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直銷制度的演變過程及“英雄式”制度的特點(diǎn)

發(fā)布: 2006-05-12 10:34:00    作者: admin   來源: 直銷博客網(wǎng)  

  直銷經(jīng)過半個多世紀(jì)的發(fā)展,從以安利、如新、立新世紀(jì)為代表的歸零、級差太陽線美式獎金制度;到以完美、天獅、李錦記、新時代等為代表的日式制度;再到以優(yōu)莎娜為代表的雙軌制…實際上,直銷獎金制度的演變過程就是直銷發(fā)展的歷史和自身運(yùn)動變化的內(nèi)在規(guī)律。直銷到了中國,當(dāng)中國直銷市場開放后,它又將會發(fā)生怎樣的變化?什么樣的直銷制度適合中國呢?為什么說英雄式(美式、日式)制度的直銷不適合中國國情?

  下面,我們簡單列舉幾條:

  一、英雄式制度的直銷有明顯的多重壓力。

  1、歸零的壓力:你想拿到某項業(yè)績獎或團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)獎,你必須完成諸如:個人業(yè)績指標(biāo)、小組業(yè)績指標(biāo)、增員數(shù)量(寬度要求)的指標(biāo)等。如果指標(biāo)完不成,此項獎金不僅拿不到,而且就此歸零,不給你延時的機(jī)會,逼迫直銷商囤貨。

  2、增員的壓力:你要拿到某項獎金,必須建立一定數(shù)量的部門(前排),否則就拿不到,逼迫直銷商用家人身份去補(bǔ)部門數(shù)量而囤貨。

  3、個人和小組業(yè)績壓力:你要拿到某項獎金,必須在一定時間內(nèi)完成個人和小組業(yè)績指標(biāo)。當(dāng)獎金數(shù)額大于指標(biāo)數(shù)額時,直銷商肯定囤貨。

  在英雄式制度下,越高階的直銷商囤貨的可能性越大、數(shù)額也越大。打折處理囤貨,是高階直銷商最常用的手法。而新加入的直銷商無囤貨的必要,而打折處理囤貨是對他們最致命的打擊,是對市場自殺式的摧毀!要規(guī)范操作英雄式制度的直銷,每個直銷商都必須先建立(10~20個)相對固定的消費(fèi)者,每個人(包括家人)每個月消費(fèi)保健品、化妝品、日用品等易消耗品(1000元~2000元)。這需要在人均收入較高、家庭消費(fèi)支出亦高的國家或地區(qū)才可能做到。而中國人均收入剛達(dá)到1000美元/年,家庭消費(fèi)支出只有中等發(fā)達(dá)國家的十分之一,很難找到如此高消費(fèi)的家庭。直銷產(chǎn)品是否大量打折脫手,是該直銷公司是否適合中國消費(fèi)者經(jīng)濟(jì)承受力,是否規(guī)范運(yùn)作的最直接的答案!

  二、英雄式制度的直銷復(fù)制了大量欲望膨脹、意志堅定的“直銷難民”。

  英雄式(美式、日式)制度的直銷,需要強(qiáng)大的文化、培訓(xùn)、激勵系統(tǒng)來支持。其制度的實質(zhì)體現(xiàn)的就是英雄主義的文化!——即把各項超負(fù)荷的壓力轉(zhuǎn)化為眾多普通直銷商渴望成功、成為英雄的動力。直銷商從事直銷就是沖著鉆石、皇冠的保障、榮耀而來的。但是在這種英雄式制度下,令萬人矚目的保障只給極少數(shù)的英雄,而不是給90%以上的中下層直銷商的。“做到了,一定得到;得不到,是因為沒做到”!而真正做到、得到者又太少。“鉆石翡翠,萬人之最!百萬人內(nèi),皇冠幾位?”90%以上的直銷商付出很多,得到的物質(zhì)回報卻很少,甚至入不敷出!以“英雄主義文化”為核心的文化激勵系統(tǒng)通過對普通直銷商進(jìn)行“英雄主義”和“傳統(tǒng)成功學(xué)”的教育,激發(fā)潛能,不斷強(qiáng)化堅持不懈的心態(tài)和自信,從而復(fù)制出大量付出很多、幾乎沒什么物質(zhì)回報、越努力越貧困、但依然自信、樂觀的“直銷難民”!

  請問:這種英雄主義的文化適合中華民族文化的土壤嗎?

  中國沒有經(jīng)歷資本主義市場經(jīng)濟(jì)的充分發(fā)展,英雄主義的文化并沒有形成。中華民族的文化依然是五千年漫長封建統(tǒng)治時期逐步積累、沉淀而形成的以“仁”為核心的儒家文化:以仁為本,和諧共存,共享共贏,共同富裕。這與英雄主義文化格格不入!綜上所述,英雄式制度的直銷從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、文化土壤這兩大方面來說,都不適合中國。

  那么什么樣的直銷適合中國呢?顯然,以優(yōu)莎娜為代表的改良雙軌制適合中國。它把增員的壓力降到最低(2個下線);用低封頂解決雙軌易崩盤難題;用“細(xì)胞分裂方式”向下送新點(diǎn)位解決深度發(fā)展和上下互動互助;強(qiáng)調(diào)重復(fù)消費(fèi)而無銷售業(yè)績壓力。優(yōu)莎娜的成功和廣受消費(fèi)者歡迎,是消費(fèi)創(chuàng)造價值理論的真實客觀體現(xiàn)。“先得保障,再創(chuàng)輝煌”,給普通直銷商起碼的生存保障,給優(yōu)秀人才一個創(chuàng)造輝煌的機(jī)會和平臺,這正是中國需要的直銷!

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