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中國直銷10大懸疑

發(fā)布: 2005-12-01 00:00:00    作者:   來源:  

   什么時(shí)候發(fā)放直銷牌照?

  這個(gè)可能是大家最為關(guān)心的一件事,因?yàn)榕普找坏┌l(fā)放,張三黑、李四白,一目了然,我們就可以進(jìn)行真正意義上的“二次選擇”了。

  具體什么時(shí)候發(fā)牌呢?控制中國直銷業(yè)政策的相關(guān)政府部門雖然一向以出人意料來回答我們,但是我們也不得不以最規(guī)矩的態(tài)度來推算。 
 
據(jù)相關(guān)消息透露,12月1日《直銷管理?xiàng)l例》正式實(shí)施后,政府將從12月10日開始正式受理申報(bào),而申報(bào)受理有一個(gè)月時(shí)間,最后的審核有2個(gè)月時(shí)間。也就是說,最早我們需要在3月10日才能看到直銷牌照的發(fā)放。希望相關(guān)部門不會(huì)讓我們失望,雖然我們早已習(xí)慣了等待。

  哪些企業(yè)能獲得直銷牌照?

  一談到哪些企業(yè)能夠獲得直銷牌照,我們就會(huì)被迫染上打廣告的嫌疑。因?yàn)槎歼沒有開始受理,我們也不是神仙,但是我們可以以凡人的理性和實(shí)事求是的目光來看我們的企業(yè),根據(jù)他們的表現(xiàn),更要根據(jù)兩個(gè)直銷條例和細(xì)則的具體規(guī)定,我們善意的提出了40個(gè)我們熟悉的直銷企業(yè)拿牌可能性的參考。(參考本期評(píng)選之《最有可能拿到直銷牌照的企業(yè)40強(qiáng)》)

  在這40個(gè)企業(yè)之中,哪些能夠拿牌實(shí)際上跟政府愿意要多少企業(yè)拿牌有關(guān),排在前面的企業(yè)擁有的可能性自然會(huì)大一些。不過也不是沒有上榜的企業(yè)就完全沒有希望,實(shí)際上中國直銷業(yè)發(fā)生任何奇跡大家都不會(huì)感到意外。

  怎么處理獎(jiǎng)金計(jì)酬問題?

  每個(gè)企業(yè)都想首批拿牌,但實(shí)際上中國直銷牌照無疑是一個(gè)緊箍咒,因?yàn)橐坏┠门凭捅仨毷艿健吨变N管理?xiàng)l例》和《禁止傳銷條例》的約束。這里面最大的一個(gè)問題就是怎么應(yīng)對30%獎(jiǎng)金撥出比例限制的問題。

  就目前各公司反映來看,大家的一個(gè)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)基本上是要真正把這些參與者的所有收益降到30%以下是不可能的,好在《直銷管理?xiàng)l例》規(guī)定的是對直銷員收益的限制,大家有一個(gè)思路就是把直銷人的職能多層化,同時(shí)收入也多層化。也就是說,直銷人作為直銷員的收入不會(huì)超過30%,但是作為管理者或員工的收益則可以靈活考慮。不過直到今天,這也只是業(yè)界人士一廂情愿的想法,究竟政府相關(guān)部門怎樣來看待這樣的處理,我們還沒有十足的把握。或者有沒有更為靈活的新型處理方式,我們只有拭目以待。

  哪種直銷公司模式更受政府青睞?

  對于政府對30%的獎(jiǎng)金限制和對多層次團(tuán)隊(duì)計(jì)酬的限制,目前業(yè)界主流有著兩種處理方式:一種是安利新近出臺(tái)的“經(jīng)銷商”模式,一種是如新早就在試行的“員工”模式。

  無論是經(jīng)銷商模式還是員工模式本質(zhì)都一樣,即以傳統(tǒng)的名義來分配直銷人應(yīng)得的利潤。只是經(jīng)銷商模式是以合作經(jīng)銷商的名義,以利潤的形式分配;員工模式是以公司員工的名義,以工資和福利的形式進(jìn)行分配。按理說,經(jīng)銷商模式更能貼近原直銷模式的“合作”概念,而且也無需為經(jīng)銷商的行為承擔(dān)過多的責(zé)任;而員工模式則在概念上顛覆了直銷的概念,而且需要像傳統(tǒng)企業(yè)一樣為員工承擔(dān)經(jīng)營責(zé)任和福利。也就是說經(jīng)銷商模式可能更符合直銷的概念,但是員工模式更能貼近國家對這個(gè)行業(yè)規(guī)范控制的需要。哪一個(gè)更受青睞,或者還有更好的模式,還需要時(shí)間來證明。

  沒有拿到牌照的企業(yè)怎么辦?

  直銷立法之后,我們在此談?wù)撨@一切問題的基礎(chǔ)是我們能夠加入一家合法的直銷公司做直銷。據(jù)相關(guān)專家估計(jì),我國涉足直銷的企業(yè)在1000家以上,但是直銷牌照的發(fā)放最多不會(huì)超過幾十個(gè),那么剩下的數(shù)百上千個(gè)企業(yè)怎么辦?

  面對這個(gè)問題,很多直銷企業(yè)已經(jīng)見怪不怪:“98年都禁止直銷了,現(xiàn)在大家還不是干得挺好?”因此,很多企業(yè)也打定了主意換湯不換藥的進(jìn)行“轉(zhuǎn)型”。

  但是在直銷法規(guī)已經(jīng)出臺(tái)的今天,我們再以這樣的態(tài)度來面對這個(gè)行業(yè)可能有些過時(shí)了,政府應(yīng)該不能容忍自己發(fā)出去的牌照卻起不到規(guī)范市場的作用。沒有拿到牌照的企業(yè)首先將不能稱自己為直銷企業(yè),自然也無法以直銷的旗號(hào)去吸引經(jīng)銷商,以什么樣的名義在怎樣的程度上借鑒直銷的經(jīng)驗(yàn),將是這些企業(yè)必須解決的問題。

  但是我們應(yīng)該注意到的是,如果沒有拿到直銷牌照,則不是直銷企業(yè),不是直銷企業(yè)那么也就不一定會(huì)受到直銷法規(guī)的相關(guān)條款的制約。因此在直銷法規(guī)如此苛刻的情況下,拿不到牌照究竟是禍?zhǔn)歉6歼不一定。

  轉(zhuǎn)型傳統(tǒng)是否走得通?

  絕大多數(shù)直銷企業(yè)和準(zhǔn)直銷企業(yè)拿不到直銷牌照幾乎是鐵板釘釘?shù)氖铝耍芏嗥髽I(yè)宣布轉(zhuǎn)回傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營。轉(zhuǎn)回傳統(tǒng)經(jīng)營最可能有的是兩種方式:一是以前由傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型到直銷的,要回頭就很簡單;另一種就是轉(zhuǎn)型為連鎖經(jīng)營的營銷模式。

  實(shí)際上轉(zhuǎn)型為連鎖經(jīng)營的企業(yè)也有兩種:一種是變成類直銷企業(yè),她將借鑒大量的直銷分配模式,以發(fā)展經(jīng)銷商、代理商的名義發(fā)展專賣店。這其實(shí)是一種變相的直銷模式,就像98年轉(zhuǎn)型后的很多直銷企業(yè),政府可能會(huì)對這樣的轉(zhuǎn)型加以控制。第二種是以普通模式發(fā)展專賣店或代理商,以扣點(diǎn)的方式進(jìn)行經(jīng)營補(bǔ)償,其實(shí)這就是98年后雅芳公司所運(yùn)用的模式。這種模式幾乎完全脫離了直銷業(yè)的影子,對直銷人的吸引力會(huì)很小,但是在促進(jìn)一班人對連鎖店的推廣方面很有力度。這種模式最重要的一條是要產(chǎn)品過硬,具有和市場上同類傳統(tǒng)渠道產(chǎn)品直接競爭的能力。

  多層次直銷模式什么時(shí)候能開放?

  直銷的魅力在于多層次網(wǎng)絡(luò)銷售,這也是為什么這么多人參與直銷的直接原因。但是從直銷法規(guī)的表面上看,我們的這條路似乎行不通了。雖然各大公司紛紛各顯神通、另辟蹊徑,但怎么也比不上多層次直銷正大光明的開放吧?于是這成為我們這個(gè)行業(yè)最殷切的期待。

  國家相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過,“中國直銷業(yè)的開放是循序漸進(jìn),逐步開放。”這給了我們以多層次直銷總會(huì)開放的信心,于是大家可以稍安勿燥,有點(diǎn)耐心。這個(gè)耐心有多久,我們當(dāng)然希望就在明年。而從行業(yè)狀況來開,我認(rèn)為第一步是肅清非法傳銷和灰色企業(yè);第二步是規(guī)范合法直銷企業(yè);最后才是開放多層次直銷,與國際接軌。

  直銷培訓(xùn)怎么辦?

  中國直銷的混亂最直接的原因是不夠理性,培訓(xùn)教育責(zé)任重大,因此直銷法規(guī)在這方面規(guī)定了嚴(yán)格的規(guī)范。也就是說,相對以前的直銷培訓(xùn),以后的培訓(xùn)必須更加公開化、理性化、小型化、規(guī)范化。但這只是官方的意愿,具體到直銷人身上,為了逃避這些嚴(yán)格的條款,必然會(huì)出現(xiàn)一些更為隱蔽或更為靈活的培訓(xùn)方式。

  比如大的直銷領(lǐng)導(dǎo)人可以成立自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),以其它商業(yè)培訓(xùn)的名義進(jìn)行直銷業(yè)務(wù)培訓(xùn)。這樣也會(huì)催生其它專職直銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu),這樣的機(jī)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)是名正言順,缺點(diǎn)是難以結(jié)合具體一個(gè)公司甚至一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際,因此在培訓(xùn)公司培訓(xùn)的名義下,可能有大量直銷人參與講授。

  直銷協(xié)會(huì)什么時(shí)候成立?

  從國際慣例來看,一個(gè)國家的直銷協(xié)會(huì)在直銷業(yè)中的作用是顯而易見的,在行業(yè)管理?xiàng)l例的建議、行業(yè)自律和監(jiān)督等方面都會(huì)起到相當(dāng)重要的作用。在國外它基本上算是一個(gè)在業(yè)界很有威信的機(jī)構(gòu)。

  中國保健協(xié)會(huì)曾經(jīng)想牽頭奪取這塊“肥肉”,但是在政府相關(guān)部門的干預(yù)下失敗。顯然政府相關(guān)部門不想將這個(gè)敏感行業(yè)的協(xié)調(diào)權(quán)交給一個(gè)不在自己勢力范圍內(nèi)的民間機(jī)構(gòu)。據(jù)傳,商務(wù)部外資司下屬的外商投資協(xié)會(huì)可能將最終擔(dān)負(fù)起牽頭組織中國直銷協(xié)會(huì)的重任。就現(xiàn)在的情況來看,因?yàn)閭髡f政府將成立一個(gè)新的部門負(fù)責(zé)各單位對直銷業(yè)的協(xié)調(diào)管理,因此這個(gè)新部門也有可能成為協(xié)會(huì)的牽頭組織方。

  至于具體的成立時(shí)間,我們估計(jì)就是在直銷企業(yè)牌照發(fā)放的時(shí)刻或之前一點(diǎn)。因?yàn)槿绻@個(gè)協(xié)會(huì)由政府組成,在牌照定下來以前,就可以召集所有拿牌企業(yè)入會(huì),以方便下一步的管理和運(yùn)作。

   中國直銷市場究竟有多大?

  中國人多機(jī)會(huì)少,看重人情世故,似乎一夜之間被炒作成為直銷的沃土和最終殿堂。而中國的直銷人也為此津津樂道,并廣為宣傳,巴不得中國直銷業(yè)前途無量,萬壽無疆。

  但縱觀世界直銷現(xiàn)狀,我們切不可盲目樂觀。據(jù)來自世界直銷聯(lián)盟的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),首先,全球2004年直銷業(yè)總銷售額約為892億美元。這個(gè)數(shù)字僅是世界零售巨頭沃爾瑪2003年的銷售額(2560億美元)的三分之一。據(jù)統(tǒng)計(jì),世界直銷業(yè)從1988年到2004年間,雖然直銷人的全球從業(yè)人口增加了近5倍,但營業(yè)額卻只增加了近3倍,人均年銷售額從3929美元降至1896美元。這一切都是缺乏生機(jī)的數(shù)字,因此我們切不能對直銷業(yè)的未來報(bào)以盲目樂觀。

  中國直銷業(yè)2004年的銷售額估計(jì)在300億人民幣左右。當(dāng)然,隨著中國直銷立法推進(jìn),中國直銷業(yè)可能會(huì)迎來新的輝煌,但是究竟有沒有某些人預(yù)測的400億美元的市場容量還值得商榷。我們要告訴大家的是,從世界直銷發(fā)展史來看,直銷業(yè)在每一個(gè)市場都是有其發(fā)展局限的,達(dá)到一定飽和度之后就很難再取得大的突破。(來源:〈中國直銷〉雜志 

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