完美公司:真正的成功運作模式(1)
發(fā)布: 2008-09-30 12:05:28 作者: lin960 來源: 中國直銷網(wǎng)-zhixiaowang.com

寄語
完美,簡單復(fù)制就是好 ---------古潤金
不論發(fā)生什么事,永遠(yuǎn)是好事 ---------許國偉
做完美,找有心人去幫 ---------胡瑞連
體系宗旨:正確引導(dǎo)一批消費群體,建立一支健康的消費隊伍和服務(wù)質(zhì)量高,以符合完美公司的使命感(以產(chǎn)品導(dǎo)向)
體系動作:認(rèn)識完美、了解產(chǎn)品、推廣應(yīng)用、產(chǎn)品示范、銷售技巧、售后服務(wù)、擁有事業(yè)、實現(xiàn)完美人生
為什么要建立標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一運作模式
(1) 業(yè)務(wù)員想成功,但沒經(jīng)驗,更不知從何開始.
(2) 沒有規(guī)范和統(tǒng)一運作,業(yè)務(wù)員會形成個人風(fēng)格,影響相互支援的目的,產(chǎn)生不了共識,影響凝聚與團結(jié).
(3) 指明方向,業(yè)務(wù)員只需照計劃按部就班去完成,則能階梯式的快速成長.走向成功.
遵循此計劃嚴(yán)格行事的人,不可能遭到失敗,無視這些原則的人,也不可能成就大事業(yè),按此原則全力以赴一年,你一定會有驚人的收獲(注:專為追求成功的人而制定,一年后想收入五千元者,請嚴(yán)格按計劃行事.)
一. 個人成長計劃(一年成功模式)
目標(biāo)與計劃
目標(biāo):
1.成為1★優(yōu)惠顧客
2.介紹2個優(yōu)惠顧客
3.分享產(chǎn)品300元
4.掌握系統(tǒng)基礎(chǔ)知識及基本運作方法
計劃:
1.使用一星期復(fù)制法,購1000元以上產(chǎn)品消費和分享,投資信心及庫存。
2.樂于學(xué)習(xí),積極與介紹人配合,每天學(xué)習(xí)一小時,做好“聽、看、問、用、記”,“例、邀、跟、帶、說”等動作。
3.每會必到,每天至少與2個人分享產(chǎn)品和事業(yè),至少做2小時,每星期至少參加2次聚會,每次都必須帶1—2個顧客去參與。
4.堅持做好每日7件事,1看書;2聽錄音帶;3使用產(chǎn)品;4分享、推薦;5跟進、服務(wù);6參加聚會;7主動與介紹人聯(lián)系,學(xué)習(xí)制定每日工作。
5.學(xué)習(xí)3×2×5成功法則。
6.備齊一套一對一解說資料及演示產(chǎn)品,買一個業(yè)務(wù)包并養(yǎng)成隨身攜帶的習(xí)慣。
7. 本月成長過程中積極與業(yè)務(wù)員配合主動請他監(jiān)督輔導(dǎo)檢查我的各階段工作是否落實,助我成長。
具體方法:
第一星期:先使用產(chǎn)品,建立認(rèn)識與信心并向親人朋友分享產(chǎn)品,了解產(chǎn)品基本功能和特性,學(xué)習(xí)公司資料及產(chǎn)品VCD影碟,至少認(rèn)真看完2遍,并要求介紹人抽問考核,有條件者購小錄音機學(xué)習(xí)用,學(xué)習(xí)并建立學(xué)習(xí)心態(tài)及老板心態(tài)并在介紹人幫助下列出分享與推薦名單。
第二星期:學(xué)習(xí)邀約方法及ABC法則使用并備齊演示產(chǎn)品及解說資料。每星期至少參加2次聚會,每次都帶1-2個新人。聚會上分享產(chǎn)品來鍛煉自己并建立平常心態(tài),學(xué)習(xí)用ABC法則借力來做分享及跟進業(yè)務(wù)運作。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)操作,做好“聽、看、問、用、記” ,“列、邀、跟、帶、說”等基本動作。
第三星期:學(xué)習(xí)產(chǎn)品演示,制度說明,疑難問題解答,《歡迎進入完美世界》一對一溝通模式,并在聚會中做產(chǎn)品說明,建立長遠(yuǎn)心態(tài),學(xué)習(xí)成功4S。
第四星期:學(xué)習(xí)3×2×5成功倍增法則及每日7件事,嚴(yán)格按照去做,學(xué)習(xí)五大原則,建立感恩心態(tài),并在聚會中做制度說明,已產(chǎn)生伙伴者,則又按此來復(fù)制他,層層復(fù)制,學(xué)習(xí)做“A”的角色。
注意:
新人在本月的學(xué)步的過程中,業(yè)務(wù)指導(dǎo)應(yīng)抱高度責(zé)任心,做好引導(dǎo)、輔導(dǎo)、檢查,監(jiān)督等負(fù)責(zé)動作。始終陪伴其一起作業(yè),嚴(yán)格按此成長復(fù)制,使新人能有目標(biāo)、有計劃、有步驟地階梯式成長。上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)應(yīng)隨時檢查落實情況,告訴新人該階段內(nèi)容,他若未執(zhí)行,就不要教新內(nèi)容,直至其嚴(yán)格落實為止,使其養(yǎng)成“學(xué)了就用”的好習(xí)慣(要蓋高樓,任何一層都應(yīng)扎實穩(wěn)固)。