日前，揚(yáng)州完美首次參加了揚(yáng)州市質(zhì)量管理協(xié)會舉辦的揚(yáng)州市QCC成果發(fā)表會。作為唯一一家日用品、食品生產(chǎn)型企業(yè)，揚(yáng)州完美成為本次發(fā)布會一道亮麗的風(fēng)景。

　　本次活動，成果內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量的有效把控、生產(chǎn)線的技術(shù)革新、節(jié)能降耗等多個方面。揚(yáng)州完美從19項(xiàng)QCC成果中挑選出5個成果，由邗江區(qū)推薦到揚(yáng)州市進(jìn)行現(xiàn)場發(fā)布。通過激烈角逐，5個QCC成果均獲得揚(yáng)州市QCC成果優(yōu)秀獎，其中“工程部-降低廠房中央空調(diào)系統(tǒng)電耗、品質(zhì)保證部-降低生產(chǎn)過程食品原料不良率”兩項(xiàng)成果還獲得江蘇省QCC成果優(yōu)秀獎。同時，揚(yáng)州完美有5個生產(chǎn)班組獲得揚(yáng)州市質(zhì)量信得過班組，其中“工程部-能源供應(yīng)組”獲得江蘇省質(zhì)量信得過班組。

　　對此，揚(yáng)州市質(zhì)量協(xié)會秘書長給予了高度評價，認(rèn)為揚(yáng)州完美日用品有限公司是本次活動帶來QCC成果最多的企業(yè)；所有成果發(fā)表很有價值，體現(xiàn)了制造型企業(yè)的特點(diǎn)，數(shù)據(jù)的支撐及整體框架結(jié)構(gòu)拿捏得當(dāng)，對QCC活動認(rèn)知有深度，達(dá)到了改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的，是很典型的現(xiàn)場型QCC成果；整個PPT版面設(shè)計新穎，簡潔明了，重點(diǎn)突出。

　　早在2008年揚(yáng)州完美投產(chǎn)之初，就大力倡導(dǎo)將QCC活動從中山總部推廣到揚(yáng)州生產(chǎn)基地，培養(yǎng)大家正確、恰當(dāng)、有效地應(yīng)用各種質(zhì)量工具，用科學(xué)的方法分析、解決工作中遇到的問題，借以提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、質(zhì)量管理能力、學(xué)習(xí)能力及創(chuàng)新能力，打造團(tuán)隊(duì)凝聚力。2010年1月，揚(yáng)州完美正式成立QCC推行委員會，通過開展QCC活動，大家在質(zhì)量意識、節(jié)約意識、解決問題的能力、QCC知識、團(tuán)隊(duì)精神幾個方面的綜合素質(zhì)得到了顯著提高。

　　完美公司追求卓越品質(zhì)，歷來重視產(chǎn)品的質(zhì)量。針對目前臺灣“塑化劑”事件，完美公司高度關(guān)注，對產(chǎn)品進(jìn)行了全面自查，包括對原料的自查和成品的自查，不僅要求供應(yīng)商從源頭追溯供給我司物料是否含“塑化劑”，并提供不含“塑化劑”的相關(guān)書面證明材料，而且公司將產(chǎn)成品送至國家權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測，檢測方法超越了國際標(biāo)準(zhǔn)要求。最終，第三方檢測報告證明我司產(chǎn)品均不含“塑化劑”。除此之外，完美公司還采取將“塑化劑”納入質(zhì)量風(fēng)險監(jiān)測的舉措，公司研發(fā)中心、品質(zhì)保證部將有風(fēng)險的原料增加“塑化劑”檢測項(xiàng)目，從源頭管制“塑化劑”，確保其不會被加入產(chǎn)品中，并定期檢測，以有效保證產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　揚(yáng)州完美生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)在公司營造“快樂工作”的氛圍，以更高的熱情激勵、引導(dǎo)全體員工參與到公司的全面質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)活動中來，進(jìn)一步系統(tǒng)地整理和運(yùn)用公司的資源，開拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取，爭取更大的生產(chǎn)效益，為提高公司的核心競爭力、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大貢獻(xiàn)。

　　知識鏈接： QCC是由同一工作場所的人員，為解決工作問題，自發(fā)形成、自主改善的小團(tuán)體，其活動構(gòu)成品管圈（Quality Control Circle）。 QCC提倡應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理科學(xué)的統(tǒng)計技術(shù)和工具，用事實(shí)與數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、對策擬定等，遵循PDCA（Plan-Do-Check-Action，即：計劃-執(zhí)行-檢查-行動）循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的一個團(tuán)隊(duì)解決問題的方法。QCC的推行有助于提高工作效率與質(zhì)量、設(shè)備使用率，降低物料消耗、損耗及節(jié)約成本，改善工作環(huán)境條件、優(yōu)化工作流程、內(nèi)部管理等效益。