如何理性的選擇直銷公司(2)
發布: 2006-10-02 00:00:00 作者: 來源:

直銷立法,就是承認和規范直接銷售行業的法律,十六大明確指出:國家將保護公民的勞動性收入和非勞動性收入的合法地位,說白了就是,只要你合法經營,正常納稅的企業國家就要保護。直接銷售,就是直銷,其關鍵詞就是—銷售—產品。而銷售的必備條件就是要產品好!產品好,不是一句很膚淺的話,顧客就會購買,而合法的公司的理念是要永續經營,銷售最常見的技巧如:廣告、促銷讓利、推銷,這些都只能讓顧客買你一次產品,很難讓顧客建立對產品的忠誠度,你就要不斷的去找新顧客,做過生意的人就知道,老買主多,生意就好做。
如何讓你的顧客一直都在用你的產品,如果他一直在用你就一直都有收入,你沒理由會不做。這就是營銷學的最高境界《教育消費者》,是我們營銷人員去教會了顧客:教他們如何化裝、如何選擇化妝品、教他們營養知識、教他們如何預防疾病、教他們知道十大垃圾食品對身體的危害、教他們如何做一個聰明的消費者,教他們怎樣選擇營養補充食品以及如何判別營養補充食品的安全性(因為我們的消費者經常被騙,所以大家都在呼吁食品安全法),《教育消費者》這是一個嶄新的學說,你懂不懂?明白他的力量嗎?說不清楚。所以你就要必須靜下心來,學習產品知識,先受教育弄清楚,然后再去教別人,(所以需要一個完善的培育教育體系)以全職的心態,兼職做。
直銷是傳統生意的一個補充。
傳統的生意見效快,不可控因數多,(市場、經濟、政策、健康、人才管理等等)很容易賺到錢,也很容易打倒。(辛辛苦苦幾十年,一不小心,回到解放前)
直銷事業見效慢。(這是特性,因為消費者的認同,需要一個過程,所以快不起來)將直銷的生意當成投資,當成你生活的一個保障,當成你汽車的被胎,預防意外。開始去認真的去體會產品,(分析產品有沒有市場潛力,挑產品的缺點,如果你都挑不出毛病,就說明產品就有市場),逐步的在你的朋友中去分享產品給你帶來的好處,認真地去為顧客服務,腳踏實地的建立你的顧客群,顧客群的建立是需要一個過程的,再加上你自己的心態調整,都需要一個過程,心態的突破,就需要你不斷的溶入環境,參加學習。成功的人把失敗當挑戰,用積極思維去看問題,去想問題。思想決定行為;行為養成習慣;習慣決定性格;性格決定命運;如果你真的想要成功,你必須要做到:學習改變思想;思想支配行動;行動改變命運!功到自然成!當你已經有了銷售經驗,再把你做安利正確理念教會你的伙伴,這才是對的。(復制、倍增)市場在變,(市場在呼吁誠信投資)你必須也跟著變,不管你相不相信,你不變最別人變的比你快,你就會被淘汰,認真分析、認真了解,以開放的心態面對改變,回避不是辦法,(人是受利益驅使的,“殺頭的生意有人做,虧本的生意,沒人做”,為什么不敢面對,其實回避也是投機心理在作怪,)回避最終讓你失去機會!
要對直銷公司公司的經營理念認真分析,看他是否是在中國永續經營,投資規模就能分析出很多問題。公司是否誠信,誠信說起來是很容易的事,(就象98年禁令的陣痛,有的公司全然不顧營銷人員的死活,家里一堆死貨,可他們說走就走,這樣的公司就相地雷一樣,最好你不要去碰)但要真正的做到和營銷人員共進退,太難了,所以你必須要認真的分析和取證。公司的實力、科研、抗風險能力都是有關聯,記住實力決定誠信!不要只關心制度,雖然制度也很重要,但不是最重要,就相我給你講,如果你做到,天上的星星都可以給你辦產權!你信嗎?直銷是一個創業的機會!但要看你去如何把握!鄰淵幕魚,不如退而結網,這才是正確的。
總結一下有這幾點需要你關注的,在沒有了解清楚以前不要做任何的決定!一但決定就必須要做成功!
你需要分析和判斷的地方有很多:最好向成功人士討教
1)國家的法律合法公司(最好不要去碰邊緣企業)找大公司,瘦死的駱駝比馬大!
2)消費者對直接銷售的認知度,以及消費習慣,消費能力(判斷進入時機)
3)產品,產品太重要,產品的名字都沒人聽說過,賣給誰,那里來獎金(安全性)
4)公司文化,思想工作離不開文化,企業文化是培養人才的搖籃。人不好管理就是有的企業來沒有自己的企業文化。偷襲的還是別人的。
5)公司理念以及價值觀,是否是永續經營(有的企業是在賺營銷人員自己的錢,叮叮貓,吃尾巴)
6)科研實力以及資金實力(市場潛力有多大)
7)誠信度,必須是經過考驗的最好(特別是對顧客和營銷人員的)
8)抗風險能力 公司賺不到錢,不可能誠信 (國際信譽評估,中國的直銷法都要看,這家直銷公司在國際市場的地位)
9)物流、信息流是否配套完善(木桶理論加平臺理論)
10)成功人士是否聚集,并已建立完善的培育教育體系(經驗的傳承,就叫復制)
11)你自己的抗壓能力和個人成長(希望、家庭、自由、個人責任這些來幫你戰勝你自己)
12)對直銷公司、所在系統(體系)以及你的直接領導人是否是成功的、成熟的,不然你會跟著他繞圈子,增加你的成功成本
你把這些都了解清楚了,不受那些賺快錢人的游說,投機在直銷里沒有用的(分析直銷的特性),要想賺快錢,就不要選正規的直銷公司,正規公司是要永續經營,而直銷的魅力,就是象,管道理論(可以去看一下,《管道的故事》)。
如何讓你的顧客一直都在用你的產品,如果他一直在用你就一直都有收入,你沒理由會不做。這就是營銷學的最高境界《教育消費者》,是我們營銷人員去教會了顧客:教他們如何化裝、如何選擇化妝品、教他們營養知識、教他們如何預防疾病、教他們知道十大垃圾食品對身體的危害、教他們如何做一個聰明的消費者,教他們怎樣選擇營養補充食品以及如何判別營養補充食品的安全性(因為我們的消費者經常被騙,所以大家都在呼吁食品安全法),《教育消費者》這是一個嶄新的學說,你懂不懂?明白他的力量嗎?說不清楚。所以你就要必須靜下心來,學習產品知識,先受教育弄清楚,然后再去教別人,(所以需要一個完善的培育教育體系)以全職的心態,兼職做。
直銷是傳統生意的一個補充。
傳統的生意見效快,不可控因數多,(市場、經濟、政策、健康、人才管理等等)很容易賺到錢,也很容易打倒。(辛辛苦苦幾十年,一不小心,回到解放前)
直銷事業見效慢。(這是特性,因為消費者的認同,需要一個過程,所以快不起來)將直銷的生意當成投資,當成你生活的一個保障,當成你汽車的被胎,預防意外。開始去認真的去體會產品,(分析產品有沒有市場潛力,挑產品的缺點,如果你都挑不出毛病,就說明產品就有市場),逐步的在你的朋友中去分享產品給你帶來的好處,認真地去為顧客服務,腳踏實地的建立你的顧客群,顧客群的建立是需要一個過程的,再加上你自己的心態調整,都需要一個過程,心態的突破,就需要你不斷的溶入環境,參加學習。成功的人把失敗當挑戰,用積極思維去看問題,去想問題。思想決定行為;行為養成習慣;習慣決定性格;性格決定命運;如果你真的想要成功,你必須要做到:學習改變思想;思想支配行動;行動改變命運!功到自然成!當你已經有了銷售經驗,再把你做安利正確理念教會你的伙伴,這才是對的。(復制、倍增)市場在變,(市場在呼吁誠信投資)你必須也跟著變,不管你相不相信,你不變最別人變的比你快,你就會被淘汰,認真分析、認真了解,以開放的心態面對改變,回避不是辦法,(人是受利益驅使的,“殺頭的生意有人做,虧本的生意,沒人做”,為什么不敢面對,其實回避也是投機心理在作怪,)回避最終讓你失去機會!
要對直銷公司公司的經營理念認真分析,看他是否是在中國永續經營,投資規模就能分析出很多問題。公司是否誠信,誠信說起來是很容易的事,(就象98年禁令的陣痛,有的公司全然不顧營銷人員的死活,家里一堆死貨,可他們說走就走,這樣的公司就相地雷一樣,最好你不要去碰)但要真正的做到和營銷人員共進退,太難了,所以你必須要認真的分析和取證。公司的實力、科研、抗風險能力都是有關聯,記住實力決定誠信!不要只關心制度,雖然制度也很重要,但不是最重要,就相我給你講,如果你做到,天上的星星都可以給你辦產權!你信嗎?直銷是一個創業的機會!但要看你去如何把握!鄰淵幕魚,不如退而結網,這才是正確的。
總結一下有這幾點需要你關注的,在沒有了解清楚以前不要做任何的決定!一但決定就必須要做成功!
你需要分析和判斷的地方有很多:最好向成功人士討教
1)國家的法律合法公司(最好不要去碰邊緣企業)找大公司,瘦死的駱駝比馬大!
2)消費者對直接銷售的認知度,以及消費習慣,消費能力(判斷進入時機)
3)產品,產品太重要,產品的名字都沒人聽說過,賣給誰,那里來獎金(安全性)
4)公司文化,思想工作離不開文化,企業文化是培養人才的搖籃。人不好管理就是有的企業來沒有自己的企業文化。偷襲的還是別人的。
5)公司理念以及價值觀,是否是永續經營(有的企業是在賺營銷人員自己的錢,叮叮貓,吃尾巴)
6)科研實力以及資金實力(市場潛力有多大)
7)誠信度,必須是經過考驗的最好(特別是對顧客和營銷人員的)
8)抗風險能力 公司賺不到錢,不可能誠信 (國際信譽評估,中國的直銷法都要看,這家直銷公司在國際市場的地位)
9)物流、信息流是否配套完善(木桶理論加平臺理論)
10)成功人士是否聚集,并已建立完善的培育教育體系(經驗的傳承,就叫復制)
11)你自己的抗壓能力和個人成長(希望、家庭、自由、個人責任這些來幫你戰勝你自己)
12)對直銷公司、所在系統(體系)以及你的直接領導人是否是成功的、成熟的,不然你會跟著他繞圈子,增加你的成功成本
你把這些都了解清楚了,不受那些賺快錢人的游說,投機在直銷里沒有用的(分析直銷的特性),要想賺快錢,就不要選正規的直銷公司,正規公司是要永續經營,而直銷的魅力,就是象,管道理論(可以去看一下,《管道的故事》)。
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