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玫琳凱大中華區(qū)總裁麥予甫應(yīng)邀出席史蒂芬·柯維博士亞洲巡回演講

發(fā)布: 2010-10-20 17:37:05 作者: 玫琳凱來(lái)源: 玫琳凱 0

2010年10月15日，睿仕管理·哈佛《商業(yè)評(píng)論》2010年度大師論壇海明天廣場(chǎng)JW萬(wàn)豪酒店舉行。當(dāng)天上午，國(guó)際上備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威史蒂芬·柯維（Stephen R.Covey）博士進(jìn)行了主題為“不可預(yù)知時(shí)代的可預(yù)知結(jié)果”演講。玫琳凱大中華區(qū)總裁麥予甫先生應(yīng)邀出席本次演講，并作為唯一的企業(yè)高層代表參加了下午的圓桌論壇。

上午的演講，柯維博士就如今復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和金融環(huán)境進(jìn)行了分析，并在《高效能認(rèn)識(shí)的七個(gè)習(xí)慣》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》等理論基礎(chǔ)上，總結(jié)了企業(yè)和個(gè)人管理和成功法則。柯維博士指出“執(zhí)行不力”、“信任危機(jī)”、“缺乏專注”、“普遍的恐懼”是這個(gè)不可預(yù)知時(shí)代的四大危險(xiǎn)，而通過(guò)“卓越的執(zhí)行”、“事半功倍”、“以參與驅(qū)散恐懼”與所有利益相關(guān)者建立信任就是可預(yù)知的結(jié)果，也可謂是這個(gè)時(shí)代的制勝法則。

下午的圓桌論壇，麥予甫先生與睿仕管理咨詢大中華區(qū)總經(jīng)理陸強(qiáng)先生、哈佛《商業(yè)評(píng)論》中文雜志總編顏杰華先生就柯維博士的理論在中國(guó)的實(shí)際運(yùn)用進(jìn)行了討論。麥予甫先生在討論中，分享了七個(gè)習(xí)慣理論對(duì)于中國(guó)商界、玫琳凱公司以及他自身的價(jià)值和影響。而就當(dāng)天柯維博士演講的主題，麥予甫先生分享道：七個(gè)習(xí)慣理論幫助員工明白在激流世界里，你必須站得更高、預(yù)知變化、引領(lǐng)變化，要做到這一點(diǎn)，我們要鼓勵(lì)員工不斷更新，當(dāng)員工不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的時(shí)候，組織對(duì)于快速發(fā)展的社會(huì)的適應(yīng)性會(huì)增強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)力也就更強(qiáng)了。麥予甫先生的發(fā)言贏得了與會(huì)者的陣陣掌聲。論壇間歇，他與柯維博士進(jìn)行了輕松友好的交談，就七個(gè)習(xí)慣、卓越領(lǐng)導(dǎo)力等理論在玫琳凱公司的實(shí)際運(yùn)用等話題交換了意見。

據(jù)悉，除上海以外，“不可預(yù)知時(shí)代的可預(yù)知結(jié)果”的亞洲巡回演講還將在新加坡、香港、越南和北京舉行，此行將是史蒂芬·柯維博士計(jì)劃內(nèi)的最后一次亞洲講演。

關(guān)于史蒂芬·柯維(Stephen Covey)和他的理論

史蒂芬·柯維(Stephen Covey)，被《時(shí)代周刊》列為25位最有影響力的美國(guó)人之一。1932年出生在美國(guó)猶他州首府鹽湖城，1950年畢業(yè)于猶他大學(xué)，繼而又取得哈佛大學(xué)工商管理學(xué)碩士、楊百翰大學(xué)博士學(xué)位。柯維畢業(yè)后在楊百翰大學(xué)留校任職校長(zhǎng)助理以及組織行為和企業(yè)管理學(xué)科教授。他還是柯維中心創(chuàng)始人，而后該機(jī)構(gòu)與富蘭克林公司合并，成立了富蘭克林柯維公司，為組織和個(gè)人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界頂尖級(jí)公司。

柯維在領(lǐng)導(dǎo)管理理論，家庭與人際關(guān)系，個(gè)人管理等領(lǐng)域可謂久負(fù)盛名。1989年，其著作《高效人士的七個(gè)習(xí)慣》出版，在商界產(chǎn)生巨大影響。該書曾高居《紐約時(shí)報(bào)》最暢銷書籍排行榜之首，并占據(jù)暢銷書排行榜長(zhǎng)達(dá)七年之久。目前，這本書已被譯成30多種語(yǔ)言，全球銷量過(guò)億冊(cè)。這部力著倡導(dǎo)的七個(gè)習(xí)慣是：主動(dòng)積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。這些觀念給人們特別是管理者帶來(lái)一場(chǎng)意義非凡的變革。

柯維的其他著作還有《高效能人士的第8個(gè)習(xí)慣》、《高效能家庭的7個(gè)習(xí)慣》、《信任的速度》、《不可預(yù)知時(shí)代的可預(yù)知結(jié)果》等。