尊敬的各位領導，各位同行，媒體的朋友們，大家上午好！

    講到企業社會責任，我想以完美參與公益的一句話，公益中華、四海同心，就可以代表我們要說的重點。完美公司來自馬來西亞。因為是來自馬來西亞，可能跟海外的一些，尤其是跟歐美國家的直銷企業的背景不一樣。馬來西亞的華人社會，因為從小對企業社會責任這六個字就非常熟悉。所謂的企業社會責任，我認為企業是社會的一分子，大家也是企業的一分子。如果把企業社會責任做好，先要從本身的社會責任做好。我想作為完美公司，因為在馬來西亞受華人社會的影響，馬來西亞華人社會的公益事業、慈善事業一部分的社會責任是從小培養起來的，從小學開始到中學，到大學，到社會，到企業，跟中國有點不一樣。中國提出企業社會責任之后，呼吁參與企業社會責任，是從上而下。這個好處是先把企業抓下來，讓企業參與到企業社會責任當中，然后帶動整個社會的社會責任。

     完美公司在這樣的背景下來到中國，1994年成立，完美公司在當年就投入慈善萬人行。當企業成功之后，賺到錢之后才參與的，絕對不要去趕時髦。我當時在一個論壇里是持相反意見的，我認為完美公司作為直銷企業，在一成立的時候就應該開始盡企業社會責任，大有大做，小有小做，也就是說如果剛開始的時候可以做小的，發動員工的興趣。完美公司做百城千店萬人大獻血活動，我們發動了兩千多萬人次。這是發揮直銷企業的資源優勢，我們有的就是人。在完美，我們要出錢出力之外，還要出血。尤其在早期，十年前這是大家比較感動的。

    完美公司在這十五年來，在希望工程當中，已經投入建設76所希望小學。有些希望小學真的就是一個民房，完美做的希望小學都是在當地，可以作為中心小學的規模，大概有76所。完美公司2000年的時候第一家響應中國婦女發展基金會發起了母親水窖建設，總共投入近1400多萬，每一塊錢就改變了一家人的用水情況，改善了一家人的生活問題。投資健康快車，解決白內障問題。

    我們跟一些國際大企業比較，我們做的比較散，這也代表著完美公益事業的出發點不是為了打響某一方面的知名度，而是看到什么都想做，這也是我們的缺點。我們希望直銷企業未來對企業社會責任的投入方面，要問的是對錯，不要問成敗，這一點也用在企業方面，在整個發展過程當中，各位先問對錯，再問成敗，先問對錯，再問利潤，不要像三鹿一樣，只問利潤，沒有照顧到對錯。我呼吁直銷企業的老總，直銷企業的發展，責任在我們。我們做得好，直銷在中國絕對能夠細水長流的發展下去。謝謝大家！