三生公司黃董事長所說：“哇哈哈可以做到1000億，因為哇哈哈是一個消費品，這種消費品是每個人都會需要的。所以，我們在未來這段時間，會圍繞“健康”這一核心，對家庭健康生活所需的產品、特別是快速消費品加大投入。同時，我們也在構建一個健康生活產業集群。”也正因為三生公司有這樣的雄心和戰略，2011年11月公司由原先的寧波三生中國日用品有限公司正式更名為三生(中國)健康產業有限公司。2012年，被譽為三生公司元年，黃董事長告訴記者：“三生公司已經從戰略層面對企業的產業布局進行了規劃，其核心是重新梳理了三生公司的價值觀、品牌和戰略目標。在這個新戰略的背后，是三生公司人重新認識自我，看待未來的一次洗禮，是為順應時代趨勢而改變、為消費者而改變、為夢想和愿景而改變，實現三生公司再造的一次宏大工程。”

　　黃金寶的思考的是：在三生公司事業蒸蒸日上的今天，如何為企業未來的長遠和高速發展，制定具有超越式的目標和戰略。

　　所以，三生公司所改變的不僅僅是企業名字，三生公司，這個全新的名字更清晰地展現了企業使命和愿景的升級，通過“提供優質健康生活產品，打造全球最佳事業平臺，幫助人們獲得‘健康、幸福、成功’的和諧人生”。

　　從“寧波三生公司”到“三生中國”，展現的是三生公司的國際化構想。過去7年，三生公司在專注做好國內市場的同時，一直胸懷走向世界的夢想。2009年，三生公司果斷抓住有利時機，在泰國、烏克蘭、俄羅斯、越南等國設立了分公司，邁出了三生公司國際化的步伐。同時，三生公司連續多年亮相博鰲亞洲論壇、APEC會議等重大高端國際會議，為企業的國際化發展擴展視野，積累高端資源。未來幾年，三生公司將在繼續做好本土市場的同時，投入更多精力規劃國際市場，最終實現市場全球化，成為一家名副其實的國際化企業。

　　從“日用品”到“健康產業”， 體現了三生公司的宏大戰略——將企業從單一的日用品生產與銷售企業，升級為以“健康生活”為核心概念的綜合性全產業群集公司。三生公司不僅僅是一家提供優質健康產品的企業，更是一家傳遞積極向上的生活態度，倡導健康品質和生活方式的企業。自2009年開始，三生公司就已經開始了產業集群化發展，除了具有傳統優勢的集研發、生產、銷售為一體的健康生活產品產業鏈，還先后投巨資打造三生公司全球運營中心、三生公司東錢湖游艇俱樂部、三生國際名酒莊、三生中國有機食品基地;未來還將建設三生中國商務連鎖酒店、三生中國公園式健康檢測中心。一個覆蓋全產業的健康生活產業集群，已經在三生公司初具雛形。

　　黃金寶簡介

　　1997年：成立雄風企業總公司任總經理。

　　1998年：正式涉足健康產業，主要從事健康產品的研發、生產和銷售。

　　1999年，成立香港御坊堂藥業集團。

　　2001年，成立寧波御坊堂生物科技有限公司任總經理。

　　2004年：成立寧波三生公司中國日用品有限公司(2011年更名為三生(中國)健康產業有限公司)任董事長。

　　社會職務：寧波市人大代表、寧波市海曙區政協常委、寧波經濟理事會副理事長、寧波市國內投資與合作交流協會理事、中華慈善總會永久理事、寧波市海曙區慈善總會理事、寧波市鄞州區慈善總會理事、甬商聯誼會副會長、APEC中小企業服務聯盟企業家委員會委員。