5專家樂觀把脈 馬來西亞直銷業(yè)危中創(chuàng)機(jī)
發(fā)布: 2011-07-27 09:56:23 作者: 佚名 來源: 南洋網(wǎng)

在人人贊嘆制造業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)良多之時(shí),大馬直銷協(xié)會(huì)帶領(lǐng)著直銷業(yè)者默默耕耘,低調(diào)地為大馬經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)總收益75億令吉。
多年來帶領(lǐng)大馬直銷突破重重挑戰(zhàn)、多次登上國際直銷舞臺的大馬直銷協(xié)會(huì),是功不可沒的。
然而,眼下的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,從外到內(nèi),似乎沒太多好消息,雖然我國經(jīng)濟(jì)未受日本強(qiáng)震或歐美倒債危機(jī)打擊,但已看到政府未雨綢繆的收緊措施。
這些浮上臺面的政策或喊話,加上通貨膨脹不斷升高,但工業(yè)生產(chǎn)指數(shù)卻下滑的情況,令人擔(dān)心,經(jīng)濟(jì)放緩或萎縮,會(huì)進(jìn)一步惡化。
在國人消費(fèi)信心保持謹(jǐn)慎之際,我國的直銷業(yè)是否受到影響?政府是否因應(yīng)這大勢提出任何援助?直銷協(xié)會(huì)又如何帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)走上康莊大道?
我們這一期,訪問了5位老行尊,一同為直銷業(yè)把脈。
通脹沒影響銷量
我國眼下的通膨率高漲,這是否對銷售量造成打擊或影響?
陳:直銷行業(yè)是很特別的行業(yè),行情不好時(shí),就會(huì)有更多人因想多賺外快而加入直銷。而行情好時(shí),產(chǎn)品銷量就會(huì)增加。
這是不變的道理,通脹率高漲時(shí),消費(fèi)者理所當(dāng)然先減少非必需品開支,但對于我本身服務(wù)的公司來說,在這個(gè)期間增加了許多積極賺外快的員工。
所以,通脹基本上沒有對銷售量造成任何影響,目前還保持在全年達(dá)10%增長率目標(biāo)。
找對客戶群最重要
李:直銷業(yè)通常都是與經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)成對比的。經(jīng)濟(jì)不好時(shí),就越多人加入直銷,因?yàn)橹变N是無本經(jīng)營,只要付出時(shí)間就可看到收獲。
我認(rèn)為,只要找對客戶群,無論在什么時(shí)候都可以取得一定的銷量,譬如說,經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)可轉(zhuǎn)向非城市地區(qū)消費(fèi)者,這群消費(fèi)者通常在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)還能保持一定的消費(fèi)能力。相反的,
城市消費(fèi)者則會(huì)在行情不好時(shí)緊縮開支。
正確態(tài)度面對通脹
黃:受到高漲通脹率壓力,很多商家態(tài)度都較負(fù)面,他們都會(huì)感嘆生意難做。
但在直銷行業(yè),多數(shù)人的看法都較積極。
在高漲通脹率的打擊下,很多工作人士都想著如何賺取另外一份收入,而直銷正是一個(gè)很好管道,可在空余時(shí)間兼職賺取外快,這驅(qū)使更多人加入這行業(yè)。
大馬商業(yè)環(huán)境友善
請?jiān)u論我國經(jīng)商環(huán)境對直銷業(yè)的影響。
陳:大馬目前的商業(yè)環(huán)境對直銷業(yè)者來說,是屬于友善的,政府也給予支持和配合來促成領(lǐng)域的進(jìn)步。
政府也為了把大馬直銷成為區(qū)域中心點(diǎn),而積極與協(xié)會(huì)配合舉辦活動(dòng)和講座會(huì),給正統(tǒng)直銷公司很多的輔助。
打擊非法直銷
李:我覺得大馬商業(yè)環(huán)境尚算不錯(cuò),與政府?dāng)y手合作監(jiān)管直銷領(lǐng)域的直銷協(xié)會(huì),一直都在支撐著我們。
政府更是在打擊金字塔直銷這方面下了很多功夫。
謝:大馬政府在發(fā)展直銷領(lǐng)域給了很多支持,包括給予權(quán)利直銷協(xié)會(huì),讓他們成為我們的聲音,爭取我們應(yīng)有的權(quán)利和福利。
未達(dá)飽和水平
黃:大馬商業(yè)環(huán)境還有很大發(fā)展空間,還未到達(dá)市場飽和的水平。
而且,我國還是個(gè)正在發(fā)展中國家,加上大馬有三大民族,擁有不同市場,我相信很多人選擇在大馬發(fā)展業(yè)務(wù)。
擔(dān)心政治影響
溫:目前的政治環(huán)境對商業(yè)環(huán)境有著負(fù)面的影響,長遠(yuǎn)而言可能會(huì)阻止外資注入大馬。
專業(yè)人士也加入
直銷形象轉(zhuǎn)好,是否吸引更多從事直銷業(yè)、或更多人從兼職轉(zhuǎn)為全職?
陳:其實(shí)大部分的全職直銷從業(yè)員都是從兼職做起,我也認(rèn)為這是對的做法,因?yàn)檫@是讓他們摸清楚是否適合直銷的機(jī)會(huì)。
大馬直銷行業(yè)形象正值轉(zhuǎn)型期,而且正蓬勃發(fā)展中,許多人看見當(dāng)中潛能而從兼職轉(zhuǎn)向全職,也有越來越多高學(xué)歷背景、甚至是專業(yè)人士加入這個(gè)行業(yè)。
擁更好前景
李:我們不需要請直銷從業(yè)員,他們都是我們產(chǎn)品的用戶,用過產(chǎn)品后覺得很不錯(cuò)才加入我們的行列。
多勞就多得
謝:直銷就是多勞多得。我們都告訴公司的新會(huì)員,這個(gè)行業(yè)是越做越容易的,只要肯投入時(shí)間和心血,以及抱著正確的心態(tài),無論來自什么背景和學(xué)歷,都可以成功。
從兼職做起
黃:透過報(bào)章正面報(bào)道,改變了許多人對直銷看法,吸引更多從業(yè)員加入。
大多直銷從業(yè)員都是從兼職做起,但一旦在直銷行業(yè)站穩(wěn)了,都會(huì)轉(zhuǎn)去全職。
形象漸正面
溫:直銷給人的形象越來越正面,這吸引了更多從業(yè)員。尤其是中上層專業(yè)人士。
就拿我們的公司做例子,目前我們旗下共有1萬個(gè)會(huì)員,約60%都是專業(yè)人士,如老師、營養(yǎng)師、會(huì)計(jì)師和醫(yī)生等。
營業(yè)額穩(wěn)定增長
對于公司今年業(yè)績表現(xiàn)預(yù)測如何?
陳:就如我所說,公司業(yè)務(wù)并未受到經(jīng)濟(jì)蕭條和通脹率的打擊。過去的金融風(fēng)暴也未對我們造成影響,營業(yè)額每年都穩(wěn)定成長。
截至目前為止,我們的業(yè)績還保持在全年達(dá)10%增長率目標(biāo)上。
只求無界限進(jìn)步
李:我們并沒為數(shù)額定下一定目標(biāo),只求無界限的進(jìn)步。
但我認(rèn)為,除了通過推出新款調(diào)整型內(nèi)衣增加銷量外,我們也以穩(wěn)固人才、培訓(xùn)忠心員工來加強(qiáng)公司上下向心力來穩(wěn)固業(yè)績。
新款式吸引顧客
謝:公司主要產(chǎn)品是傳統(tǒng)調(diào)整型內(nèi)衣,過去把專注力鎖在功能性上,但今年我們將推出新款式,吸納不同的客戶群。
業(yè)績已超過預(yù)測
黃:每年公司都會(huì)設(shè)定增長預(yù)測20%,雖然只過半年,但公司業(yè)績已超過增長預(yù)測。
在擴(kuò)展業(yè)務(wù)方面,我們不斷尋找優(yōu)質(zhì)良好的各類產(chǎn)品來代售,以尋找不同的商機(jī),吸引更多顧客。
希望可翻倍增長
溫:希望公司今年可翻倍增長,在不久后可擁有辦公室。公司以按部就班策略發(fā)展,而非一網(wǎng)打盡。
大馬成區(qū)域直銷樞紐非難事
政府想要將大馬打造成區(qū)域直銷樞紐,我們正在往這個(gè)目標(biāo)的軌道上嗎?
陳:當(dāng)國外直銷公司計(jì)劃進(jìn)攻亞洲時(shí),第一個(gè)考慮的就是馬來西亞,因?yàn)槲覈嗣衲芤远喾N語言溝通,再加上市場對產(chǎn)品接受度高。
雖然說鄰國新加坡也是多元語言國,但大馬市場卻又比新加坡大,撇開傳統(tǒng)市場,我們還有具有規(guī)模的清真市場,對日后進(jìn)軍中東市場,有一定的幫助。
我認(rèn)為,與其說我們是否正在成為區(qū)域的直銷樞紐,我認(rèn)為在某個(gè)程度上,大馬已經(jīng)做到這一點(diǎn)。
擁有多元化市場
李:我認(rèn)同,雖然大馬直銷領(lǐng)域規(guī)模不是全亞洲第一,臺灣中國等市場的營業(yè)額或許在我們之上,但我們擁有多元化市場,進(jìn)軍大馬的國際直銷公司在語言方面沒障礙,要成為區(qū)域樞紐不是什么難事。
謝:大馬人至少可說4種語言,單單是這個(gè)條件,我覺得大馬不僅可成為直銷領(lǐng)域的區(qū)域樞紐,同時(shí)可有能力成為很多領(lǐng)域樞紐。
大馬是直銷王國
溫:我認(rèn)為,大馬已是區(qū)域的直銷中心點(diǎn),也稱得上是直銷王國。在70年代時(shí),直銷已在大馬立足了。在大馬經(jīng)過了很多風(fēng)浪和洗禮后,直銷行業(yè)在質(zhì)和量方面都提升很多。
有許多海外公司都把大馬設(shè)立成區(qū)域直銷中心點(diǎn),觀察大馬的模式,之后才開始延伸至東南亞和亞洲地區(qū)。
在政府方面,我覺得他們并沒有給予很大程度的幫助。
多層直銷非金字塔
撇開形象建立和教育工作,直銷業(yè)目前最大的挑戰(zhàn)是什么?
陳:我還是覺得,教育工作仍是領(lǐng)域目前最大的挑戰(zhàn),尤其是在教導(dǎo)市場如何區(qū)別金字塔直銷和多層直銷上。
目前為止,當(dāng)我們告訴別人,我們是多層直銷業(yè)者時(shí),許多人還是會(huì)把我們和金字塔掛鉤,但事實(shí)上,兩者分別是很大的,而且金字塔是不合法經(jīng)營方式,多層傳銷是合法的。
教育大眾了解產(chǎn)品
謝:我也認(rèn)為教育是最大挑戰(zhàn),但并不是指教育消費(fèi)者如何去分辨直銷公司的好壞,而是解釋我們產(chǎn)品的價(jià)值。直銷產(chǎn)品大多都是保健品,藥劑行或傳統(tǒng)藥房賣的也是保健品,但直銷保健品價(jià)位的確是比較高。
很多人在不了解產(chǎn)品的價(jià)值、效用和真?zhèn)蜗拢途芙^了解產(chǎn)品。所以教育工作和直銷從業(yè)員的水準(zhǔn),是目前最大的挑戰(zhàn)。
害群之馬成大挑戰(zhàn)
黃:直銷行業(yè)最大挑戰(zhàn)除了是害群之馬,還是害群之馬。所幸大馬直銷協(xié)會(huì)一直都有和政府和媒體聯(lián)系,以帶出正面信息給大眾。
樹立直銷正面形象
溫:市面有很多不正統(tǒng)的金字塔直銷,可惜政府并沒有嚴(yán)厲管制,而在申請執(zhí)照時(shí),直銷行業(yè)的程序也較復(fù)雜和緩慢。
我希望大馬直銷協(xié)會(huì)可透過宣傳,樹立直銷行業(yè)正面形象。
簡化作業(yè)程序可加速發(fā)展
陳:目前為止,政府給予領(lǐng)域發(fā)展支持不少,但一些單位可進(jìn)一步簡化作業(yè)程序,相信可加速整個(gè)領(lǐng)域發(fā)展。
舉個(gè)例子,若某個(gè)進(jìn)口產(chǎn)品已獲世界級檢驗(yàn)單位認(rèn)證,本地檢驗(yàn)當(dāng)局就考慮加速檢驗(yàn)過程,讓產(chǎn)品快速通過等,減少時(shí)間損失。
嚴(yán)厲條例把關(guān)
李:希望政府能多站在業(yè)者角度,給予業(yè)者多一些保障。同時(shí),也希望政府實(shí)行嚴(yán)厲條例,嚴(yán)守把關(guān)一些不正規(guī)的公司,借直銷執(zhí)照為名進(jìn)行不正當(dāng)業(yè)務(wù)。
謝:雖然政府和協(xié)會(huì)極力消除的不正當(dāng)業(yè)者,但卻沒有一個(gè)很好的審核單位。
一些公司呈交的是一套市場計(jì)劃書,取得執(zhí)照后,卻執(zhí)行另一套市場計(jì)劃,而且沒任何單位在做后續(xù)審查,確保這些公司或執(zhí)照后,以正當(dāng)手法經(jīng)營。
加快批準(zhǔn)執(zhí)照
溫:在申請執(zhí)照時(shí),希望政府的程序可以更快速和嚴(yán)密。
出席者:
Forever Living董事經(jīng)理陳宗原(簡稱陳)
Crony營運(yùn)經(jīng)理李秀芬(簡稱李)
Crony活動(dòng)宣傳經(jīng)理謝明芳(簡稱謝)
DNMC總會(huì)計(jì)黃容美(簡稱黃)
STEMTech總經(jīng)理溫金城(簡稱溫)
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