新年伊始，黑龍江省哈爾濱市工商行政管理部門裁定雅芳公司在過去的一年內違規直銷，并開出高達500萬元人民幣的高額罰金。此則消息雖系個案，但是我個人認為，它應該引起中國所有獲牌直銷企業高度重視。

　　因為在筆者看來，該則消息實際上暗含了2011年的行業監管幾個方面的信息：第一，2011年，行業主管部門“規范直銷”的監管政策不再是口號，而會真正落地成為執法行動，其在打擊傳銷行為的同時，對于獲牌直銷企業的違規行為將會從嚴查處，獲牌直銷企業的違規成本將大大增加；第二，地方執法和區域執法在2011年顯然會加大力度，其中，尤其是二、三線城市對于獲牌直銷企業的監管將會更嚴；第三，雅芳公司在冰城的違規行為以及工商部門的查處力度很可能在行業引起一輪多米諾骨牌效應，其它省市對于雅芳以及其他獲牌直銷企業的一線執法形成示范效應；第四，今天的行業職能管理部門在一線執法中已經煉就了“火眼金睛”，不管是什么背景的獲牌直銷企業、不管是違規手法設計多么精妙的企業，只要你違規，他們就能認知、就敢于辦你。因此，對于獲牌直銷企業而言，雅芳公司的罰單應該引起我們深思。

　　背景描述：黑龍江整頓直銷市場 雅芳違規直銷被罰500萬

　　當然，對于這聲來自北國冰城響起的冬雷，非常明顯在行業會引起強烈震撼，其中，尤其是對于獲牌直銷企業，也難免呼嘯而來一片肅殺之氣，但是，我個人認為，我們必須直面，并且建立戰略調整和應對之策，以免讓自己的企業成為2011年的“違規直銷”序列中的一員，并支付違規罰單，同時損傷企業品牌。如何防微杜漸呢？

　　筆者認為，所有獲牌直銷企業應該注意如下五點：第一，認真檢索自己的直銷運營模型，對和直銷法規政策明顯沖突的內容要在變通中尋求有效修正；第二，規范直銷商的直銷經營活動，從嚴管理直銷商的個人行為；第三，加大企業的區域和分支機構的軟件和硬件建設，從組織、人力資源配置和作業流程建立清晰工作方案；第四，加大和各地區的匯報與溝通機制建設，打造好向職能管理部門尋求科學指導的綠色通道；第五，把握社會輿論對于企業運行的監督，建立媒體安全。

　　總之，為了實現2011年企業順利開局，筆者建議中國所有獲牌直銷企業對于雅芳罰單多多思考，多對照自己的企業運行比較比較，絕對不能心存僥幸，更不能麻痹大意。如若不然，下一份“違軌罰單”很可能就是你的企業！