系統(tǒng)學(xué)說(shuō)是現(xiàn)在直銷界推崇的理論，但是，一將功成萬(wàn)骨枯的成功必將造成更多人的犧牲，中國(guó)歷史上的成功人士甚至各界各行各業(yè)都是這個(gè)形式，直銷業(yè)也不例外，所以，鼓吹人人都可以成功是騙局騙術(shù)而已。復(fù)雜關(guān)系必復(fù)雜結(jié)果，買賣東西是再簡(jiǎn)單不過(guò)的事情，用得著那么復(fù)雜嗎？如果貨真價(jià)實(shí)，性價(jià)比合理，用的著說(shuō)那么多與產(chǎn)品無(wú)關(guān)的誘惑嗎？銷售還會(huì)困難嗎? 任何一種商業(yè)活動(dòng)都應(yīng)該有一個(gè)比較合乎理性的利潤(rùn)率水平，如果是有很高的利潤(rùn)率，就不符合規(guī)律，每個(gè)人都應(yīng)該想一想，哪來(lái)那么高的利潤(rùn)率水平？做系統(tǒng)其實(shí)是著眼點(diǎn)放在了拉人頭上面，卻忽視了消費(fèi)者這個(gè)真正的終端。獎(jiǎng)金倍增是靠下面工作報(bào)酬轉(zhuǎn)移，違反按勞取酬原則所以才造成流失，流失也是對(duì)銷量倍增的沖減。
    產(chǎn)品是根本，制度是工具，簡(jiǎn)單才好用。獎(jiǎng)金制度不過(guò)是空間利潤(rùn)的分配方案，是人際關(guān)系傳播學(xué)、倍增原理數(shù)學(xué)模型在營(yíng)銷領(lǐng)域的結(jié)合運(yùn)用。本身就是齊次方程，理論上可以有無(wú)數(shù)組解，并非只有團(tuán)隊(duì)計(jì)酬一種方案。能說(shuō)出制度的優(yōu)點(diǎn)沒(méi)有什么，能看到制度的弊端應(yīng)該更進(jìn)了一步，能設(shè)計(jì)新的方案避免弊端發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)才是管理人員的工作目標(biāo)，聽(tīng)不得不同意見(jiàn)并不能解決制度的缺陷。
    團(tuán)隊(duì)計(jì)酬對(duì)直銷公司是最大的隱患，好處未必比隱患多，安利如果當(dāng)初不這樣搞，恐怕早就實(shí)現(xiàn)地網(wǎng)了，現(xiàn)在順其自然三網(wǎng)合一多大的遠(yuǎn)景？可是現(xiàn)在呢？究其根源，團(tuán)隊(duì)計(jì)酬是始作俑者。后來(lái)人研究直銷如果還跳不出團(tuán)隊(duì)計(jì)酬思維，同樣是不思悔改不思進(jìn)取。