售額,根據(jù)事先制定(或約定)的收入分配方案(即直銷獎(jiǎng)金計(jì)劃)來計(jì)算直銷員的獎(jiǎng)金或收入。
這里讀者要注意的是:“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”計(jì)酬定義中說的是“銷售給最終消費(fèi)者”而不是“直銷員自己購(gòu)買”,這是一個(gè)非常重要的概念!如果是“直銷員自己購(gòu)買”,那么就存在有“非法傳銷”的嫌疑,但是我們又不可否認(rèn),直銷員的確又是自己購(gòu)買自己直銷公司的產(chǎn)品來自己消費(fèi)的,所以就是因?yàn)檫@一點(diǎn),讓“非法傳銷”公司鉆了“空子”。
區(qū)別的方法很簡(jiǎn)單:其一,直銷員加入直銷公司一般只收取極低的資料費(fèi),一般而言不會(huì)超過60元人民幣,有的公司甚至都是免費(fèi)的;其二,獲取獎(jiǎng)金的資格沒有任何業(yè)績(jī)界限,比如不能夠規(guī)定直銷員領(lǐng)取獎(jiǎng)金的資格必須要達(dá)到1980元才可以之類的限定。而“非法傳銷”公司就不一樣了,因?yàn)椤胺欠▊麂N”公司不是靠直銷員把產(chǎn)品“銷售給最終消費(fèi)者”來獲取利潤(rùn)而是靠“直銷員自己購(gòu)買”公司產(chǎn)品來賺取金錢,所以它就必須讓參加者在一加入的時(shí)候就“自己購(gòu)買產(chǎn)品”(其實(shí)這個(gè)“產(chǎn)品”是多種多樣的,比如是貨幣、銀行卡、資料費(fèi)、獎(jiǎng)金資格等等)。
作為直銷來講,團(tuán)隊(duì)計(jì)酬是必須存在的,人們不了解的是團(tuán)隊(duì)計(jì)酬怎么發(fā)放才是正當(dāng)、道德和科學(xué)的問題,這就是為什么直銷獎(jiǎng)金制度五花八門的問題。這里我們不去舉例來說明直銷獎(jiǎng)金制度何為是正當(dāng)、道德和科學(xué)的問題,我們只是啟發(fā)讀者來思考這樣一個(gè)問題:什么樣的思想和觀念必然就會(huì)產(chǎn)生什么樣的直銷獎(jiǎng)金制度,“魔”的獎(jiǎng)金制度也是很誘人的。“披著羊皮的狼”之所以混進(jìn)羊群,就是因?yàn)樗心且粡垺把蚱ぁ保R(shí)別之法就要靠你智慧的眼睛,“肉眼”是無法辨別的。
4、“術(shù)”改變不了事物的性質(zhì)
變通之“術(shù)”只是事物技巧、手段和方法或方式的改變,這種改變不會(huì)改變事物其本身,換句話說,只要直銷的本質(zhì)不會(huì)改變,無論你怎么“變通”,直銷的性質(zhì)不會(huì)改變,直銷的性質(zhì)不會(huì)改變,那么直銷的基本原理也就不會(huì)改變,即推薦和被推薦的關(guān)系以及“上、下關(guān)系”和團(tuán)隊(duì)計(jì)酬不會(huì)改變。若改變了就不是直銷而是傳統(tǒng)銷售或推銷了,或者就是人們常說的“單層次直銷”了。
傳統(tǒng)直銷的表現(xiàn)方式是建立在制造商和無店鋪基礎(chǔ)之上的,我們把這種直銷方式起個(gè)名稱叫做“狹義直銷”。世界上,當(dāng)然也包括中國(guó)至今所采用的直銷模式就是“狹義直銷”。今天中國(guó)出臺(tái)“二個(gè)條例”它的意義就是“禁止多層次直銷”,這是迫不得與的辦法。最主要的原因是正當(dāng)直銷和“非法傳銷”之間的界限“相當(dāng)模糊”,所以中國(guó)政府最簡(jiǎn)單來規(guī)范直銷行業(yè)的前奏就是“一刀切”,雖然這是無奈之舉,但也不實(shí)為一種明智之舉。
雖是為了禁止“非法傳銷”(《禁止傳銷條例》中所稱“傳銷”,我認(rèn)為應(yīng)該是指“非法傳銷”)所無奈采取的明智之舉,但是在實(shí)際執(zhí)法操作的過程中,正當(dāng)直銷被誤認(rèn)為是“非法傳銷”就是在所難免的事情了,畢竟不是全中國(guó)所有的執(zhí)法者都具備“火眼金睛”,再加上正當(dāng)直銷和“非法傳銷”之間又是那么的相似(其實(shí)是“非法傳銷”模仿正當(dāng)直銷),就是出現(xiàn)“開會(huì)就抓”、“推薦就抓”、“上下線就抓”、“培訓(xùn)就抓”、“沒有直銷牌照就抓”等等的不分青紅皂白的極端做法。
對(duì)于“狹義直銷”的“變通”是簡(jiǎn)單的,通過開設(shè)店鋪來符合《直銷管理?xiàng)l例》30%的“撥出比率”是最基本的方法。“推薦關(guān)系或者說上下線關(guān)系”是不可能變通的,最多是讓你在表面上看不見而已,實(shí)際上它照樣存在。“團(tuán)隊(duì)計(jì)酬”更是不可以變通,只是表面上你看不見而已,沒有了團(tuán)隊(duì)計(jì)酬直銷立即就會(huì)崩潰,它怎敢“變通”?但是“表面上”你的確“看不見”有什么團(tuán)隊(duì)計(jì)酬了(因?yàn)榈降资裁词菆F(tuán)隊(duì)計(jì)酬,《直銷管理?xiàng)l例》并沒有定義),但是這也并不意味著團(tuán)隊(duì)計(jì)酬消失了。
各種各樣的變通之“術(shù)”并不可以改變多層次直銷作為“機(jī)會(huì)推銷”或者說“機(jī)會(huì)營(yíng)銷”(而非“推銷機(jī)會(huì)”)這個(gè)性質(zhì)或者說本質(zhì)。這個(gè)性質(zhì)不會(huì)改變,直銷的三大特征就不會(huì)改變,這是必然的,否則直銷就不是直銷了。
你要“改變”直銷,“術(shù)”是做不到的,也就是講技巧、手段和方法或方式是改變不了事物性質(zhì)的。在我們這里就是你無論采用什么樣的技巧、手段和方法或方式來“變通”直銷,直銷仍然是直銷而不會(huì)變成“其它的東西”,反過來說,唯有思想、觀念的徹底改變才能夠改變事物的性質(zhì)。這個(gè)道理也是容易理解的,比如中國(guó)抗日戰(zhàn)爭(zhēng)和解放戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后,對(duì)戰(zhàn)犯的改造,讓他知道他們參與的這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)是錯(cuò)誤的而回歸到正義、人民的一邊,就只有一個(gè)辦法:對(duì)他的思想和價(jià)值觀進(jìn)行改變(我們叫“改造”),而不是讓他圍著操場(chǎng)跑100圈,或者讓他開墾出10畝地,他就走會(huì)正義、人民的一邊了,不會(huì)的。
也就是講,真正意義上的“變通”是對(duì)舊有直銷或稱“狹義直銷”,其理念和觀念的變革,或稱我們稱之為改變直銷的“游戲規(guī)則”。
二、變通之法
1、廣義直銷的性質(zhì)
變通之“法”之所以稱之為“法”,即它不是我們上面所講的技巧、手段和方法或方式的改變而是事物性質(zhì)的改變。我們這里就是直銷性質(zhì)的改變,即“狹義直銷”機(jī)會(huì)推銷或機(jī)會(huì)導(dǎo)向這一思想的改變。這種變通才是有價(jià)值、有意的“變通”!
為了使讀者有一個(gè)“對(duì)照”,我們把這種改變后的新營(yíng)銷模式叫做“廣義直銷”。它通過建立店鋪,把顧客與店鋪之間的交易關(guān)系從過去僅僅只能夠享受百分之幾的折扣變?yōu)閰⑴c流通利潤(rùn)的分配。它的核心思想是:建立商品分銷通道,即它是生意導(dǎo)向,而直銷或我們說的“狹義直銷”是:建立銷售團(tuán)隊(duì),即它是機(jī)會(huì)導(dǎo)向。
直銷是建立銷售團(tuán)隊(duì)的機(jī)會(huì)導(dǎo)向,所以它的一個(gè)最基本的表現(xiàn)形式是“在店鋪外必須推銷產(chǎn)品”而“廣義直銷”是建立商品分銷通道的生意導(dǎo)向,所以它最基本的表現(xiàn)形式是“在店鋪外不需要推銷產(chǎn)品”,這是它們之間最關(guān)鍵的區(qū)別。
2、廣義直銷的本質(zhì)特征
廣義直銷也有三個(gè)最本質(zhì)的特征:
第四,經(jīng)典的店鋪銷售;
第五,典型的分銷商社會(huì)角色;
第六,“消費(fèi)獲利”。
我們也簡(jiǎn)單地分別說明如下:
“廣義直銷”是經(jīng)典的店鋪銷售。這個(gè)店鋪與傳統(tǒng)的商場(chǎng)、超市、便利店沒有什么差別。不過讀者要注意的是,我們所指的“店鋪”并非單單是指商場(chǎng)、超市、便利店之類的店鋪,而是指一切固定的終端交易場(chǎng)所,比如酒店、餐廳、美容美發(fā)店、加油站等。
“廣義直銷”所銷售的商品是代理銷售全球優(yōu)秀的商品,因?yàn)椤皬V義直銷”的定位是分銷商而不像傳統(tǒng)直銷如安利那樣定位是制造商,就好像《直銷管理?xiàng)l例》只允許直銷公司賣保健品、化妝品和日用品一樣,因?yàn)槟闶侵圃焐蹋?dāng)然你只能賣自己的產(chǎn)品;而“廣義直銷”是零售商、是分銷商、是代理商,它當(dāng)然就可以賣天下一切商品。
直銷永遠(yuǎn)克服不了“推銷”的恐懼!而“廣義直銷”卻不存在,因?yàn)椤皬V義直銷”是典型的商品消費(fèi),它不是建立在“推銷”的基礎(chǔ)上而是建立在“消費(fèi)”的基礎(chǔ)上。這個(gè)道理是簡(jiǎn)單的:世界上100%的人都喜歡消費(fèi),只要你給他錢,但是世界上的人你即使給他錢他也不喜歡推銷,這一點(diǎn)是至關(guān)重要的!直銷克服不了人性中對(duì)“推銷”的永恒恐懼,所以直銷不會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)的主流,其根本原因就在這里。沃爾瑪之所以能夠成為世界500強(qiáng),并且排列于《福布斯》排行榜前10位,就是因?yàn)轭櫩蛯?duì)它來講是“消費(fèi)行為”而不是“推銷行為”。
由于“廣義直銷”不是采用對(duì)舊有直銷或稱“狹義直銷”技巧、手段和方式來的“變通”(改變)之“術(shù)”而是采用對(duì)其的變通之“法”,即思想、觀念的改變,或者說“游戲規(guī)則”的改變來建立新次序,即新的商業(yè)模式,所以我們雖然稱“廣義直銷”(這是為了給讀者一個(gè)對(duì)比),其實(shí)它已經(jīng)不是“直銷”了。也就是講,真正意義上的“變通”是對(duì)其理念和觀念的變革,我們稱之為改變直銷的“游戲規(guī)則”。
思維的改變是事物本質(zhì)的改變,所以建立在新思維下的“廣義直銷”徹底“顛覆”了傳統(tǒng)直銷的經(jīng)營(yíng)模式,所以憑這一點(diǎn)我們就可以說:“廣義直銷”非直銷,這是與“狹義直銷”最大的區(qū)別。
3、直銷“大變局”
近日與多位直銷公司的決策者交流時(shí),我就不斷講到一個(gè)主題:
你要想成為世界直銷之霸主,憑你們目前現(xiàn)在的思想和模式,你們就已經(jīng)輸了。這場(chǎng)直銷歷史的大較量、大搏奕(請(qǐng)注意:這一點(diǎn)并不是對(duì)付“二個(gè)條例”,那是“小兒科”的事情)是世界任何一家直銷企業(yè)和企業(yè)家,“一覽眾山小”最關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)是:直銷與零售的融合,我稱之為“狹義直銷”向“廣義直銷”的革命性大轉(zhuǎn)移!
不是我“睜著眼睛說瞎話”,如果我們錯(cuò)過這場(chǎng)世界直銷歷史的“大變革”,也許你的再次騰飛和超越,要晚十幾年,甚至?xí)荒愕膶?duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩掉!這場(chǎng)直銷“大變革”的歷史較量其實(shí)已經(jīng)悄然開始……
這個(gè)戰(zhàn)略決策你現(xiàn)在不做,遲早你要跟著別人做,跟著別人做,你就不是第一。在營(yíng)銷戰(zhàn)略決策上,搶占“顧客心理第一”的位置是非常重要的,是不惜一切代價(jià)的!人們永遠(yuǎn)只會(huì)記住第一,而不會(huì)記住第二。這一點(diǎn)作為一個(gè)高級(jí)營(yíng)銷決策人來說是再簡(jiǎn)單不過的道理:誰(shuí)做到了第一,誰(shuí)就在未來品牌(無論是產(chǎn)品品牌還是企業(yè)品牌)的競(jìng)爭(zhēng)中就占有強(qiáng)大的無形地位,這是營(yíng)銷戰(zhàn)略決策最為重要的一步。
這場(chǎng)搶占“21世紀(jì)直銷游戲規(guī)則”的競(jìng)賽已經(jīng)開始,我用了一句形象的話比喻說:“外面”已經(jīng)是鑼鼓敲得震天響,而你竟然一點(diǎn)也沒有聽到?!
誰(shuí)都想成為世界直銷之霸主,那么憑什么呢?如果憑技巧就可以成天下,安利早死一萬次了!如果憑技巧就可以成天下,毛澤東還用提什么“思想”嗎?也就是講我們不可以憑諸如產(chǎn)品、資金、獎(jiǎng)金制度、培訓(xùn)系統(tǒng)、企業(yè)文化、會(huì)議模式……等等的這些技巧去打敗我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
盡管這些技巧很重要、盡管“直銷企業(yè)文化”體現(xiàn)人性的光輝,但是沒有在21世紀(jì)直銷商業(yè)模式的思想上超越我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,任何的技巧和手段都將是蒼白無力的,這就好像一個(gè)訓(xùn)練有素、出類拔萃、全副武裝、能力超群的特種兵,但是他是一個(gè)沒有靈魂和思想的人,不可以打勝仗一樣。戰(zhàn)略永遠(yuǎn)大于戰(zhàn)術(shù)、方向永遠(yuǎn)大于步伐,方向錯(cuò)了,細(xì)節(jié)做得再完美也難逃失敗的命運(yùn),這是一個(gè)簡(jiǎn)單的樸素真理。
四年前我就向中國(guó)所有直銷企業(yè)家提出“這一個(gè)”樸素的發(fā)展觀念,那個(gè)時(shí)候沒有“感覺”是情有可原的,但是今天,或者說再過四年,你依然還是一點(diǎn)感覺都沒有嗎?這對(duì)于一個(gè)要雄霸天下的智者來說、對(duì)于一個(gè)要成為世界直銷領(lǐng)航級(jí)的企業(yè)來說,連直銷的未來大走勢(shì)都漠不關(guān)心,或者換句話來說,依然幻想模仿安利就可以打敗天下,未免“小家子氣”了。
天獅希望借“新置換理論”這一“新直銷思想”游戲直銷未來,其實(shí)它還是沒有跳出“舊有直銷的思維”。我個(gè)人認(rèn)為“新置換理論”的思想核心就是:企業(yè)可以把自己某些系統(tǒng)功能讓給外界的系統(tǒng)來承擔(dān),比如銷售系統(tǒng)功能就可以讓直銷商系統(tǒng)來承擔(dān),這就是“置換”的基本概念。企業(yè)資源是可以同外界資源進(jìn)行交換的,這種“交換”(即置換)是自然界普遍存在的現(xiàn)象,并不是什么新奇的東西。
歷史發(fā)展到今天,沒有一個(gè)輝煌的企業(yè)是踩著別人的腳印走而成其偉大的!20世紀(jì)直銷的游戲規(guī)則已經(jīng)被安利制定,現(xiàn)在盡管你可以不承認(rèn),但是這并不影響你同樣要被別人“打敗”的命運(yùn)。作為雄霸天下的英雄,不可不洞察任何一個(gè)使自己騰躍于寰宇的歷史機(jī)遇。舊有直銷的思維已經(jīng)漸漸走入它的歸途,新直銷的思想正在以加速度的方式挑戰(zhàn)我們的未來!
對(duì)于任何直銷公司而言,面對(duì)中國(guó)直銷“特殊”的市場(chǎng)環(huán)境,無外乎就是三條路:一是“變通”,但是只是事物局部技巧、手段和方法的改進(jìn),并不能徹底改變事物的本質(zhì),就是講“變通”即使可行,也只是“一時(shí)”而未能長(zhǎng)久。二是頂風(fēng)而上,不用說任何一個(gè)智慧的企業(yè)家,都不會(huì)講如此讓人笑話的故事。三是就是尋求“新思維”,打破常規(guī),創(chuàng)新制勝。
21世紀(jì)的直銷已經(jīng)從“狹義直銷”向“廣義直銷”的趨勢(shì)發(fā)展,這個(gè)歷史潮流已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。跟隨者和“模仿”者從來成為不了財(cái)富英雄,而只有敢于打破常規(guī)者和領(lǐng)袖者才有資格絕頂豪邁。在世界直銷領(lǐng)域,誰(shuí)首先制定出21世紀(jì)直銷的“游戲規(guī)則”,誰(shuí)就是未來直銷的霸主,這是毫無疑問的,歷史從來是英雄所寫。
還是我在“中國(guó)直銷的終結(jié)”里的老話:
祝愿中國(guó)直銷企業(yè)最終走向歷史的舞臺(tái)!祝愿中國(guó)廣大直銷員以積極的心態(tài)來完成自己的使命!期望中國(guó)政府在積極實(shí)施《直銷管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的同時(shí),以博大和開放的胸襟,以時(shí)俱進(jìn),與一切我中華民族的有識(shí)之士積極探索符合中國(guó)實(shí)際情況的直銷管理辦法。我相信,中國(guó)政府和廣大正直的直銷員和企業(yè)終將會(huì)管理出一個(gè)規(guī)范、有序和法制的直銷行業(yè)。
說真話是要有勇氣的,我的勇氣來自于對(duì)真理的追求和對(duì)行業(yè)的使命,此所謂覺而不迷、凈而不染、正而不邪,正氣一身,不為己乃為天下民眾,為國(guó)、為民,何足畏哉?!
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