5月20日，“善行天下 健康眾生”今正康健2012全國啟動大會在重慶長壽隆重舉行，來自全國的今正經銷商共同見證了這一歷史時刻。中國人民政治協商會議第九、十屆委員會委員，中華中醫藥學會常務理事，中華醫學會理事，中國醫師協會常務理事，中國保健科技協會理事傅士垣，衛生部老年醫學領導小組專家委員會委員兼秘書、衛生部糖尿病防治專家咨詢委員會秘書向懷兵等國家相關部門領導蒞臨啟動大會。

 

 

　　在熱烈的鑼鼓聲中，今正康健正式啟航。副董事長兼總裁喻川在致辭中難掩激動，“今正康健從成立到今天不到200天，公司員工的平均年齡只有27歲，作為一家年輕的公司，未來還有很多難關要克服。我們是做健康的公司，今天特意把大家邀請到重慶長壽這個很有意義的地方，希望可以把健康帶給每一個人”盡管沒有華麗語言的鋪成，但還是能從他的話語中感受到這近200天籌備工作的不易。

　　上善若水，厚德載物。跟今正康健的企業文化一樣，在正式啟動之前，公司已經在健康領域貢獻著自己的力量。會上，今正康健運營副總裁梁金昌代表公司接受了相關部門頒發的“代謝綜合癥健康干預宣講萬里行全民健康生活方式行動”的牌匾，這不僅是對今正康健的肯定，更是推動其未來發展的強心劑。

 

 

　　今正康健的底氣當然絕不僅僅來自已經獲得的那一點點榮譽，更讓公司上下信心百倍的根源是經銷商們的鼎力支持。在現場，簽約經銷商代表上臺領取了公司頒發的牌匾，從此刻開始他們將攜手共同開創今正康將美好未來。

 

 

　　今正康健用隆重的方式做了自我介紹，未來它又將如何展示自己呢？除了將拳頭產品戴可普推出市場，喻川更詳細解讀了今正康健的發展藍圖，“2012—2014年，這三年公司的工作重點是務實。2012年旨在夯實基礎，建立品牌影響，并不斷的充實自身實力；2013年公司會加強深度服務，同時充實產品，實現每月推出一款新品的目標；2014年公司繼續加強深度服務，在已有的基礎上全面拓展公司各項業務。”

 

 

 

　　對于今正康健的運營模式，喻川簡單概括為：以傳統的形和網絡的神相結合的形式。要想脫穎而出就必須走出差異化之路，他將差異化細分為5條：“一是產品差異化；二是模式差異化；三是資源差異化；四是營運差異化；五是文化差異化。”

　　今正康健已揚帆起航，他朝氣蓬勃，船長喻川做好準備帶領著年輕的隊伍乘風破浪。我們有理由相信，今正康健的明天一定會更美好。