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財(cái)富時(shí)評(píng):直銷(xiāo)業(yè)尚未找到規(guī)避多層嫌疑之道

發(fā)布: 2006-04-01 00:00:00    作者: 謝思佳   來(lái)源:  

在剛剛過(guò)去的一周里,雅芳、安利等公司在華直銷(xiāo)業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)方案,終于陸續(xù)浮出水面。

  以安利為代表的“公司+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)+銷(xiāo)售代表”模式和以雅芳為代表的“公司+店鋪+直銷(xiāo)員”模式,代表著直銷(xiāo)界兩種不同的選擇。

  為了便于管理,直銷(xiāo)條例要求直銷(xiāo)企業(yè)在一個(gè)地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)至少要具備一個(gè)以上的固定服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。也就是說(shuō),法規(guī)圈定的直銷(xiāo)模式必須是“公司+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)+直銷(xiāo)員”。而在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的具體表現(xiàn)方式上,雅芳選擇開(kāi)設(shè)店鋪;安利則并不要求必須開(kāi)設(shè)門(mén)店,而是用了一個(gè)要求更為寬范的字眼———服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  所有的企業(yè)都以此比照自己。因?yàn)椋园怖⒀欧荚谛袠I(yè)內(nèi)不可小覷的江湖地位,其業(yè)務(wù)模式早已被中小企業(yè)競(jìng)相效仿。是選擇安利模式?還是雅芳模式?或者自成一派?他們誰(shuí)更接近直銷(xiāo)的生存之道?當(dāng)所有效仿者考慮這些問(wèn)題時(shí),玫琳凱在上周被迫公開(kāi)“公司+商業(yè)服務(wù)中心+銷(xiāo)售員工”的業(yè)務(wù)模式,其最大賣(mài)點(diǎn)就是“員工制”,采用這種保守方式的似乎還有如新。

  然而,出人意料之外的是,無(wú)論是主動(dòng)公布方案的雅芳和安利,還是拿“員工制”示好的玫琳凱,當(dāng)他們將自己反復(fù)斟酌利弊、仔細(xì)權(quán)衡得失后形成的直銷(xiāo)預(yù)案拿出來(lái)時(shí),卻沒(méi)有得到輿論的叫好。甚至還有輿論對(duì)他們執(zhí)行單層次直銷(xiāo)的誠(chéng)意保留意見(jiàn),認(rèn)為現(xiàn)存方案在平衡法規(guī)與經(jīng)銷(xiāo)商時(shí)過(guò)于偏重后者。

  這實(shí)在是整個(gè)直銷(xiāo)業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)再現(xiàn)實(shí)不過(guò)的問(wèn)題。一直以來(lái),政府和輿論都關(guān)注,今后直銷(xiāo)企業(yè)是否能夠真正依法作業(yè)。說(shuō)句大白話,如果直銷(xiāo)在此前此后都是一種能賺錢(qián)的手段,那么在此刻更多表現(xiàn)出為了生存而刻意去遵守規(guī)矩。因此,在單層次直銷(xiāo)年代如何規(guī)避“多層”嫌疑,是這個(gè)業(yè)態(tài)中各個(gè)主體必須共同研究的新課題。

  依筆者看,穩(wěn)定經(jīng)銷(xiāo)商固然是當(dāng)務(wù)之急,不過(guò),會(huì)帶來(lái)隱患的經(jīng)銷(xiāo)商真是要不得。上周,由于個(gè)別銷(xiāo)售人員的不規(guī)范行為被媒體曝光,一向低調(diào)的玫琳凱中國(guó)區(qū)公司總裁麥予甫不得已向公眾公開(kāi)部分直銷(xiāo)方案,以表清白。

  這不過(guò)是企業(yè)面臨諸多新課題中的一種,由此引申出一個(gè)話題:現(xiàn)有“公司+服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)+直銷(xiāo)員”模式將讓所有企業(yè)面臨一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)。那就是,如何切斷服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)私自發(fā)展“下線”的可能性。這恰恰是今后政府“打傳”的重點(diǎn)。《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,直銷(xiāo)企業(yè)將對(duì)直銷(xiāo)員的違規(guī)行為負(fù)連帶責(zé)任。那么一個(gè)守法的直銷(xiāo)企業(yè)如何為自己清白舉證?《安利(中國(guó))業(yè)務(wù)革新綱要》闡述新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理架構(gòu)時(shí)稱,“所有服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與銷(xiāo)售代表均由公司及各地分支機(jī)構(gòu)直接管理。”不過(guò),連安利都還沒(méi)有給出一個(gè)更為明確的方案來(lái)解決這個(gè)難點(diǎn)。

  而在所有企業(yè)找出系統(tǒng)的解決方案之前,公司執(zhí)行單層直銷(xiāo)的態(tài)度顯得尤為重要。說(shuō)到底,如何規(guī)避“多層”嫌疑無(wú)非是個(gè)表面問(wèn)題。方案只是跨入直銷(xiāo)門(mén)檻的一紙文書(shū),照搬安利沒(méi)用,照搬雅芳也沒(méi)用。要想維護(hù)自身生存環(huán)境的良性發(fā)展,最重要的還是直銷(xiāo)業(yè)能發(fā)自內(nèi)心地體會(huì)中國(guó)政府當(dāng)初為直銷(xiāo)立法的良苦用心。

  直銷(xiāo)是個(gè)社會(huì)關(guān)注度遠(yuǎn)高于經(jīng)濟(jì)關(guān)注度的一個(gè)分銷(xiāo)業(yè)態(tài),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是直銷(xiāo)立法的著眼點(diǎn)。今后直銷(xiāo)企業(yè)開(kāi)展一切業(yè)務(wù)時(shí)都必須牢記這一要?jiǎng)?wù)。

  這才是生存之道。
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