團隊管理十大原則
發(fā)布: 2008-07-23 18:55:41 作者: callayuan 來源: 中國直銷網(wǎng)博客
1、做到每會必到，每到必記，每記必做，每做必會，每會必教！
2、每次參加會議要準(zhǔn)時，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)時間，過時請自動離場，中場不得擅自離場，有事會前離場！視情節(jié)嚴(yán)重，輕者教育，重者團隊自動隔離！
3、不得在團隊間詆毀他人，故意制造團隊分裂、團隊矛盾、破壞團隊等，視情節(jié)嚴(yán)重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統(tǒng)申請公司凍結(jié)其經(jīng)營資格!
4、團隊間不得搶線、拉線，誰的客戶由誰帶，友鄰部門幫忙帶，從有第三者講計劃后視為標(biāo)準(zhǔn)客戶，凡經(jīng)舉報查核屬實，視情節(jié)嚴(yán)重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統(tǒng)申請公司凍結(jié)其經(jīng)營資格!
5、團隊經(jīng)費實行AA制，公共衛(wèi)生和值班，實行值A(chǔ)制，視情節(jié)嚴(yán)重，輕者教育，重者團隊自動隔離！
6、團隊之間不得產(chǎn)生不正當(dāng)?shù)哪信P(guān)系，以維護團隊純潔、家庭團結(jié)，視情節(jié)嚴(yán)重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統(tǒng)申請公司凍結(jié)其經(jīng)營資格!
7、團隊之間不得有關(guān)于工作方面的不正當(dāng)?shù)慕疱X和貨物借貸，特別是禁止大額借貸，所有借貸都必須有正規(guī)借據(jù)，視情節(jié)嚴(yán)重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統(tǒng)申請公司凍結(jié)其經(jīng)營資格!
8、不惡意攻擊其他公司、團隊，視情節(jié)嚴(yán)重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統(tǒng)申請公司凍結(jié)其經(jīng)營資格!
9、推崇公司、推崇上級，消極信息不下傳，不旁傳，往上傳；積極信息要下傳！視情節(jié)嚴(yán)重，輕者教育，重者團隊自動隔離，造成破壞性影響的系統(tǒng)申請公司凍結(jié)其經(jīng)營資格!
10、不抱怨、不依賴，學(xué)會獨立的解決問題的能力；要有安全的庫存量！
11、不談?wù)Y、宗教
12、團隊高層不得同時運作多家直銷企業(yè)。
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slm032 2008-08-01 10:28:10 來自 IP：116.52.37.* 
