12月29號下午，由隆力奇定制營銷陜西分公司舉辦的山西地區首屆直銷聯盟委員會隆重舉行。參會代表來自山西地區各地區的不同系統高級經理以上代表30多人，本次會議由陜西分公司總經理劉洋先生主持，隆力奇國內營銷部總經理謝桂冬做了重要講話，定制營銷直銷聯盟委員會委員王成清，王石，元亨系統領導人許張兵、海峰系統張海林，張金蘭等出席本次會議。

    在會上劉洋經理講了各系統聯盟的重要性。為了進一步規范市場運作，統一思想，優勢互補，資源共享，和諧發展，合作共贏。組織直銷聯盟起到了積極作用。會中謝桂冬經理對2011年國內營銷部整體規劃和銷售目標做了闡述，并對山西地區各團隊領導做了目標細化分解和責任落實。謝總講:“目標不是空喊，要落實才產生價值。如何設定目標完成目標？首先要從大目標，到中目標，再到小目標。分期分解目標，然后落實到每一天。最后檢查落實情況，隨時調整策略。這樣目標才不會落空”。然后他說：“目標一定要寫下來、具體化、期限性、念出來、可視化”。這樣才有效。山西是非常有潛力的市場，目前才剛剛開始，明年一定會大發展。最后各系統各團隊領導都定了自己明年的目標，當眾表了態。跟著公司的步伐全力以赴實現目標。

    本次會議的成功舉辦是隆力奇定制營銷直銷聯盟委員會首次區域性直銷聯盟會議的召開，是地區性高級經理以上領導人參加公司高層領導組織的一次會議，為未來的隆力奇公司在團隊建設管理方面向縱深發展做了探索。為成立地區性直銷聯盟做了嘗試。