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羅麥發(fā)布質量管理觀 樹立售后服務立足市場之本理念

發(fā)布: 2012-03-30 13:22:53    作者: 未知   來源: 羅麥  

  生產(chǎn)規(guī)模、技術儲備和質量保障是企業(yè)的三大法寶。其中,質量保障更是衡量一個企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)劣的重要標志之一,產(chǎn)品質量關系到企業(yè)的興衰成敗。生產(chǎn)符合市場需求、質量合格的產(chǎn)品是企業(yè)追求的終極目標。質量管理是工作的靈魂,是企業(yè)的生命,以質求存,以質取勝,是任何企業(yè)心知肚明的事實。優(yōu)質的產(chǎn)品質量管理不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)過程,還貫穿于整個經(jīng)營活動的過程中,如:倉儲、物流運輸、服務、售后等一系列環(huán)節(jié)。因此,優(yōu)質的產(chǎn)品質量管理應提高到經(jīng)營管理層面。強調產(chǎn)品質量管理是公司全體員工的責任,全體員工都應具有質量管理的概念和承擔質量管理的責任與義務。因此,全面質量管理的核心思想是在一個企業(yè)內各部門中做出全面質量管理策劃、質量保持、質量改進的PDCA循環(huán),從而以最為經(jīng)濟的質量管理進行生產(chǎn)與服務,使用戶或消費者獲得最大的滿意。
  北京羅麥科技有限公司自成立以來,以生產(chǎn)優(yōu)質的產(chǎn)品保護消費者安全及健康為己任,嚴把產(chǎn)品質量關。公司先后通過國家藥監(jiān)局CMP(保健食品生產(chǎn)質量管理規(guī)范)認證,這是一項強制性認證,只有通過此項認證的企業(yè)才可生產(chǎn)銷售保健食品;通過了國際ISO9000(質量管理體系)、ISO14000(環(huán)境管理體系)、ISO22000(食品安全管理體系)認證;全面控制產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程,確保出廠的產(chǎn)品質量符合公司承諾及國家要求的質量標準。
 
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  公司自成立之時就設有專門的技術質量部,對產(chǎn)品的生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控:
 
  一、公司通過各項體系認證的目的,在于加強企業(yè)的全面質量管理
  實施ISO9000標準的作用:提高產(chǎn)品質量,保護消費者利益;強化品質管理,提高企業(yè)效益;增強客戶信心,擴大市場份額;增進國際貿(mào)易,消除技術壁壘;有利于公司的持續(xù)改進和持續(xù)滿足顧客的需求和期望。
  實施ISO14000標準的作用: 改善企業(yè)的環(huán)境行為,降低環(huán)境風險、法律風險;降低能源、資源消耗;保護人類生存與發(fā)展,在全球范圍內尋求環(huán)境管理和經(jīng)濟發(fā)展的結合點和平衡點;提高企業(yè)的管理水平和員工的環(huán)境意識;提高企業(yè)的社會形象和競爭能力,有利于企業(yè)的長期發(fā)展。
  實施ISO22000標準作用:通過有效地識別和控制產(chǎn)品生產(chǎn)全過程危害,以達到產(chǎn)品的安全,保護人民群眾的身體健康和生命安全;可以有效地降低成本;可   以提高消費者的信任度;可以促進國際貿(mào)易的發(fā)展。
 
  二、公司在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程進行嚴格有效的控制
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  原材料采購過程:首先選擇合格的供應商,對其資質的審查,必要時對其進行實地生產(chǎn)過程考察,以確保原料質量符合公司的要求。
生產(chǎn)過程控制:嚴格按照生產(chǎn)工藝的逐項要求執(zhí)行,同時填寫相關的生產(chǎn)記錄。
  檢驗:按不同產(chǎn)品的質量標準進行檢驗。原、輔材料、包材入庫檢驗,包括含量、雜質、重金屬、微生物等項內容,各項合格后方可入庫;半成品檢驗包括水分、均勻度、粒度等項內容,合格后方可進入下道工序;成品入庫出廠檢驗應按產(chǎn)品質量標準內容的全項檢驗,包括含量、崩解時限、重金屬、微生物等等內容。
  留樣觀察制度:是產(chǎn)品質量追溯的重要手段,包括原、輔材料留樣、半成品留樣、成品留樣。
 
  三、產(chǎn)品售后服務是公司立足市場之本
  公司從第一支產(chǎn)品銷售至今,從未發(fā)生過一起產(chǎn)品質量事故。在售后過程中公司仍以保證產(chǎn)品質量為目的進行各項監(jiān)控:每周產(chǎn)品質量反饋制度;每年進行一次產(chǎn)品型式檢驗;每年不定期官方進行市場或生產(chǎn)庫房抽檢;成品留樣至產(chǎn)品效期后一年,保證了產(chǎn)品的可追溯性。
  如何把好質量關,羅麥科技從以下幾點出發(fā):第一,通過充分的市場調查和與高級經(jīng)銷商座談,收集顧客反饋信息,以此為依據(jù),適時調整;第二,確定每年提高質量切實可行的目標,以顧客評判和同行業(yè)最高水平為準;第三,公司內部各級職員都積極參與改進質量工作;第四,成立質管改進小組,為提高產(chǎn)品質量集思廣益,提高工作效率;第五,通過宣傳欄、書面材料等形式,加大產(chǎn)品質量宣傳力度,增加透明度,培養(yǎng)員工質量管理意識,做到質量在心中;并及時對在質量提高、改進等方面的有功人員給予精神動力和智力支持,并給予獎勵,做到"百家齊鳴、百花齊放",共同為企業(yè)的前途謀發(fā)展,為企業(yè)在市場中立于不敗之地做貢獻。
 
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  隨著公司的不斷向前發(fā)展,公司也實現(xiàn)了產(chǎn)品多元化研發(fā)與推廣,產(chǎn)品質量的管理、監(jiān)督與信息反饋顯得尤其重要。為此公司產(chǎn)品設立了產(chǎn)品質量管理的服務部門為廣大市場提供產(chǎn)品售后等方面的服務。
 
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  目前,公司業(yè)務部有專業(yè)人員和專家處理市場上的質量問題并監(jiān)督產(chǎn)品質量在市場上的動態(tài)趨勢,在及時合理處理完畢的同時將信息快速反饋給公司產(chǎn)品研發(fā)部門,研發(fā)部將根據(jù)質量反饋信息確保產(chǎn)品在下一批出廠時不再出現(xiàn)同類問題。業(yè)務部在產(chǎn)品質量方面還定期將問題信息進行匯總并加以分析,歸納總結產(chǎn)品質量問題特征,從而進一步保證了產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。
  總之,產(chǎn)品質量是公司的生命線,是公司的生存保障,是公司立足之本,是公司發(fā)展壯大的前提條件。公司發(fā)展至今在行業(yè)中名列前茅,就是靠產(chǎn)品質量的保證,公司將一如既往地以此為社會責任,實現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展,羅麥必將迎來更加多姿多彩的明天!

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