災情襲來，舉世皆驚，速度，無疑是當時救援工作中最重要的因素。作為一家具有高度社會責任感的企業，安利在第一時間作出了反應，距汶川地震發生僅40小時，安利（中國）副總裁張明德便飛赴成都捐款200萬元，打響了安利抗震救災的第一槍。從這一刻開始，廣大安利員工和營銷人員積極行動起來，他們或是服從公司統一安排，或是自發組織，義無返顧地投入到抗震救災的最前線。
    當那場百年不遇的“5·12”汶川大地震發生后，眾志成城的愛心洪流在中華大地上奔流、匯聚，作為一家深具社會責任感的企業，安利（中國）迅速投入抗震救災工作，無數安利志愿者也與全國人民一道，參與到這場壯觀的愛心接力中。在救人的廢墟上、在醫療帳篷內、在心理輔導站、在板房安置區、在獻血長隊里，處處可見安利人的身影。據當年5月28日美國《華盛頓郵報》報道，在所有向中國汶川大地震捐款的美資企業中，安利公司以430萬美元的捐贈額排行榜首。

恪守信念
一路踐行企業公民責任

    早在1959年，當理查·狄維士和杰·溫安洛在美國密歇根州亞達城的一處地下室里創立安利公司時，“企業公民”還并不是一個廣為人知的概念。當時，承擔企業社會責任更多地意味著每位員工是否能按時領到薪水。而像企業價值、企業愿景這樣的詞語，更是少有人提及，在那個時候，它們都還是一個遙遠的夢想。
    然而隨著不斷推出優質產品、引進革命性的直銷模式，安利已由最初一家為人們提供低成本商機的公司，逐步成長為一家實力雄厚的跨國企業。回溯安利近半個世紀的足跡，不難發現，安利今天所取得的一切成就，其實都源于兩位創始人非常珍視的價值：自由、家庭、希望、獎勵，這就是安利的“創辦人信念”。
    這些信念，是安利做任何事情的出發點。它們時刻提醒著安利人，安利的目標不僅僅是盈利，而是為更多的人提供機會，讓他們生活得更加美好。在這些信念的熏陶下，安利員工和廣大營銷人員始終致力于助他人營造美好生活，身體力行地實踐“為您生活添色彩”的企業愿景。今天，這就是我們所說的“企業社會責任”。
    也正是在這樣的信念支配下，面對這場特大災難，安利人沖鋒在抗震救災的各個場景，他們用關愛、用真心、用真情，將抗震救災的使命納入到“企業公民”的社會責任中去踐行。

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安利（中國）近年獲得的部分榮譽

★中華慈善獎（2008年，民政部）★2008中國民生行動先鋒（2008年，國務院扶貧辦、廣電總局等）★奧運承諾踐諾先進單位（2008年，中國消費者協會）★兩度榮獲 “最具責任感企業”(2007-2008年，中國紅十字會)★履行企業社會責任貢獻突出獎(2007年，中國外商投資企業協會)★中國慈善事業突出貢獻獎（2007年，中華慈善總會）★中國青年志愿者行動貢獻獎（2006年，共青團中央）★CSR企業責任年度創新大獎 （2006年9月，上海美國商會）★首屆“中華慈善獎”（2005年，民政部）★連續三年居“跨國公司慈善捐贈排名”第5名[2004-2006年，《福布斯》（中文版）]

抗震救災 奔赴一線創下安利速度
“這種時候更應該挺身而出”

    王清祥，31歲，成都安利志愿者，曾作過兩年外科醫生。
    災難發生的第二天，他就開始四處尋找有醫學背景、臨床經驗、野外護理經驗的志愿者，并成功組織一支由14個人組成的“5·12戰友”醫療志愿者奔赴災區開展救援工作。彭州、都江堰、紫坪鋪……
    在一個多星期的救援工作中，王清祥和他身邊的“戰友”們在幾個重災區之間輾轉奔波，除了為災民看病療傷之外，他們還主動承擔起抬運傷員、物資搬運、維持秩序、交通疏導等各方面的工作……
    令王清祥記憶最深刻的是，在紫坪鋪的大壩渡口，戰士們用沖鋒舟把災民和傷員從大山里面運出來，等候在這里的王清祥和“戰友”們就2人或4人一組，一路小跑用擔架把傷員從渡口抬到1公里外的醫療救護帳篷里。
    一天二十多趟抬下來，許多人都累得癱倒在地。雖然身體特別疲勞，王清祥的心里卻很欣慰：“安利人從來就是一群有愛心的人，在這種時候更應該挺身而出。”
“要不是救人，我絕不走這路”
    楊玉松，40歲，綿陽安利志愿者。5月14日凌晨6點，平武縣南壩九○三醫院，楊玉松正準備把同事和侄子送到綿陽，車邊一下子就涌上來十幾個家長，希望他能送他們受重傷的孩子去綿陽醫治。
    盡管一夜沒有休息，自己的親友也需要幫助，但面對一張張充滿求生欲望的面容，楊玉松毫不猶豫地將4個孩子抱上車。就這樣，裝滿8個人的雪鐵龍嚴重超載，往綿陽中心醫院開去。“如果不是為了救人，給我100萬元，我都不會走的。”楊玉松后來回憶說，自己從沒走過那么難走的路。
    在一段200多米的山路前，一邊是滑坡造成的泥石堆，一邊是深不見底的懸崖，楊玉松讓侄子和同事下車以減輕載荷，自己貼著山邊開車沖過去。剛剛脫離險境，一塊足有籃球大小的石頭從山上滾落下來，把右前輪和引擎蓋全都給砸破了。
    兩個小時后，他終于把孩子安全送到了醫生的手里。當天下午，他又在車上貼上“志愿者”和“免費”的紙條，在綿陽和江油之間當起了運送災民的志愿者，一直干到公交基本暢通。他說，“地震中那么多人都遇難了，我們還活著，要盡一點義務。”
3.5萬余名志愿者服務超7.2萬小時
    像王清祥和楊玉松一樣的人還有很多，比如江油安利志愿者趙凱，在地震發生后一個星期之內，他不顧家人強烈反對，冒著余震不斷的危險，騎著摩托車先后把18名災民送到安全的地方；比如綿陽安利志愿者鄧成金，為了預防瘟疫發生，他連續8天頂著烈日，背著近50斤重的噴霧器對綿陽市鐵牛廣場、文化廣場、桃園路、綿興路等近十個區域的數千頂帳篷進行防疫消毒。還有劉建軍、夏琴、胡兵春、李曉梅……這里無法一一列舉每個安利志愿者的名字，但透過他們面對災難時所展現出的態度和行動，我們可以真切感受到安利企業文化在其間所起到的作用和影響。
    據統計，安利（中國）通過各種渠道向災區進行的捐贈總額超過3700萬元人民幣，截至當年6月底，共有3.5萬余名安利志愿者參與到各種支援災區的志愿活動中，累計志愿服務超過7.2萬小時。其中，有4000多名安利四川志愿者還參與到抗災一線，累計服務時間2萬多個小時。
    此外，在災后重建服務方面，安利亦作出了許多貢獻，建立“12355心靈驛站”、援助汶川水磨中學異地復課、在德陽市捐建“春蕾教師培訓中心”、千里護送汶川漩口中學的學生從山西返回家鄉、邀請都江堰聚源中學和北川中學的學生到成都參加“災區學生夏令營”……“災后重建是一個長期的過程，在這個過程里，最需要的是耐心和堅持。執著，是因為我們心中有愛！”對安利為何長期堅持對災區的關心和幫助，安利四川、安徽兩省副總監官濤女士如此解釋。

愛沃神州
在公益道路上堅定前行

    在那場震驚世界的汶川特大地震中，安利無疑為抗震救災和災后重建書寫了濃墨重彩的一筆，然而，這只是安利企業社會責任的一個側影，事實上，安利在公益方面貢獻遠遠不止于此。15年來，安利（中國）以志愿者為主體，圍繞兒童和環保兩大主題，總共贊助開展了5500多項公益活動，投入資金超過3億元人民幣，并形成了陽光計劃、西部支教、登峰造極促環保、冬日暖陽大行動等品牌項目，累計獲得各類嘉獎超過3600項。
    安利公司認為，作為社會和諧進步的推動者和受益者，企業不僅要盈利，要對社會的經濟發展有所貢獻，同時也要承擔相應的社會責任。而且企業發展得越好，所承擔的社會責任也就應該越大，只有這樣，企業才會得到社會的認同，實現長久的發展。
    目前，安利擁有一支龐大的企業志愿者隊伍。他們不僅活躍在安利公司的公益活動中，更逐步走向社會，邁向國際，并已成為社會志愿服務隊伍中的一支重要力量。在安利企業理念的影響和感召下，越來越多的安利志愿者認識到，參與志愿服務不僅是每個公民應盡的責任，更是個人品德與自我價值的體現和升華。“我服務，我快樂！”是安利志愿者說的最多的一句話。
    地震過去已經兩年，災后重建正在如火如荼的建設之中，災區同胞在災難面前所煥發出的堅強樂觀、愛心與付出，充分體現出四川人民面對困境不屈不撓、頑強拼搏的寶貴精神。我們堅信，經歷災難的洗禮，災區人民一定會變得越發從容堅定，我們也相信，在安利企業理念的潛移默化和安利志愿者的認可堅持下，安利（中國）必將在公益奉獻的道路上越走越遠，越飛越高。

關鍵詞：安利做公益心中有愛