2006年8月9日《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》以 “深陷“傳銷”風(fēng)波 萬(wàn)基中國(guó)苦等直銷牌照”為標(biāo)題報(bào)道：  

     “萬(wàn)基（中國(guó)）的一位離職高層向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露，今年6月，吉林市公安局經(jīng)偵支隊(duì)接到該公司從事非法傳銷、要求業(yè)務(wù)專員將購(gòu)貨款打入個(gè)人賬戶的舉報(bào)，派員專門從吉林趕赴深圳，查封名為鄭楚玉和趙華清的兩個(gè)個(gè)人賬戶，共凍結(jié)資金300多萬(wàn)元。”  

     “吉林市公安局經(jīng)偵支隊(duì)的一位警官說(shuō)，關(guān)于有人舉報(bào)萬(wàn)基（中國(guó)）搞傳銷一事屬實(shí)，他們也確實(shí)去深圳查封了幾個(gè)賬戶，但細(xì)節(jié)目前還不能公開(kāi)。”  

     據(jù)報(bào)道：“萬(wàn)基（中國(guó)）于2005年下半年在香港注冊(cè)，股東為陳偉東、劉忠和林曉三個(gè)自然人，三方分別按67%、30%和3%的比例出資。劉忠為北京大成律師事務(wù)所律師，據(jù)萬(wàn)基（中國(guó)）新聞發(fā)言人文厚精說(shuō)，劉也是萬(wàn)基（中國(guó)）的首席法律顧問(wèn)。”   

     從上述報(bào)復(fù)中可以得知，萬(wàn)基（中國(guó)）科技發(fā)展有限公司在試水直銷經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，私設(shè)賬戶、偷稅、涉嫌傳銷事宜已經(jīng)基本屬實(shí)，這對(duì)正在準(zhǔn)備進(jìn)行直銷申報(bào)的萬(wàn)基（中國(guó)）可是一場(chǎng)滅頂之災(zāi)。法律面前人人平等，直銷新秀萬(wàn)基涉“傳”這不能不引起直銷業(yè)界同仁的反思和關(guān)注。  

     眾所周知，去年《直銷管理?xiàng)l例》出臺(tái)和實(shí)施后，中國(guó)直銷行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)法制化的發(fā)展軌道。但是，由于直銷經(jīng)營(yíng)的特殊誘惑，一些企業(yè)便想借機(jī)鋌而走險(xiǎn)，特別是游走于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)危機(jī)邊緣的大型醫(yī)藥、保健企業(yè)更是聞風(fēng)而動(dòng)，假借直銷經(jīng)營(yíng)為名，行圈錢斂錢為實(shí)，如萬(wàn)基（中國(guó)）和深圳海王等，它們接二連三地在媒體上進(jìn)行了暴光，從而構(gòu)成了中國(guó)直銷市場(chǎng)發(fā)展的一幕幕悲劇。 

中國(guó)直銷市場(chǎng)應(yīng)該如何管理，這成為全社會(huì)所共同關(guān)心的一個(gè)大問(wèn)題。 

縱觀直銷業(yè)界反映的林林總總，歸納起來(lái)直銷管理滯后是引發(fā)直銷市場(chǎng)不能健康發(fā)展的重要原因之一，這集中表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 

一、直銷法律法規(guī)的滯后 

《直銷管理?xiàng)l例》實(shí)施后，與之相適應(yīng)的相關(guān)法律法規(guī)卻遲遲沒(méi)有出臺(tái)，例如：直銷企業(yè)稅收管理細(xì)則、直銷企業(yè)銷售資金管理辦法、直銷企業(yè)會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)等具體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)法規(guī)還是空白，致使企業(yè)在直銷經(jīng)營(yíng)中的直銷員和店鋪獎(jiǎng)勵(lì)如何進(jìn)行成本核算等都含糊不清，標(biāo)準(zhǔn)不能統(tǒng)一，自然要引起直銷經(jīng)營(yíng)管理的混亂。 

二、政府職能部門監(jiān)管措施的滯后 

    《直銷管理?xiàng)l例》實(shí)施后，政府職能部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)直銷市場(chǎng)的管理與引導(dǎo)。但是，事實(shí)上政府職能部門只加強(qiáng)了對(duì)傳銷的打擊力度，卻對(duì)如何進(jìn)行正確的直銷市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)缺乏有效的引導(dǎo)，因而形成了一頭冷而另一頭熱的畸形發(fā)展怪圈。

政府職能部門監(jiān)管措施的滯后還表現(xiàn)在規(guī)則與現(xiàn)實(shí)的脫節(jié)。 

2006年8月8日，商建發(fā)[2006]115號(hào)《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)管理直銷企業(yè)從事直銷活動(dòng)有關(guān)問(wèn)題的通知》中規(guī)定，依法取得直銷經(jīng)營(yíng)許可的直銷企業(yè)只有正式建立了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，并經(jīng)過(guò)商務(wù)主管部門的正式驗(yàn)收和備案后，才能開(kāi)展直銷活動(dòng)。但是，相關(guān)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建立的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（最低經(jīng)營(yíng)面積、注冊(cè)資金）卻不得而知，給已經(jīng)拿牌的直銷企業(yè)市場(chǎng)操作帶來(lái)了難度；在服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)沒(méi)有建成和驗(yàn)收備案前，拿牌的直銷企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)只能暫停，或許正式的經(jīng)營(yíng)還需要一個(gè)時(shí)日。 

三、直銷企業(yè)管理自律的滯后 

目前，在中國(guó)直銷市場(chǎng)上，用直銷方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的企業(yè)有3000余家；其中大多數(shù)是在灰色之中進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，一邦人、一個(gè)制度、一套產(chǎn)品就開(kāi)張了，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的直銷發(fā)展戰(zhàn)略和策略規(guī)劃，而是采取游擊戰(zhàn)術(shù)，打一槍換一個(gè)地方，企業(yè)缺乏嚴(yán)格的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)自律。因此，僥幸的直銷經(jīng)營(yíng)在幾度飄搖后只能是以失敗而告終，但是，已經(jīng)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活造成了嚴(yán)重的傷害誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)。 

目前，每天此類的灰色直銷經(jīng)營(yíng)在業(yè)界和互聯(lián)網(wǎng)上都有新版，但是，有誰(shuí)對(duì)這些灰色的直銷企業(yè)進(jìn)行事前監(jiān)管，真正把傳銷的隱患消滅在萌芽之中。 

四、管理滯后必然引發(fā)直銷市場(chǎng)的滑坡 

市場(chǎng)的本質(zhì)就是經(jīng)營(yíng)，直銷的目的就是通過(guò)銷售活動(dòng)而獲得相應(yīng)的回報(bào)；如果直銷與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)相比沒(méi)有明顯的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，沒(méi)有更快的市場(chǎng)發(fā)展速度和利益回報(bào)，有哪個(gè)企業(yè)家還會(huì)投資于直銷經(jīng)營(yíng)？ 

目前，直銷市場(chǎng)上炒作的企業(yè)非常多，直銷企業(yè)的高回報(bào)誘惑如潮水一樣，一浪高過(guò)一浪；今天你家啟動(dòng)，明天他家開(kāi)業(yè)，把直銷員都搞暈了，正規(guī)的直銷公司不得不為維護(hù)自己銷售體系和市場(chǎng)而付出沉重的代價(jià)，等待和內(nèi)耗成為影響直銷市場(chǎng)發(fā)展的嚴(yán)重障礙，因此，今年中國(guó)直銷市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)滑坡已經(jīng)成為一種必然趨勢(shì)。 

由于工作的需要，筆者接觸過(guò)許多直銷申報(bào)企業(yè)的高管，他們對(duì)中國(guó)直銷申報(bào)的馬拉松表示出了許許多多的無(wú)奈，對(duì)目前的直銷市場(chǎng)的管理是憂心忡忡，甚至于個(gè)別人還發(fā)出了 “企業(yè)不拿牌是等死，而企業(yè)拿了牌是找死”的感慨，中國(guó)直銷走在了風(fēng)雨中。 

縱觀中國(guó)直銷市場(chǎng)現(xiàn)狀，直銷管理已經(jīng)成為影響行業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，管理需要執(zhí)行力，這對(duì)政府職能部門、企業(yè)和直銷員都是一場(chǎng)最嚴(yán)峻的考驗(yàn)。