如新的大部分慈善活動都是圍繞兒童來進行，先后捐建了8所希望小學，并成立了如新中華兒童心臟病基金等項目。

　　對于大多數中國人來說，如新（中國）日用保健品有限公司（以下簡稱如新）還是一個陌生的名字。但對于中國的慈善機構來講，如新卻是一位老朋友了。從6年前進入中國大陸市場之初，如新在高速發展的同時，也一直沒有忘記踐行“善的力量”。

　　一輛卡車停在了映秀鎮受災群眾臨時安置點門口，卡車上堆滿了如新捐贈的蜜兒餐。蜜兒餐是一種特制的營養餐，提供適量的熱量組合，包括蛋白質、脂肪、碳水化合物，每份蜜兒餐可確保一名兒童獲得一天成長所需的各種營養。災區的孩子們享用著這一美餐，度過了一個個難捱的饑餓之夜。

　　這就是如新受益面最廣的項目——“受饑兒滋養計劃”，而這個計劃體現了如新“善的力量”理念。如新的蜜兒餐來自如新的兩個蜜兒餐生產工廠，一個在非洲的馬拉威，輻射整個非洲；另一個在中國的黑龍江省雞西市，用來幫助中國、印度、東南亞等國家和地區的貧困兒童。這些有益兒童健康的蜜兒餐分發到全球各地，拯救了數以十萬計受災兒童或饑餓兒童的生命。從2002年項目成立至今，如新已經向全球捐出1億5千萬份蜜兒餐。

　　初創于1984年的如新企業集團，總部位于美國中部猶他州一個非常寧靜的小城市普羅沃，公司創始人羅百禮就在這里管理著全球的業務，也從這里把“善的力量”傳遞到世界各地。

　　1996年，如新企業正式成立“善的力量”基金會。該基金會是一個非營利性的組織，遍布世界各地的如新公司員工、銷售人員積極參與“善的力量”活動。

　　另外，每賣出一瓶Epoch生活純品系列產品，如新公司即捐出0.25元美金予基金會。十年來，基金會已經為全球50多個國家數以百計的慈善項目提供了超過2000萬美金的資金。

　　2008年11月，如新攜手上海市慈善基金會和復旦大學附屬兒科醫院，正式成立如新中華兒童心臟病專項基金。如新計劃每年向“如新中華兒童心臟病基金”捐助100萬元人民幣作為醫療救助金，捐助活動將持續10年，共計注入1000萬元的救助金。該基金的設立將幫助更多中國先天性心臟病患兒重返健康。截至2009年5月31日，如新中華兒童心臟病專項基金已幫助70多位貧困患兒獲得救治。

　　授之以魚，不如授之以漁。面對汶川地震災后重建工作，如新選擇了具有“造血”功能的小額信貸項目幫助受災農民重建家園。

　　如新攜手中國扶貧基金會共同成立“如新5·12小額信貸基金”，截止2009年5月14日，已向四川綿竹地區發放安家和創業貸款255萬元，受益農戶達150家，每戶貸款金額從5000元～3萬元不等。目前該基金的第二個項目點—什邡的前期籌備工作正在進行中。

　　如新“善的力量”在中國的行動還有很多，比如在全國陸續成立了8所希望小學；在2008年雪災和地震中的如新對災區的緊急援助行動等。正是因為如新熱心公益事業，多次獲得中國各級政府和行業協會的表彰。2008年12月6日，如新榮獲中國民政部頒贈慈善事業最高榮譽表彰——中華慈善獎。

　　談到如新在全球范圍內倡導“善行天下”初衷，如新中國首席營運長麥歐文說：“這是如新核心價值觀，我們的使命就是要使世界更加美好，所以如新的創始人從一開始就認為我們的企業應該承擔起應有的社會責任，去幫助更多需要幫助的人。”

　　事實上，如新更明白，一份好的社會責任表現正是一個公司業務發展的極好商業契機。