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隆力奇董事長(zhǎng)徐之偉親筆:我對(duì)直銷(xiāo)的認(rèn)識(shí)

發(fā)布: 2012-05-30 16:14:41    作者: 吳武   來(lái)源: 中國(guó)直銷(xiāo)網(wǎng)  

        直銷(xiāo)作為銷(xiāo)售行業(yè)的一個(gè)分支,與傳統(tǒng)的銷(xiāo)售有別,但又有著緊密的聯(lián)系。既是一個(gè)創(chuàng)造非凡夢(mèng)想的大舞臺(tái),又是一個(gè)將平凡人變成偉人的大平臺(tái)。通過(guò)這幾年隆力奇在直銷(xiāo)行業(yè)里面的探索、實(shí)踐、變革、創(chuàng)新,經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)成功的喜悅,感受到多次變革的陣痛,讓我更加深入地了解直銷(xiāo)的魅力所在,也使我更加清醒地認(rèn)識(shí)到直銷(xiāo)所存在的一些難題。下面,我從做直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)幾年來(lái)的實(shí)踐和摸索,來(lái)談一談我對(duì)直銷(xiāo)的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

        一、知之求甚解

        知之為知之,不知為不知。所謂的直銷(xiāo)問(wèn)題,說(shuō)透了,理解透了,就能有效把控風(fēng)險(xiǎn)。直銷(xiāo)就是銷(xiāo)售有個(gè)性的產(chǎn)品,讓消費(fèi)者覺(jué)得物有所值,還有收獲許多成功的喜悅,感動(dòng)的瞬間,成長(zhǎng)的故事,他們就會(huì)真正地愛(ài)上直銷(xiāo)。外行人看直銷(xiāo),總是霧里看花,模模糊糊,有著期望的沖動(dòng),也有著道聽(tīng)途說(shuō)的不解。但是真正的直銷(xiāo),還是要親身實(shí)踐,還是要通過(guò)不斷地交流和溝通,才能夠真正地理解。理解這個(gè)直銷(xiāo)企業(yè)的操作模式、發(fā)展前景,了解這個(gè)直銷(xiāo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的奮斗目標(biāo),了解這個(gè)直銷(xiāo)能夠給自己帶來(lái)什么樣的好處。這些都需要知道、理解之后,才能夠予以支持的事情。因此,我認(rèn)為要想真正地認(rèn)識(shí)直銷(xiāo),就必須全方位、多角度地去認(rèn)識(shí)和看待它,才能夠理解和支持。

        二、幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)和成功

        永遠(yuǎn)的真理是幫助人成功和賺錢(qián)并能復(fù)制和倍增,才能有公司、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)的成功和發(fā)展。這確實(shí)是真理,因?yàn)闊o(wú)論是在傳統(tǒng)銷(xiāo)售行業(yè),還是在直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),任何產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài),都要靠無(wú)數(shù)的、忠誠(chéng)的、辛苦的經(jīng)銷(xiāo)商去幫助你建立店面,建立客情關(guān)系網(wǎng)絡(luò),最終才能將你的貨物銷(xiāo)售出去,將你的直銷(xiāo)理念傳播出去,才能促進(jìn)你企業(yè)、系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)的壯大和發(fā)展。因此,我們隆力奇從進(jìn)入直銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)的第一天起,就立下了要始終將經(jīng)銷(xiāo)商擺在第一位,要不斷地幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)和成功的發(fā)展理念。這個(gè)理念,在隆力奇正式獲得直銷(xiāo)牌照的今天,得到了事實(shí)的充分驗(yàn)證。因?yàn)檎强柯×ζ娌粩嗟貛椭鸁o(wú)數(shù)的直銷(xiāo)經(jīng)銷(xiāo)商獲得成功,賺到了錢(qián),才使他們介紹更多的直銷(xiāo)精英來(lái)操作和發(fā)展隆力奇,讓更多的人成功,讓更多的人賺到錢(qián)。與此同時(shí),隆力奇也從幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)和成功的正確道路上,為自己獲得了合理的利益,并使我們今天在直銷(xiāo)大舞臺(tái)上展露身手。因此,我認(rèn)為要想使直銷(xiāo)真正地紅火起來(lái),能夠長(zhǎng)期地發(fā)展下去,就必須視經(jīng)銷(xiāo)商為上帝,將服務(wù)好經(jīng)銷(xiāo)商,為經(jīng)銷(xiāo)商賺到錢(qián),讓經(jīng)銷(xiāo)商成功視為工作的第一任務(wù)和奮斗目標(biāo)。

        三、做精細(xì)服務(wù)不留遺憾

        因?yàn)橹变N(xiāo)是靠服務(wù)和指導(dǎo)他人為合作的前提,對(duì)服務(wù)是有很高的要求,所以隆力奇本部達(dá)不到高質(zhì)量的服務(wù),不可能有長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展。很多直銷(xiāo)企業(yè)強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理,但隆力奇在做到精細(xì)化管理之后,又著重強(qiáng)調(diào)了精細(xì)化服務(wù)。精細(xì)化服務(wù)又與幫助經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)和成功有所區(qū)別。因?yàn)榉⻊?wù)與賺錢(qián)、成功緊密相聯(lián),但又有所區(qū)分。隆力奇直銷(xiāo)目前的精細(xì)化服務(wù),是從產(chǎn)品要貨登記、產(chǎn)品發(fā)貨細(xì)節(jié)、銷(xiāo)售指導(dǎo)細(xì)節(jié)等所有的服務(wù)工作為抓手,真正地做到了細(xì)心、細(xì)致、細(xì)微,于“細(xì)”中見(jiàn)真功夫,免除了經(jīng)銷(xiāo)商的很多后顧之憂(yōu)。讓經(jīng)銷(xiāo)商能夠一心一意地謀發(fā)展,謀求經(jīng)濟(jì)效益的最大化。除了銷(xiāo)售工作之外,其他一切由隆力奇做的工作,都將做到最細(xì),讓經(jīng)銷(xiāo)商感受到隆力奇的關(guān)懷和強(qiáng)大的實(shí)力。因此,我認(rèn)為一個(gè)成功的直銷(xiāo)企業(yè),不僅要強(qiáng)化對(duì)合作的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,還要強(qiáng)化每一個(gè)細(xì)節(jié)上的工作,讓細(xì)節(jié)沒(méi)有缺憾,讓經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者沒(méi)有遺憾。

        四、嚴(yán)格要求公司人員規(guī)范、公平、打基礎(chǔ)

        按照公司的六西格瑪標(biāo)準(zhǔn)要求,在每個(gè)項(xiàng)目上都要有標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度,嚴(yán)禁粗放型管理。無(wú)論是直銷(xiāo)公司也好,還是合作的各位直銷(xiāo)精英,還有無(wú)數(shù)的經(jīng)銷(xiāo)商,只要是直銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)角色,都希望直銷(xiāo)企業(yè)能夠規(guī)范操作。因?yàn)檎l(shuí)都想在一個(gè)公平、公正的舞臺(tái)之上,發(fā)揮自己從事直銷(xiāo)的才智。直銷(xiāo)企業(yè)必須對(duì)合作的各個(gè)系統(tǒng)予以公平對(duì)待,系統(tǒng)還要對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行公平對(duì)待,團(tuán)隊(duì)對(duì)每一位合作的領(lǐng)導(dǎo)人要更加合理,顯示出公平的氛圍。這是一項(xiàng)非常艱難的工作,因?yàn)榧磿r(shí)是直銷(xiāo)行業(yè)里面最成功的企業(yè),也不可能避免絕對(duì)的公平、公正。但是盡管如此,我們直銷(xiāo)企業(yè)仍然要努力追求公平、公正。因?yàn)槿绻麤](méi)有規(guī)范的操作,沒(méi)有公平、公正的對(duì)待,沒(méi)有透明的信息機(jī)制,就沒(méi)有打基礎(chǔ)、擴(kuò)大發(fā)展的可能性。因此,我認(rèn)為一個(gè)成功的直銷(xiāo)企業(yè),必定是在人員規(guī)范、公平公正處理問(wèn)題、均衡利益分配機(jī)制等基礎(chǔ)工作方面做得較為扎實(shí)的企業(yè),沒(méi)有規(guī)范、公正作為基礎(chǔ),直銷(xiāo)企業(yè)就不會(huì)成長(zhǎng)為參天大樹(shù)。

        五、嚴(yán)厲處置公司人員有傷害經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者的利益的行為

        直銷(xiāo)企業(yè)必須嚴(yán)厲處置傷害了經(jīng)銷(xiāo)商感情,損害經(jīng)銷(xiāo)商利益,還要對(duì)損壞消費(fèi)者利益的公司管理人員和經(jīng)營(yíng)人員予以處罰;而且必須保持這種高壓的處置態(tài)勢(shì),才能在直銷(xiāo)企業(yè)上下形成一種嚴(yán)密維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者利益,打擊和揭發(fā)亂作為的公司人員的良好環(huán)境。這件事情,直銷(xiāo)企業(yè)的最高層領(lǐng)導(dǎo)必須帶頭示范,以身作則,勇于向那些損害經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者利益的人予以重拳。無(wú)論他身居何職,為企業(yè)做過(guò)多么大的貢獻(xiàn),只要他的行為是不正當(dāng)?shù)、不合理的,并?duì)他人造成嚴(yán)重傷害的,一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅地處理。才能在直銷(xiāo)企業(yè)范圍內(nèi)樹(shù)立廉潔奉公、規(guī)范操作的優(yōu)良風(fēng)氣。因此,我認(rèn)為一個(gè)成功的直銷(xiāo)企業(yè),必定是一個(gè)積極維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商、消費(fèi)者合理利益的企業(yè),必定是一個(gè)不護(hù)短的企業(yè)。只有這樣的直銷(xiāo)企業(yè),才能在行業(yè)中長(zhǎng)青,走得更遠(yuǎn)!

        六、我在直銷(xiāo)事業(yè)中的定位

        作為集團(tuán)的董事長(zhǎng),我雖然不主抓直銷(xiāo)這一塊,而是交由了專(zhuān)業(yè)的直銷(xiāo)高級(jí)經(jīng)理人隊(duì)伍來(lái)負(fù)責(zé)。但是我仍然要做好兩個(gè)方面的工作,一是要把控好大的發(fā)展方向,不會(huì)產(chǎn)生大的偏差;二是做好后勤服務(wù)和保障工作,讓直銷(xiāo)精英在前面沖鋒陷陣,沒(méi)有后顧之憂(yōu)。

        在隆力奇直銷(xiāo)事業(yè)快速發(fā)展之際,我要提出以下幾個(gè)觀點(diǎn):

        (一)要穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),不要盲目推進(jìn)。我們隆力奇要一個(gè)蘿卜一個(gè)坑地做市場(chǎng),要做一個(gè),成功一個(gè),精細(xì)化一個(gè),而且絕對(duì)不能留有大的隱患和問(wèn)題。對(duì)于目前快速的發(fā)展勢(shì)頭,我們還是要冷靜下來(lái),細(xì)致地觀察一下。我們是不是發(fā)展的太快,還有哪些問(wèn)題沒(méi)有做好。因此,我們要在求速度的同時(shí),也要求精、求好,讓隆力奇直銷(xiāo)事業(yè)的市場(chǎng)都能夠穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、健康發(fā)展。

        (二)要良性競(jìng)爭(zhēng),不要惡意競(jìng)爭(zhēng)。系統(tǒng)與系統(tǒng)之間,團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間,個(gè)人與個(gè)人之間,是需要競(jìng)爭(zhēng)的,但必須是良性的競(jìng)爭(zhēng)。即我們所提倡的“競(jìng)合”勢(shì)態(tài)。要競(jìng)爭(zhēng),更要有合作。因?yàn)槊恳粋(gè)系統(tǒng)、每一個(gè)團(tuán)隊(duì)、每一個(gè)直銷(xiāo)精英,都是我們隆力奇最寶貴的財(cái)富。隆力奇的發(fā)展平臺(tái),能夠?yàn)槟銈兲峁┳顝V闊的平臺(tái),但是你們必須良性競(jìng)爭(zhēng),友好合作,互補(bǔ)不足,才能共同成功。

        (三)要強(qiáng)化管理,不能疏于防范。管理工作一時(shí)一刻都不能放松,要注重對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù),更要注重企業(yè)內(nèi)部的自身管理工作。管理要張馳有度,要依據(jù)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,更要有人文關(guān)懷。對(duì)待大事情、原則上的事情,絕對(duì)不能有一絲一毫的讓步和妥協(xié),一定要追究責(zé)任人,以保證優(yōu)良的作風(fēng)和良好的風(fēng)氣。在強(qiáng)化管理的同時(shí),我們還要注重防范。因?yàn)橐皇д`成千古恨,如果提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)當(dāng)事人和企業(yè)來(lái)說(shuō),都是好事一樁。

        (四)要服從準(zhǔn)確、科學(xué)的方法,不能脫離組織。直銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)該是最具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和員工凝聚力的企業(yè)。因此,我們要通過(guò)軟性文化方面對(duì)系統(tǒng)、團(tuán)隊(duì)進(jìn)行影響性教育及管理。因?yàn)檫@是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,是為了真正地幫助大家獲得成功,更是體現(xiàn)大家執(zhí)行力的時(shí)候。服從命令聽(tīng)指揮,永遠(yuǎn)都是直銷(xiāo)精英獲得成功的重要法寶。服從在直銷(xiāo)中不宜這樣講,直銷(xiāo)是一種松散型的合作模式,公司將打造一個(gè)強(qiáng)大的直銷(xiāo)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),吸引精英來(lái)加盟共同發(fā)展,但大家都應(yīng)該維護(hù)好這一平臺(tái)!

        隆力奇在中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展有賴(lài)于各位直銷(xiāo)精英,各位直銷(xiāo)精英的發(fā)展要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商的努力奮斗來(lái)達(dá)成。而我要做的工作就是幫助大家成功,在后勤上予以大家最好的支持。只有這樣,隆力奇在直銷(xiāo)之中上才會(huì)越走越好,所有與隆力奇合作的直銷(xiāo)精英、經(jīng)銷(xiāo)商,還有行業(yè)內(nèi)無(wú)數(shù)的競(jìng)爭(zhēng)企業(yè),都將為隆力奇在直銷(xiāo)行業(yè)的發(fā)展所感嘆。

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隆力奇凱歌 2011-12-25 19:13:32 來(lái)自 IP:218.4.48.*
隆力奇民族的品牌,民族日化的頂梁柱,值得尊敬的民族企業(yè),具有使命感的民族品牌!我支持隆力奇中國(guó)的名牌日化!隆力奇凱歌,愿與您一起分享和從事隆力奇事業(yè)!扣扣2581001970電話(huà)15518601280
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