如果非要給我們正置身其中的時代貼一個標簽，最恰切的無疑是綠色。

　　不論是官方話語中的節能減排，還是普羅大眾的環保覺醒，種種迥異于工業經濟時代野蠻生長的特質表明，綠色世紀已然來臨。

　　完美日用品發現，在產品的生產銷售過程中，能耗最高的環節是電能。找準問題所在才能對癥下藥。為實現節電，將普通的T8燈管更換為T5節能燈，截至2010年6月，這項轟轟烈烈的“換燈管”運動在完美的各個車間、辦公樓、宿舍、倉庫和實驗室等區域變成現實。僅此一項，可年節電41萬千瓦時，省下了34萬元的電費。2010年第二季度開始，完美執行《辦公區空調運行管理制度》，隨后的跟蹤數據顯示，2010年第二至第四季度辦公樓空調用電量比上年同期節省了8.6萬千萬時，降低了近15%。

　　2010年單位產值用電量比2009年降低34%，2011年再降低15%，在完美公司的能耗小賬本上，2012年節電目標又是15%。這是完美公司現在正在進行的節能減排總動員交出的成績單之一。

　　從2007年開始，完美公司廠區的廢水就實現了再利用，污水處理系統每天可處理60噸污水，食品廠樓頂的36頓蓄水池用作再生水蓄水池，用來沖廁所和澆灌綠化帶，此一項每年可節水4000余噸。日化廠亦將反滲透水處理系統所排放的濃水循環利用，年節水3000余噸。從2007年到2011年，完美公司年均節約用水超過1萬噸。

　　為防止過度包裝以及避免由此帶來的能耗，完美公司從2007年開始針對保健食品鋁膜袋產品的包裝材質進行技術改造，將產品鋁膜袋PE80、PE60的厚度降低到PE50，并陸續取消產品收縮膜，減輕單位產品的重量，對后續的儲存、運輸都大有益處，而且減少不可降解廢物的產生。其經濟效益亦頗為可觀，通過取消收縮膜，從原材料和人工成本等方面減少的支出達到每年近30萬元。

　　通過對鍋爐燃料柴油改為天然氣的工程，鍋爐運行時的煙氣、煙灰顆粒排放大大減少。2011年，二氧化硫排放總量比上一年減少1440Kg，下降比例達93.7%。氮氧化物的排放總量下降比例達到53.1%。

　　節能減排的動員不僅僅自上而下。

　　“由太陽能與燃油爐輔助節能熱水系統組成的員工沖涼熱水設施太不環保，建議改為太陽能與空氣源熱泵組成。”

　　“建議將儲罐進料口全部連接起來，設置一個總進料口，每個儲罐加裝一個閥門來進行控制，這樣不會造成污染。”

　　類似這樣的建議，全部來自完美保健品的基層員工。2009年，一項旨在鼓勵完美保健品全體員工對節能減排、優化管理建言獻策的“金點子”活動啟動。“最了解應該在哪些細節上實現節能減排的是基層的工人。”完美（中國）有限公司總裁胡瑞連說。該活動甫一推出，基層員工即積極響應，更重要的是，員工參與節能環保的意識也得到了提升。

　　自2005年以來，完美公司全面推行QCC（品管圈，即同一個工作現場或工作相互關聯區域的人員，自動自發地進行品質管理活動所組成的小組）活動。在2009年的“廣東省第四屆企業品質與科技創新年會”暨“2009秋季優秀ＱＣＣ小組與科技創新成果發布及年度表彰大會”上，完美保健品的《提升活立多產能》、《提高沙蒜軟膠囊收率》、《改進營養餐混合工藝》三個改善項目均獲得了國家級和省級的榮譽。現在，QCC已經是完美公司開展節能減排、質量改善、工藝優化和科技創新的重要力量。

　　完美公司的綠色生長得到了來自聯合國的肯定。在一次與聯合國副秘書長、聯合國環境規劃署執行主任阿希姆·施泰納的會晤中，施泰納肯定地對完美（中國）有限公司總裁胡瑞連說：“正是像完美這樣的企業參與進來，才使綠色經濟從理論轉化為行動。完美是綠色經濟的行動者，也是支持者。”

　　而完美公司——這位綠色經濟的先行者，她為世界做了一個表率，她用行動向全世界召喚：商業社會，請讓綠色先行。