《被外資收購(gòu)的中國(guó)品牌企業(yè)知多少？（轉(zhuǎn)+合）中華牙膏，大寶，南孚，雙匯，娃哈哈，蘇泊爾，金龍魚(yú)，白加黑，青島啤酒，舒蕾，順?biāo)�，晨鳴紙業(yè)，哈爾濱啤酒.... ...我們還剩下什么？接下來(lái)他們還要收購(gòu)什么？》

 

        2004年以后，由于我國(guó)積極兌現(xiàn)加入WTO的承諾和進(jìn)一步加快國(guó)企改革，外資在國(guó)際投資第五次并購(gòu)高潮的推動(dòng)下，紛紛采取并購(gòu)方式進(jìn)入我國(guó)，而且直接并購(gòu)我國(guó)各行業(yè)的龍頭企業(yè)，如一汽轎車(chē)被德國(guó)大眾并購(gòu)，四川長(zhǎng)虹被荷蘭飛利浦并購(gòu)，美菱電器被德國(guó)西格瑪并購(gòu)等，其目的顯而易見(jiàn)，即外資企業(yè)期望通過(guò)并購(gòu)整合與控制我國(guó)相關(guān)行業(yè)。特別值得注意的是，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是由一系列知識(shí)產(chǎn)權(quán)所組成，并由行業(yè)的龍頭企業(yè)所主導(dǎo)，外資并購(gòu)了龍頭企業(yè)和知名品牌，就能主導(dǎo)行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)而控制整個(gè)行業(yè)，我國(guó)被外資并購(gòu)的企業(yè)就自然而然地喪失了主導(dǎo)權(quán)而成為外資的加工車(chē)間。這樣，相關(guān)的民族戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)就不是掌握在國(guó)人自己手中，國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全將受到極大威脅。

 

        我國(guó)民族企業(yè)近些年有哪些牌子被外國(guó)收購(gòu)，如下：

 

        1、福建南孚電池------美國(guó)吉列公司

 

        2、河南雙匯肉制品、雨潤(rùn)、太子奶、碧桂園------美國(guó)高盛集團(tuán)

 

        3、黑龍江哈爾濱啤酒------美國(guó)AB(百威啤酒)

 

        4、黑龍江佳木斯聯(lián)合收割機(jī)------美國(guó)約翰迪爾

 

        5、福建雪津啤酒------比利時(shí)英博

 

        6、四川雙馬集團(tuán)------拉法基

 

        7、深圳發(fā)展銀行------美國(guó)新橋

 

        8、G華新------HOLCHIN B.V

 

        9、G東睦------睦特殊金屬工業(yè)株式會(huì)社

 

        10、華潤(rùn)錦華------華潤(rùn)輕紡

 

        11、樺林輪胎------新加坡佳通輪胎

 

        12、江蘇無(wú)錫威孚------德國(guó)博世

 

        13、西北軸承------德國(guó)FAG公司

 

        14、錦西化機(jī)------德國(guó)西門(mén)子

 

        15、TCL國(guó)際電工------法國(guó)羅格朗

 

        16、上海輪胎橡膠------法國(guó)米其林

 

        17、上海貝爾------法國(guó)阿爾卡特

 

        18、深圳賽格三星 ------韓國(guó)三星康寧

 

        19, 德龍鋼鐵------俄羅斯第二大鋼鐵企業(yè)Evraz

 

        20. 統(tǒng)一石化------英荷殼牌

 

        21. 娃哈哈------達(dá)能

 

        22。樂(lè)凱------日本

 

        23. 中國(guó)紙業(yè)龍頭企業(yè)晨鳴紙業(yè)集團(tuán)------美國(guó)CVC（花旗集團(tuán)與亞太企業(yè)投資管理公司共同成立的投資管理公司）

 

        24. 絲寶集團(tuán)旗下舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)�和美濤四大護(hù)發(fā)品牌------生產(chǎn)妮維雅的德國(guó)公司拜爾斯多夫(Beiersdorf)公司

 

        25. 青島啤酒------擁有百威品牌的美國(guó)AB公司哈啤

 

        26. 重慶啤酒------蘇格蘭紐卡斯?fàn)柤瘓F(tuán)

 

        27. 福建雪津啤酒集團(tuán)------比利時(shí)英博啤酒集團(tuán)

 

        28.英博參股燕京啤酒

 

        29.四川水井坊------英國(guó)Diageo酒業(yè)

 

        30.華新、海螺、亞泰、山水國(guó)內(nèi)四大水泥品牌------瑞士Holcim，摩根士丹利，愛(ài)爾蘭的CRH，摩根士丹利聯(lián)合鼎暉投資（分別收購(gòu)）

 

        31.“金龍魚(yú)”、“口福”、“胡姬花”等多個(gè)著名品牌------新加坡豐益國(guó)際有限公司（福臨門(mén)，魯花等中國(guó)品牌都有外資的參股和介入）

 

        

        1 美加凈：該品牌原占有國(guó)內(nèi)市場(chǎng)近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標(biāo)，但已失去了寶貴時(shí)機(jī)。

 

        2 中華牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營(yíng)上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場(chǎng)上的份額已少得可憐。

 

        3 活力28：1996年，與德國(guó)美潔時(shí)公司合資后，雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒(méi)有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文。“活力28”這個(gè)知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。

 

        4 南孚電池：自1999年9月起，通過(guò)數(shù)次轉(zhuǎn)讓，2003年，72%的股權(quán)落入吉列手中，吉列的金霸王電池進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)10年，市場(chǎng)占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場(chǎng)，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。

 

        5 樂(lè)百氏：2000年，樂(lè)百氏被達(dá)能公司收購(gòu)，現(xiàn)在樂(lè)百氏品牌已基本退出市場(chǎng)。此外，達(dá)能還在中國(guó)收購(gòu)了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權(quán)，匯源果汁22.18%股權(quán)。還在乳業(yè)收購(gòu)了蒙牛50%股權(quán)，光明20.01%股權(quán)。這些企業(yè)都擁有中國(guó)馳名商標(biāo)，是行業(yè)的排頭兵。

 

        6 小護(hù)士：法國(guó)歐萊雅（擁有卡尼爾，羽西，蘭蔻，碧歐泉，植村秀，GIORGIO ARMANI，薇姿，理膚泉，美奇絲等國(guó)際品牌）2003年收購(gòu)小護(hù)士。5年后的今天，小護(hù)士在市場(chǎng)上也幾乎銷聲匿跡。

 

        7 蘇泊爾(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：蘇泊爾品牌銷售額占?jí)毫﹀伿袌?chǎng)40%，評(píng)估品牌價(jià)值16.248億元。2006年8月，法國(guó)SEB(世界小家電頭號(hào)品牌)獲得蘇泊爾控股權(quán)。

 

        8 大寶：2008年7月30日，強(qiáng)生宣布完成對(duì)大寶的收購(gòu)。至此，中國(guó)化妝品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已形成外資主導(dǎo)的局面。

 

        雖然還打著福建產(chǎn)什么的旗號(hào)，但股份并不在我們手上，而今真正屬于我們自己的民族品牌也為數(shù)不多了。不僅如此中國(guó)許多民族品牌都大量的引入外資，為外資對(duì)我們民族企業(yè)的收購(gòu)埋下隱患！

 

        9.法國(guó)蘇伊士集團(tuán)收購(gòu)常州水處理公司，法國(guó)通用水務(wù)公司收購(gòu)上海自來(lái)水浦東公司。ADM、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚四大跨國(guó)公司壟斷了中國(guó)80%的進(jìn)口大豆貨源。

 

        10.匯源被可口可樂(lè)收購(gòu).

 

        11.白加黑！！

 

        法國(guó)蘇伊士集團(tuán)收購(gòu)常州水處理公司，法國(guó)通用水務(wù)公司收購(gòu)上海自來(lái)水浦東公司。ADM、邦基、嘉吉、路易達(dá)孚四大跨國(guó)公司壟斷了中國(guó)80%的進(jìn)口大豆貨源。

 

        外資零售業(yè)占領(lǐng)了中66%的市場(chǎng)，中國(guó)的世紀(jì)聯(lián)華，大商勉強(qiáng)存活。外資快遞占領(lǐng)中國(guó)20%的市場(chǎng)，10年內(nèi)將達(dá)到80%。

 

        四大國(guó)際會(huì)計(jì)師事務(wù)所“幾乎壟斷了我國(guó)海外上市企業(yè)的全部審計(jì)業(yè)務(wù)……大量國(guó)家重要信息已處于開(kāi)放狀態(tài)，國(guó)家安全令人擔(dān)憂”。

 

        五大國(guó)有商業(yè)銀行中，四家已成為合資銀行，外資股權(quán)接近25%上限。

 

        通用、福特等６家巨型跨國(guó)公司和相對(duì)獨(dú)立的本田、標(biāo)致－雪鐵龍以及寶馬公司在我國(guó)都找到了合作伙伴，并且已經(jīng)控制了９５％以上的市場(chǎng)

 

        益海嘉里集團(tuán)是新加坡豐益國(guó)際有限公司在華投資的以糧油加工、油脂化工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、內(nèi)外貿(mào)易為主的多元化企業(yè)集團(tuán)，也是國(guó)內(nèi)最大的糧油加工集團(tuán)，旗下?lián)碛?ldquo;金龍魚(yú)”、“口福”、“胡姬花”等多個(gè)著名品牌。占領(lǐng)了中國(guó)食用油一半的市場(chǎng)。福臨門(mén)，魯花等中國(guó)品牌都有外資的參股和介入。

 

        因?yàn)榻鹑谖�機(jī)和三聚氰胺事件的影響，現(xiàn)在乳業(yè)老大蒙牛又面臨著被收購(gòu)的危險(xiǎn)。

 

        就拿聯(lián)想收購(gòu)IBM的PC來(lái)說(shuō)，從聯(lián)想的戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)他是想借IBM的名氣打入國(guó)際市場(chǎng)，而IBM的PC這一塊是在虧損十幾億的情況下賣(mài)給聯(lián)想的，人家的戰(zhàn)略已經(jīng)拋棄PC這一塊（本來(lái)占有的資源也不多，都知道IBM是做商用機(jī)器的）。

 

        民族企業(yè)也需要一些精神，也許我們可以去參看一下日本和韓國(guó)的企業(yè)。

 

        二戰(zhàn)后的日本是百?gòu)U待興，索尼公司也是其中之一，當(dāng)索尼開(kāi)發(fā)出一款半導(dǎo)體收音機(jī)產(chǎn)品銷往美國(guó)時(shí)，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商說(shuō)：“你們索尼沒(méi)什么名氣，但美國(guó)人都知道我們的牌子，貼我們的牌子我能一下子給你10萬(wàn)美金的訂單。”當(dāng)時(shí)索尼所有的流動(dòng)資產(chǎn)也沒(méi)有這么多。但創(chuàng)始人盛田昭夫經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮，拒絕了這個(gè)要求。二三十年過(guò)去以后，人家問(wèn)盛田昭夫你在商業(yè)史上、你在索尼發(fā)展史上最好的商業(yè)決策是什么？他說(shuō)我最好的商業(yè)決策就是拒絕10萬(wàn)美元的訂單，從而樹(shù)立了索尼的品牌。在這里，我們似乎可以看到日本人那種執(zhí)著的精神，這是一種民族氣節(jié)，做品牌，也必須有一種精神在里面。

 

        韓國(guó)三星更是讓我們佩服，三星以前是生產(chǎn)電視機(jī)等中低端電器產(chǎn)品的，亞洲金融危機(jī)的時(shí)候，公司陷入巨虧，債務(wù)竟然高達(dá)200億美元，但三星公司并沒(méi)有因此放棄，他們同樣拒絕了很過(guò)跨國(guó)公司的并購(gòu)要求，而是咬緊牙關(guān)，成功進(jìn)行了公司轉(zhuǎn)型，以高科技數(shù)碼產(chǎn)品為主要產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展。

 

        中國(guó)企業(yè)的品牌之路，剛走了20多年，而且僅僅是這10年才開(kāi)始有了品牌意識(shí)。中國(guó)的企業(yè)要走出去，必須是品牌走出去，文化走出去。為什么俄羅斯大肆驅(qū)趕中國(guó)商人，因?yàn)樗麄円�的是品牌產(chǎn)品、品牌經(jīng)營(yíng)，高質(zhì)量的產(chǎn)品并不能讓中國(guó)企業(yè)在國(guó)外站穩(wěn)腳跟，反而會(huì)成為廉價(jià)品的代表，完全在中國(guó)生產(chǎn)的耐克、阿迪達(dá)斯，貼上他們的牌子，價(jià)格可能就要翻10倍。江浙一帶的很多小商品在國(guó)際上都占有很高的市場(chǎng)份額，但說(shuō)到底還只是產(chǎn)品而不是品牌，品牌是一個(gè)國(guó)家或者一個(gè)企業(yè)文化與管理能力的象征，沒(méi)有品牌的國(guó)家，注定無(wú)法成為強(qiáng)者。

 

        目前， 真正屬于我們的民族品牌有：

 

        日化有：隆力奇http://www.llqkj.net/xuchangjun

 

        家電有長(zhǎng)虹、海爾、TCL、康佳、海信、新科

 

        汽車(chē)有：紅旗、奇瑞、吉利、福田、長(zhǎng)安、

 

        IT有：清華同方、聯(lián)想、紫光、

 

        食品有：娃哈哈、伊利、三鹿、蒙牛、

 

        張?jiān)＃ㄆ咸丫疲�；哈德門(mén)（香煙）；三角（毛巾）；茅臺(tái)（白酒）；全聚德（飲食）；瑞蚨祥（絲綢等）；王麻子（剪刀）；張小泉（剪刀）；同仁堂（制藥）；榮寶齋（文具，現(xiàn)為古玩）；東來(lái)順（飲食）；狗不理（飲食）；樓外樓（飲食）；胡慶余堂（醫(yī)藥）；南洋兄弟（糖煙）；亨得利（鐘表）；王老吉（飲食)

 

        中國(guó)現(xiàn)狀就是這樣的，1.國(guó)有企業(yè) 壟斷行業(yè)之后 拼命撈錢(qián) 2.國(guó)外企業(yè)通過(guò)合資收購(gòu)等各種手段控制國(guó)民各個(gè)行業(yè) 3.政府職能部門(mén) 聊勝于無(wú) 現(xiàn)在所使用的 食用油基本都屬于轉(zhuǎn)基因大豆出產(chǎn)的，而這些大豆的種子中國(guó)是不能生產(chǎn)的，都是由國(guó)外進(jìn)口， 中國(guó)的各行各業(yè)都遭到國(guó)外企業(yè)的打擊，基本已經(jīng)崩潰了 如 ：食用油，鐵礦，電腦CPU，高性能發(fā)動(dòng)機(jī)，攝影設(shè)備，動(dòng)畫(huà)，音響，香水，高級(jí)服裝，軍事高性能武器，飛機(jī)坦克各種儀器，連中國(guó)人以為自己驕傲的高鐵的基礎(chǔ)零部件（高速列車(chē)軸承）也是被外資壟斷的。

 

        作為中國(guó)人的我們能做的就是支持國(guó)貨，支持我們的民族企業(yè)。

 

        隆力奇空降部隊(duì)：徐長(zhǎng)軍老師

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