2011太陽神提供無憂創業服務從修煉內功開始

發布: 2011-04-13 10:15:39 作者: 太陽神來源: 太陽神 0

　 2011年是太陽神直銷順勢而上，高速發展的一年，也是夯實基礎厚積薄發的關鍵年。作為直銷總部的員工，特別是對處于市場決策、指導、支持和服務一線的人員來說，只有以求真務實的態度認真學習，迅速掌握和提高專業技能，才能適應并跟上公司的發展節奏，為市場提供更專業高效的服務。這就要求公司員工一方面要從心態上接受這個行業、融入太陽神這個團隊；另一方面要了解行業、市場、模式、業務等知識，不斷的提高自身的業務能力和工作技能。

　公司的快速發展離不開人才隊伍的建設，而培養德才兼備的復合型人才更是未來發展的強大支撐，在這種背景下，“員工成長培訓會”應運而生，特別是市場中心、運營中心等市場一線部門經常利用下班時間邀請公司領導、各部門經理、各業務版塊負責人開展培訓課程，并著力于提升員工的職業心態和工作技能。

杜總在培訓會上激情演講

　公司副總經理杜正楠先生結合自身的從業經歷以及直銷行業的特點、太陽神的使命為大家精心準備了《從創業文化談職業心態》、《員工的晉升之道》等課程，鼓勵新老員工要在公司發展進入快車道的關鍵時期繼續發揚艱苦奮斗的創業精神，切實服務好廣大經銷商朋友，借助太陽神這個平臺打開自己的職業通路。

姜老師帶來《解讀珍珠店模式》

　市場總監助理、金牌講師姜淑君老師帶來了《解讀珍珠店模式》，從太陽神的牌照、珍珠店模式、企業文化三個戰略制高點講起，為大家詳細剖析了珍珠店模式的產生、發展、優勢以及前景，讓公司員工對珍珠店模式有了一個全方位的認識。

朱經理講解《我們的客戶在做什么》

　 4月份，市場部經理朱慶華又應邀講解了一堂《我們的客戶在做什么》的課程，從直銷的本質、行業的核心切入，把直銷員日常運作市場的六個基本動作：零售、推薦、服務、銷售、配合、帶動，形象的展示出來；同時，還結合直銷員成長的三個階段的不同特點，與新老員工一起探討怎樣使服務更具針對性。

一號會議室座無虛席

　人才培養、員工培訓是增強企業競爭力和創造力的一項重要工作，也是公司“二五規劃”中要達成的一個重要目標。公司一系列人才培養舉措的出臺，如員工內部競聘、優秀經理管理經驗推廣暨管理干部培訓會等正是公司企業使命感不斷增強，發展步伐越邁越大的一個有力證明。“員工成長培訓會”正是基于這種背景和要求，從公司和市場的實際情況出發，實事求是為公司的人才培養及團隊建設獻力的做法。

　接下來，員工成長培訓會還將繼續從制度、行業、市場、產品等方面著手安排一系列的培訓課程，邀請結算部朱經理為大家講解獎勵制度；讓姜老師帶領新老員工走進精彩的直銷世界；安排產品部薛經理從營養均衡、女性保健、灸法養生等角度介紹太陽神平衡養生理論等等。從而不斷提升員工的職業素養，提高員工的工作技能，把“員工成長培訓會”打造成為公司內部員工培訓的一個品牌，讓更多優秀的人才在打好基礎、修煉好內功的同時為市場提供全方位的“全程無憂創業服務。”

關鍵詞：太陽神提供無憂創業服務