2008年，對于中國人來說，最重要的關鍵詞無疑是“奧運”。從每天報紙、雜志、網絡上各種相關的奧運報道，到早餐桌上已換上奧運包裝的伊利牛奶;從新款上市的三星奧運系列手機，到北京奧運吉祥物限量珍藏版的聯想閃存盤;從可口可樂奧運套裝杯，到海爾的整套奧運家電;還有中國銀行的奧運visa卡，阿迪達斯“一起2008，沒有不可能”的奧運系列服裝……這一年，無論是經濟、政策、科技還是人們的文化、休閑生活，都無一不受到“奧運”的影響。

　　不僅如此，奧運也為中國、為各大企業都帶來了無限商機，為打造企業品牌、打響企業名氣帶來了千載難逢的契機。在奧運賽場之外，一場硝煙彌漫的奧運品牌戰、奧運營銷戰早已打響。

　　安利簽約劉翔等奧運金牌選手，雅芳牽手號稱奧運“夢之隊”的中國國家跳水隊，直銷企業的奧運營銷策略亦是風起云涌。

　　如何進行奧運營銷，是本年度所有企業的必修課，而各個企業也都在緊張地進行各種各樣與奧運相關的營銷活動。

　　對于奧運贊助商們:如何能最大限度的利用奧運贊助商的身份來提高企業品牌形象、擴大品牌知名度、美譽度？如何利用奧運商機提高銷售量、超越競爭對手，并取得最佳的奧運贊助效果？

　　而對于非奧運贊助商企業:奧運贊助商之大門已經轟然關上，是否就此無緣奧運商機了？

　　隨著2008年8月8日的臨近，如何在這最后的時刻，分享奧運蛋糕，打好奧運這張營銷牌，抓住奧運帶來的商機，也正是每家直銷企業和所有企業都在思考的問題。