直銷事業是個復制的事業，而系統 的精髓就是教會你如何“復制”、“復制” 的核心就是“準確”，“準確”的辦法就是學會“完整地復制”。 

有很多從事直銷培訓的領導人都喜歡做這樣一個游戲：找幾個人背靠背站著，第一個人做～套簡單的體操動作，第二個人學的時候開始有點走樣，到最后一個人的時候就和第一個人做的動作大相徑庭了。為什么會出現這種現象?就是因為同樣一件事，經過多個人的傳達，就會走樣。尤其直銷生意又是～個口碑生意，如果沒有系統教會你如何科學的復制，走到最后就是一個人一個說法，一個人一套做法，大家都難獲得成功。 

如何復制系統? 

首先，必須教導團隊成員看系統推薦的書、聽系統的錄音帶、看系統的音像資料、參加系統的會議。新人在剛開始從事直銷生意的時候，很難有“空杯”的心態，總是帶有各種各樣的主觀思想。通過這些方式的學習，能在最短的時間內，最有效地讓他們融入系統，盡快進入這個生意的科學運作，少走彎路。團隊建設實際上是一種網絡建設，網絡建設有它自有的4大通則：簡單、易學、易教、易復制。這是麥當勞、肯德基等一些大企業成功的法寶，他們把復雜的事情簡單化，把簡單的動作重復化，把重復的事情經常化。要想將系統成功地復制下去，就離不開書、錄音帶、音像資料和會議，因為這些方式都是最直接也是最容易被人們所接受的。 

其次，一定要復制系統的運作模式。在從事這個生意的時候，除了一對一、一對多的溝通外，就是依靠會議。每～個新人步入這門生意，開始要做的都是基礎工作，從講第一個生意計劃開始，就必須學會一對一的溝通，學會推廣企業文化、系統文化、銷售產品等，把這些簡單的動作重復化，把重復的事情經常化，才能組建自己的團隊。當自己的團隊成員有了一定數量后，就要把家庭聚會開起來，進行一對多的溝通，帶領團隊成員參加系統的會議，通過系統的會議達到團隊成員的思維模式和行為模式一致。對于系統所倡導的這樣一個簡單的運作模式，幫助你的團隊成員復制下去。 

再次，使自己成為可被復制的人。在每一個成功的系統中都有很多優秀的領導人，這些成功者都是系統文化和系統理念的追隨者與傳承者。他們之所以能在系統中成功，都是因為他們具備一個團隊領導人應該具備的優秀品質。俗話說“榜樣的力量是無窮的”，如果你想在直銷事業中成就個人事業，想在系統中成長，就一定要使自己成為可被復制的人，抓緊成功者的衣襟，謙卑地向他們學習，復制他們優秀的品質和他們出眾的才華與智慧。