當今社會人們對自身的健康日益關注，養生保健的意識也逐漸增強。尤其是中、老年人，不少患有各種慢性疾病，又需要持續服藥。近年，以養防病的思想意識通過各種保健器械的推廣得到了國人一定程度的認可。通俗的理解為：吃藥不如日常保健，從另一個房間講，這話就是為什么保健禮品公司發展會如此迅速的原因。但是帶來了契機，也是需要去把握的，最重要的就是要重視禮品公司的團隊管理。

保健禮品·安全型多功能不銹鋼高檔電壓力鍋

　　保健禮品公司團隊管理在直銷領域最為重視，無論安利、玫琳凱，還是雅芳，他們時刻都把團隊作為日常重點工作，注重網絡的建設，經常組織培訓，開大會，以交流經驗，激勵士氣，強調整體性。

　　比如腦白金的快速啟動，到成功導入市場，與其優秀的團隊運作是密不可分的。其老總在營銷總結會議上多次強調，健特擁有一支保健品領域最優秀的營銷團隊，從高層、中層低層，到一線的員工，建立了一支相當穩固的隊伍，不論遭受任何困難、挫折，都保持，強有力的戰斗力，緊緊圍繞在總部核心周圍。團隊管理是腦白金成功的四大原因之一。

　　保健禮品營銷網絡就象一個鏈條，由許多相互關聯的鏈結合起來，其中如果哪一條出現問題，則整條失去意義，因此做好團隊管理工作，就是象抓鏈條管理一樣，注意到每一單個的鏈，確保其正常運作，發揮威力作用。