二，直銷行業(yè)融入主流的趨勢(shì)明顯

　　由于直銷在1998年前的無(wú)序發(fā)展和1998年的傳銷災(zāi)難的原罪，使直銷行業(yè)受到了主流社會(huì)的邊緣化。直銷企業(yè)努力規(guī)范發(fā)展并和傳銷劃清界限，以期融入主流，為此直銷企業(yè)做出了不懈努力。而精彩一幕在2008年汶川大地震時(shí)，得以淋漓盡致的演繹，中國(guó)直銷業(yè)在自然災(zāi)難面前，展現(xiàn)出了令人敬佩、使命強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任。在5•12汶川大地震中，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從玫琳凱第一個(gè)捐款開(kāi)始，相繼有28家直銷及準(zhǔn)直銷企業(yè)捐款捐物。產(chǎn)值僅600億元左右的中國(guó)直銷行業(yè)，共捐款捐物達(dá)3億多元，并投入了大量的人力進(jìn)行賑災(zāi)，令世人贊嘆，而作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)之一，產(chǎn)值數(shù)萬(wàn)億的房地產(chǎn)業(yè)捐款也僅4億多元而已。這著實(shí)讓直銷行業(yè)在全國(guó)人民面前顯示了良好形象，也獲得了媒體和社會(huì)公眾的一致好評(píng)。
　　同時(shí)，直銷企業(yè)在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、傾注慈善事業(yè)方面也做出了大量工作。直銷行業(yè)的義舉獲得了學(xué)術(shù)界、政府和社會(huì)的認(rèn)同。
　　北京大學(xué)中國(guó)直銷行業(yè)發(fā)展研究中心公布了《2009年中國(guó)直銷行業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。報(bào)告提出中國(guó)直銷行業(yè)的社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵應(yīng)該包括四個(gè)方面：經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、誠(chéng)信責(zé)任與和諧責(zé)任。經(jīng)濟(jì)責(zé)任是指直銷行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、直銷企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)、個(gè)人就業(yè)和成長(zhǎng)、產(chǎn)品和服務(wù)的提供等方面所應(yīng)盡的責(zé)任。法律責(zé)任是指直銷行業(yè)主體必須嚴(yán)格約束自己，在法律規(guī)定范圍內(nèi)開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。誠(chéng)信責(zé)任主要指直銷行業(yè)應(yīng)該努力規(guī)范行業(yè)發(fā)展秩序，履行對(duì)社會(huì)公眾的承諾，促進(jìn)社會(huì)信用環(huán)境改善。和諧責(zé)任主要體現(xiàn)如何處理與自然、與社會(huì)的共存關(guān)系，具體表現(xiàn)在環(huán)境保護(hù)、公益活動(dòng)兩個(gè)部分。
　　相信2010年，直銷行業(yè)更多地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的步伐不會(huì)停止，由此，直銷行業(yè)融入主流的趨勢(shì)會(huì)不斷加強(qiáng)。

　　三，牌照發(fā)放的節(jié)奏將加快

　　商務(wù)部負(fù)責(zé)審核發(fā)放直銷牌照，實(shí)行了嚴(yán)格控制分批發(fā)放的政策，截止發(fā)稿時(shí)止，從2005年12月1日《直銷管理?xiàng)l例》實(shí)施四年多以來(lái)，發(fā)放直銷經(jīng)營(yíng)許可證并進(jìn)行了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)核查備案的共有24家企業(yè)，而這當(dāng)中的17家企業(yè)是2007年分期分批進(jìn)行服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)核查備案的。2008年和2009年服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)核查備案的分別為3家和2家，發(fā)牌速度明顯放緩，這可能與鄧湛門(mén)事件有關(guān)，更重要的是政府監(jiān)管部門(mén)要積累管理經(jīng)驗(yàn)，為提高行業(yè)監(jiān)管水平創(chuàng)造條件；同時(shí)，也是吸取98年前發(fā)牌過(guò)快給行業(yè)監(jiān)管帶來(lái)被動(dòng)局面的教訓(xùn)，1996年國(guó)家一次性發(fā)放41家傳銷牌照，盡管97年國(guó)家工商局頒布了《傳銷管理辦法》等一系列文件，傳銷經(jīng)營(yíng)混亂的狀況不但沒(méi)有改善，反而發(fā)展成為1998年的嚴(yán)重失控狀況。
　　但到目前看來(lái)，商務(wù)部謹(jǐn)慎分期分批發(fā)牌取得了良好的效果，直銷發(fā)展既沒(méi)有出現(xiàn)擔(dān)心的混亂局面，也積累了監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)。
　　值得注意的是，謹(jǐn)慎發(fā)牌不能從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端，重蹈轉(zhuǎn)型時(shí)期7年10張牌，獨(dú)有外資而內(nèi)資企業(yè)缺失的覆轍，當(dāng)時(shí)造成天獅遠(yuǎn)走海外，內(nèi)資企業(yè)法外經(jīng)營(yíng)和部分轉(zhuǎn)型企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)并制造了無(wú)數(shù)難民，同樣給國(guó)家和社會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的影響。
　　目前，直銷行業(yè)又出現(xiàn)了與轉(zhuǎn)型時(shí)期極為相似的情況，上千家以直銷方式運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，并沒(méi)有因?yàn)槲传@牌照而退出直銷經(jīng)營(yíng)，而這些企業(yè)多為投資設(shè)廠、對(duì)一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出較大的貢獻(xiàn)，并獲得了地方政府的支持與保護(hù)。這些企業(yè)法外經(jīng)營(yíng)，完全游離于政府監(jiān)管視線之外，它們的不規(guī)范行為對(duì)行業(yè)健康發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定可能造成的危害，同樣應(yīng)當(dāng)引起政府相關(guān)部門(mén)的高度重視。而令業(yè)界感到不解的是，政府既不發(fā)牌，又無(wú)力制止其實(shí)際的直銷運(yùn)作，人為使有意接受監(jiān)管的企業(yè)置于法外經(jīng)營(yíng)的狀況，這與國(guó)家、與企業(yè)和社會(huì)都是不利的。
　　面對(duì)直銷發(fā)展的環(huán)境和實(shí)際狀況，相信政府和有關(guān)部門(mén)一定會(huì)從直銷市場(chǎng)發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，因勢(shì)利導(dǎo)，以服務(wù)意識(shí)面對(duì)可控制和可引導(dǎo)發(fā)展的直銷行業(yè)，加快發(fā)牌節(jié)奏，減少直銷企業(yè)法外經(jīng)營(yíng)的空間。樂(lè)觀估計(jì)，希望2010年能發(fā)放10張左右牌照，讓更多已經(jīng)以直銷方式經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)入監(jiān)管視野，引導(dǎo)行業(yè)健康有序發(fā)展。

　　四，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式，拓展直銷發(fā)展新空間

　　從上世紀(jì)90年代直銷進(jìn)入國(guó)內(nèi)水土不服到被全面禁止，以致轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)以來(lái)，直銷因時(shí)因地而變，已經(jīng)歷了三次模式創(chuàng)新，而每次創(chuàng)新，都給直銷帶來(lái)了新的發(fā)展空間。
　　第一次模式創(chuàng)新是1998年7月開(kāi)始的外資直銷企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)時(shí)期。這次的“店鋪加雇傭業(yè)務(wù)員”模式創(chuàng)新，雖然是在政府的要求下進(jìn)行的，但直銷企業(yè)結(jié)合中國(guó)國(guó)情和實(shí)際情況，一改直銷無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)，使店鋪在品牌傳播、客戶服務(wù)、物流等方面發(fā)揮積極作用，有效地推動(dòng)了直銷在中國(guó)的發(fā)展，甚至有些企業(yè)嘗到“店鋪加雇傭業(yè)務(wù)員”模式的甜頭，還把這種模式推廣到其他國(guó)家。“店鋪加雇傭業(yè)務(wù)員”模式在中國(guó)獲得了政府的肯定，以及市場(chǎng)和消費(fèi)者的認(rèn)同等多重積極效應(yīng)，使直銷模式在中國(guó)落地并得到較大的發(fā)展。
　　第二次模式創(chuàng)新源于轉(zhuǎn)型時(shí)期安利的廣告營(yíng)銷模式，巨額戶外廣告“安利讓你生活添色彩”，讓業(yè)界耳目一新，它一反直銷口碑相傳不做廣告宣傳的模式，適應(yīng)了中國(guó)消費(fèi)者的心理習(xí)慣，有效地傳播了公司的品牌形象，使安利的知名度和美譽(yù)度大大提高，有效地鎖定了消費(fèi)者的心智資源，直銷的廣告創(chuàng)新模式同樣為直銷在中國(guó)的發(fā)展起到難以替代的重要作用。
　　第三次模式創(chuàng)新是直銷與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合，從先期的信息化輔助管理平臺(tái)到電子商務(wù)再到與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的融合，目前已有多家直銷知名企業(yè)涉足網(wǎng)購(gòu)，預(yù)計(jì)新一波模式創(chuàng)新將給直銷帶來(lái)更大的發(fā)展空間。

　　五，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)企業(yè)管理升級(jí)

　　目前，直銷行業(yè)已形成獲牌企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，獲牌企業(yè)與未獲牌企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而且競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)正在加劇。由于歷史原因造成的先期進(jìn)入市場(chǎng)的企業(yè)業(yè)績(jī)獨(dú)大的局面，正在受到來(lái)自直銷新陣營(yíng)的挑戰(zhàn)，月朗國(guó)際三年創(chuàng)造近百億的業(yè)績(jī)并成功將國(guó)內(nèi)市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為富迪經(jīng)營(yíng)，哈藥、中脈、隆力奇、太陽(yáng)神、廣東康力等國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)高調(diào)運(yùn)作市場(chǎng)，雄心謀求未來(lái)5年的數(shù)百億市場(chǎng)份額，然而硝煙彌漫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的背后，企業(yè)的綜合實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，將在競(jìng)爭(zhēng)中起最終的和決定的因素。
　　根據(jù)國(guó)際上通行的經(jīng)驗(yàn)，直銷進(jìn)入一個(gè)國(guó)家和地區(qū)15——20年左右，市場(chǎng)會(huì)進(jìn)入理性發(fā)展期，也就是說(shuō)經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)人的親身參與和口碑相傳，直銷方式利用信息不對(duì)稱進(jìn)行運(yùn)作的空間會(huì)越來(lái)越小。直銷在中國(guó)20年的風(fēng)風(fēng)雨雨，在不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，也制造了相當(dāng)數(shù)量的直銷難民，直接或間接地了解直銷的國(guó)人占80%以上，社會(huì)公眾對(duì)直銷起來(lái)越了解，接受和反對(duì)直銷的人群都很龐大，因此，對(duì)直銷一邊倒的支持或反對(duì)的狀況已不復(fù)存在，人們多數(shù)都能根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行判斷，企業(yè)的發(fā)展也漸趨理性，中國(guó)直銷行業(yè)將進(jìn)入理性發(fā)展階段。
　　直銷企業(yè)面對(duì)目前的生存和運(yùn)營(yíng)環(huán)境，面對(duì)政府的嚴(yán)厲監(jiān)管，選擇什么樣的的運(yùn)作理念？塑造什么樣的企業(yè)文化？向市場(chǎng)提供什么樣的產(chǎn)品？怎樣吸引優(yōu)秀的管理人才和優(yōu)秀的經(jīng)銷商？怎樣才能永續(xù)經(jīng)營(yíng)？這些競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和策略方面的問(wèn)題如何解決和落實(shí)，將決定你的企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的位置。放棄浮躁，堅(jiān)持產(chǎn)品本位，把直銷商和消費(fèi)者的利益與福祉放在重要位置，只有這樣，企業(yè)的健康發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營(yíng)才會(huì)有可能。

　　六 直銷行業(yè)監(jiān)管面臨的問(wèn)題與挑戰(zhàn)

　　直銷法規(guī)出臺(tái)后，經(jīng)過(guò)政府和業(yè)界的共同努力，直銷行業(yè)逐漸進(jìn)入了理性發(fā)展的軌道，值得注意的是，影響與制約直銷發(fā)展的不利因素和挑戰(zhàn)依然存在，這務(wù)必要引起各方面的高度重視。

　　1， 直銷企業(yè)的多層次運(yùn)作處于監(jiān)管真空地帶
　　從轉(zhuǎn)型時(shí)期到條例出臺(tái)后的今天，多層次直銷一直為法律所禁止。
　　在轉(zhuǎn)型時(shí)期，對(duì)于選擇雇傭推銷人員的企業(yè)， 1998年6月18日國(guó)家三部委聯(lián)合制定的第455號(hào)文件，明確規(guī)定：推銷人員只能按自己直接推銷的產(chǎn)品金額計(jì)酬，推銷人員只能將產(chǎn)品直接推銷給最終消費(fèi)者。2002年2月國(guó)家工商行政管理局發(fā)布的31號(hào)文件進(jìn)一步明確規(guī)定：轉(zhuǎn)型企業(yè)不得將雇傭的推銷人員以部門(mén)、團(tuán)隊(duì)、小組等名目組成網(wǎng)絡(luò)從事?tīng)I(yíng)銷活動(dòng)，轉(zhuǎn)型企業(yè)對(duì)雇傭的推銷人員只能按其個(gè)人直接推銷給最終消費(fèi)者的產(chǎn)品金額計(jì)提報(bào)酬，不得對(duì)推銷人員以介紹加入等名目為由計(jì)提任何報(bào)酬，推銷活動(dòng)不得借機(jī)為轉(zhuǎn)型企業(yè)招募推銷人員，發(fā)展下線。以上規(guī)定表明，國(guó)家嚴(yán)禁金字塔式傳銷的同時(shí)，對(duì)有店鋪的多層次直銷也明令禁止，對(duì)多層次直銷的嚴(yán)禁意在使任何人員特別是不法人員無(wú)法利用這種營(yíng)銷方式危害社會(huì)。

　　2005年頒布的《禁止傳銷條例》第七條第三款規(guī)定，下列行為，屬于傳銷行為： 組織者或者經(jīng)營(yíng)者通過(guò)發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系，并以下線的銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)計(jì)算和給付上線報(bào)酬，牟取非法利益的。以上條款將多層次直銷和國(guó)際上共同打擊的金字塔式拉人頭和交納入門(mén)費(fèi)行為一起，列為傳銷的三種行為之一。　
　　但在實(shí)際運(yùn)作中，從轉(zhuǎn)型企業(yè)到現(xiàn)在的拿牌企業(yè)和未獲牌準(zhǔn)直銷企業(yè)，多層次直銷一刻也沒(méi)有被真正禁止過(guò)。這其中當(dāng)然有眾多企業(yè)以規(guī)范的多層次方式運(yùn)作，也不乏魚(yú)龍混雜，把金字塔式欺詐運(yùn)作的入門(mén)費(fèi)和拉人頭方式納入其中，給直銷企業(yè)和社會(huì)帶來(lái)巨大的傷害，造就了一批又一批直銷難民。如某一家轉(zhuǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)期間瘋狂炒作，在一個(gè)縣產(chǎn)生了60多個(gè)鉆石，后來(lái)只有兩個(gè)存活了下來(lái)，造成全縣民怨沸騰，人人喊打該公司的局面。而今天直銷行業(yè)又形成了潛規(guī)則，拿牌企業(yè)的行為似乎都是合法的，正是這種潛規(guī)則使有的拿牌企業(yè)，在合法牌照的掩蓋下，大行金字塔欺詐式收入門(mén)費(fèi)和拉人頭之風(fēng)，繼續(xù)坑害民眾，而這種金字塔欺詐行為和規(guī)范的多層次直銷是背道而馳的，這種潛規(guī)則同樣害人至深。而大量無(wú)牌的準(zhǔn)直銷企業(yè)的不規(guī)范運(yùn)作，也同樣造成嚴(yán)重的社會(huì)危害。這和多層次直銷運(yùn)作完全處于監(jiān)管視線之外，有直接關(guān)系。
　　筆者呼吁有關(guān)部門(mén)，再也不能無(wú)視這種在法律上的禁止早已名存實(shí)亡的事實(shí)，多層次直銷法外運(yùn)作的無(wú)政府狀態(tài)的危害極大，只有真正的給予其法律地位，將其納入管理軌道，才能更好的促進(jìn)多層次直銷的健康發(fā)展，并將其可能對(duì)社會(huì)造成的危害降低到最小限度。

　　2，法律上禁止多層次直銷帶來(lái)的負(fù)面影響
　　如果說(shuō)在1998年傳銷失控和2005年對(duì)多層次直銷監(jiān)管缺乏經(jīng)驗(yàn)的條件下，在法律上全面禁止多層次直銷運(yùn)作，以確保社會(huì)穩(wěn)定是必要的。但多層次直銷法外運(yùn)作已有12年（1998年轉(zhuǎn)型期至今），雖然出現(xiàn)一些問(wèn)題，但沒(méi)有對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成大的影響，總的來(lái)說(shuō)是可控的。特別是《直銷管理?xiàng)l例》出臺(tái)后4年多時(shí)間內(nèi)，事實(shí)存在的多層次直銷運(yùn)作，并沒(méi)有給社會(huì)帶來(lái)大的不良影響，反而給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)正面的積極效應(yīng)，而真正造成社會(huì)危害的是人人喊打的金字塔欺詐運(yùn)式的交入門(mén)費(fèi)與拉從頭傳銷，包括拿牌企業(yè)的金字塔欺詐運(yùn)作。
　　在法律上禁止多層次直銷帶來(lái)了諸多不良的社會(huì)后果。
　　（1）嚴(yán)重的損害了法律的尊嚴(yán)
　　一個(gè)法規(guī)的部分條款在實(shí)施過(guò)程中被全面背離，特別是絕大多數(shù)獲牌企業(yè)和申牌企業(yè)在商務(wù)部官方網(wǎng)站上發(fā)表的企業(yè)聲明，其鄭重承諾“嚴(yán)禁團(tuán)隊(duì)計(jì)酬，獎(jiǎng)金不超過(guò)30%上限和嚴(yán)格遵守區(qū)域經(jīng)營(yíng)的規(guī)定”等，幾乎成為一紙空文，這在業(yè)界已成為笑柄，它嚴(yán)重的損害了法律的尊嚴(yán)，嚴(yán)重的背離了黨的實(shí)事求是的一貫宗旨，對(duì)社會(huì)主義價(jià)值體系造成了極大地?fù)p害。
　　（2）為部分監(jiān)管者權(quán)力尋租提供便利
　　企業(yè)為符合市場(chǎng)規(guī)律行為支付處罰成本，部分監(jiān)管者利用手中權(quán)力獲取灰色個(gè)人利益，這種行為對(duì)政府形象構(gòu)成了嚴(yán)重的危害。
　　（3）嚴(yán)重的犧牲了市場(chǎng)效率
　　多層次直銷的計(jì)酬方式在保險(xiǎn)等其他領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，在其他國(guó)家運(yùn)作多年，在中國(guó)又地下運(yùn)作了12年，其市場(chǎng)效率和社會(huì)安全性已為實(shí)踐所證實(shí)，在法律上繼續(xù)禁止已沒(méi)有任何實(shí)質(zhì)性意義，且和與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀不相適宜。
　　（4）造成國(guó)家稅收的嚴(yán)重流失
　　由于多層次直銷的法外運(yùn)作，直銷員的獎(jiǎng)金撥付比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)30%，一般在50%-60%之間，加之拿牌企業(yè)在未獲批準(zhǔn)地區(qū)運(yùn)作和未拿牌企業(yè)的運(yùn)作，都無(wú)法與稅收部門(mén)對(duì)接，企業(yè)營(yíng)業(yè)稅、所得稅和個(gè)人所得稅大量流失，給國(guó)家財(cái)稅收入造成巨大損失，同時(shí)這些企業(yè)灰色避稅公關(guān)又腐蝕了一批國(guó)家公務(wù)人員，對(duì)政府形象同樣造成很壞的影響。

　　3，法律上開(kāi)放多層次直銷的條件已經(jīng)成熟
　　《直銷管理?xiàng)l例》出臺(tái)以來(lái)，政府在直銷行業(yè)監(jiān)管方面取得了寶貴的管理經(jīng)驗(yàn)，建立了系統(tǒng)的監(jiān)管體系。多層次直銷12年自發(fā)和放任運(yùn)作過(guò)程中的理論和實(shí)踐問(wèn)題不斷得到解決。直銷滿足社會(huì)就業(yè)、拉動(dòng)內(nèi)需和促進(jìn)社會(huì)和諧的積極作用，政府要善加利用和引導(dǎo)，就算政府要確保社會(huì)穩(wěn)定的直銷法規(guī)底線，即使開(kāi)放了多層次直銷，同樣可以規(guī)定在影響社會(huì)穩(wěn)定時(shí)的法律控制手段。

　　綜上所述，自1998年全面禁止傳銷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以來(lái)，打擊國(guó)際上公認(rèn)的金字塔欺詐式拉人頭和交納入門(mén)費(fèi)的傳銷行為已形成共識(shí)，并得到社會(huì)各界包括廣大直銷企業(yè)的大力支持。國(guó)際上通行的多層次直銷在與法律的博弈中如履薄冰地生存著，即使基本上處于無(wú)監(jiān)管狀態(tài)，12年來(lái)也沒(méi)有出現(xiàn)類似1998年的傳銷失控狀態(tài)。但可以肯定的是，完全處于政府監(jiān)管之外可能會(huì)存在潛在的危機(jī)，而實(shí)踐又證明多層次直銷是無(wú)法禁止的，繼續(xù)在法律上禁止的后果，只能讓多層次直銷在監(jiān)管真空地帶放任運(yùn)營(yíng)，可能會(huì)產(chǎn)生更為不利的社會(huì)后果。
　　我們相信，從國(guó)家和社會(huì)利益的高度出發(fā)，引導(dǎo)直銷方式發(fā)揮更大的優(yōu)勢(shì)，盡可能避免其對(duì)社會(huì)的不良影響，適時(shí)在法律上開(kāi)放多層次直銷，對(duì)于國(guó)家、企業(yè)和人民都是有益的。我們也希望直銷企業(yè)自律規(guī)范經(jīng)營(yíng)，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)爭(zhēng)取政府和人民的信任，使2010年成為多層次直銷開(kāi)放的準(zhǔn)備年，為直銷的健康發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。

　　作者簡(jiǎn)介：李斌，資深直銷研究專家，《新華商》雜志常務(wù)副主編，《中國(guó)直銷全書(shū)》作者，臺(tái)灣《直銷世紀(jì)》等多家雜志專欄作家，《2008中國(guó)直銷業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》研究課題組組長(zhǎng)，上海工程技術(shù)大學(xué)藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院特聘教授，曾任中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)管理科學(xué)研究所研究員，出版多部直銷理論專著。