公安部網站消息，根據國家相關部門提供的線索，日前，公安部統一組織指揮湖南長沙、上海和河南鄭州等地公安機關對葛蘭素史克(中國)投資有限公司 〔GlaxoSmithKline(China)InvestmentCo.Ltd,英文簡稱為GSK〕部分高管涉嫌嚴重經濟犯罪依法立案偵查。

　　公安機關現已查明，作為大型跨國藥企，近年來葛蘭素史克(中國)投資有限公司在華經營期間，為達到打開藥品銷售渠道、提高藥品售價等目的，利用旅行社等渠道，采取直接行賄或贊助項目等形式，向個別政府部門官員、少數醫藥行業協會和基金會、醫院、醫生等大肆行賄。

　　從“耐克行賄謝亞龍”、“大摩行賄門”、“雅芳高管因行賄遭解雇”，到如今的“葛蘭素史克案”。一向以管理規范、有社會責任著稱的外資企業，為何在中國會頻頻上演行賄受賄這種可恥行為呢？

　　外企在華為何會“變壞”，有人說這是外企在中國的“本土化”，有人說這是中國市場經濟秩序使然；有人說中國腐敗成本太低的結果；還有人說這純粹是企業的“原罪”造成的。

　　不論如何，中國必須采取行動了，只有遏止住“洋腐敗”，保證市場經濟下公平競爭的良好秩序，本土企業和外企才能滿意。

　　謝亞龍受賄172萬詳情：耐克公司17.84萬 朱駿22萬

　　2012年4月，前足管中心主任謝亞龍在遼寧丹東中院接受法庭審理。新華社消息稱，從2005年2月調入足管中心擔任主任，謝亞龍僅在足管中心待了3年多，但這3年卻成了他的“發家史”。

　　青島英派斯集團20萬

　　謝亞龍在1998年5、6月間，利用群體司司長的便利，應時任青島英派斯集團有限公司總經理張愛國和副總經理石仲凱的請托，承諾在健身器材選購評審 過程中關照該公司；為此，他先后兩次收受對方所送的9萬元。1999年和2000年，他又為該公司成為國家體育總局設備提供商提供了幫助。為此，他先后 11次收受對方的感謝費11萬元。

　　邵文忠31萬

　　謝亞龍在2005年8月至2008年間，接受中國足協下屬企業中國福特寶足球產業發展公司總經理邵文忠的請托，為該公司的業務、企業轉制及邵文忠的續聘等方面提供了幫助。為此，他先后收受邵文忠近31萬元。

　　江蘇舜天俱樂部5萬

　　2005年10月，謝亞龍在南京收受江蘇舜天俱樂部總經理張玉道所送的5萬元，并承諾為江蘇舜天隊的發展和晉級中超給予關照。

　　山東魯能俱樂部20萬

　　2006年中超聯賽期間，謝亞龍接受山東魯能俱樂部總經理康夢君的請托，在裁判員安排等方面對該俱樂部給予關照。最終，該俱樂部在2006賽季奪得中超和足協杯冠軍。2007年4月間，他收受康夢君為感謝其幫助及求其繼續關照該俱樂部所送的20萬元。

　　朱駿22萬

　　2006年8月17日，謝亞龍收受原上海聯城足球俱樂部投資人朱駿所送價值人民幣2萬元的北京順峰飲食酒店消費卡一張，并承諾在裁判執裁等方面對該俱樂部給予支持。2007年初，他又收受朱駿所送的20萬元，并承諾幫助、支持朱駿獲得上海申花俱樂部經營權。

　　朱廣滬5萬

　　2006年，謝亞龍幫助朱廣滬留任國家隊主教練，此后接受了朱廣滬所送的感謝費5萬元。

　　廣州醫藥俱樂部32萬

　　2007年，謝亞龍推薦沈祥福擔任廣州醫藥隊主教練，并承諾對該俱樂部晉級中超給予支持和幫助。為此，他先后收受廣州醫藥公司副董事長謝彬和俱樂部總經理寧智雄所送的折合人民幣近32萬元。

　　杜伊科維奇經紀人5萬

　　2007年12月，謝亞龍收受足球經紀人溫嘉慶所送的5萬元，并承諾為中國國奧隊主教練兼中國男足總教練杜伊科維奇續聘一事給予幫助。

　　王寶山10萬

　　2007年中國足協招聘中國男足助理教練期間，謝亞龍為王寶山擔任助理教練提供了幫助，事后接受對方感謝費10萬元。

　　昆明體育訓練基地2萬

　　2007年間，謝亞龍安排中國女足等隊伍在位于云南海埂的昆明體育訓練基地進行集訓。為此，他被控先后接受該基地主任王萬鈞的感謝費2萬元。2008年，他還安排中國國奧隊在該基地集訓。

　　長春亞泰俱樂部3萬

　　2007年中超聯賽期間，謝亞龍在比賽裁判和場地安排上對長春亞泰隊給予關照，該隊成為當賽季聯賽冠軍，謝亞龍被控從俱樂部總經理劉玉明那里拿到3萬元的“好處費”。

　　耐克公司17.84萬

　　2006年，謝亞龍幫助耐克體育(中國)有限公司成為中超聯賽贊助商。為此，他被指先后收受該公司市場部總監李彤(微博)共計折合人民幣178400元。

　　大摩前高管的地產行賄江湖：與京滬高官子女私交甚篤

　　全球咨詢與會計師事務所德勤公司研究顯示，9成以上的美國在華投資都須防范觸犯《反海外腐敗法》，即美國企業或美國公民向外國公職人員行賄。在中國浸淫房地產江湖的彼得森(Garth Peterson)未能幸免：6年間在摩根士丹利(簡稱大摩)的大升遷及與多名政府官員之間的糾葛。

　　2012年4月26日，彼得森承認主動逃避了大摩內控監督，向中國政府官員行賄。彼得森稱，秘密安排為自己和一位中國官員謀取數百萬美元，對外謊稱系大摩收取的經紀費用。通過行賄，彼得森在上海完成了多個重量級房地產項目，包括錦麟天地雅苑、上海世貿大廈等。

　　據知情人士透露，在北京調查組赴上海調查陳良宇事件期間，部分官員其實對彼得森與上海官員之間的關系并非沒有起疑，但是苦于證據寥寥而不了了之。

　　就在彼得森參與完成雅居樂海南清水灣項目不久，2009年2月，大摩“自爆家門”，向美國證券交易委員會提交公開文件指出中國地產部門的一名經理可能違反了美國海外賄賂行為法的證據后，且已經解雇該名經理。

　　因簽署協議，大摩因而免除責任，轉為協查者，對相關調查提供協助。值得注意的是，大摩房地產基金亦經歷了一輪動蕩。2008年5月，Robert Naso，大摩房地產前執行董事，調任新加坡。彼得森前同事透露，兩人此前合作無間，“如果說彼得森的角色是買者的話，那么羅伯特的角色就是操盤手，后者 負責接手前者收購的項目，將其市場化并以更高的價格出售”。

　　時隔不久，彼得森的上司Zain Fancy宣布離職，之后其他三名高管相繼離職。大摩全球房地產投資總裁Sonny KaLSi之后宣告離職。

　　雅芳開除3名涉嫌行賄中國區高管 行賄門或波及更多人

　　2011年5月，據外媒報道，全球最大的化妝品直銷公司雅芳產品公司(Avon Products Inc。)解雇了四名高層管理人員，因為美國監管部門公布的一份調查報告顯示，有明確證據表明這四名高管曾經在中國行賄。

　　報道中說，被解雇的四名高管包括中國區總裁高壽康(S.K. Kao)，首席財務長Jimmy Beh、中國區公司事務負責人孫長青(C.Q. Sun)以及全球內審和安全部門主管伊恩-羅塞特(Ian Rossetter)。據雅芳公司自己公布的一份文件顯示，公司已經于2010年4月份暫停了這四名高管的工作，因為公司進行的一項內部調查發現這四人有 違反《美國反海外腐敗法》(U.S. Foreign Corrupt Practices Act)的重大嫌疑。

　　《華爾街日報》援引未具名消息人士的話說，雅芳公司的內部調查人員發現了向巴西、墨西哥、阿根廷、印度和日本的官員支付的數百萬美元的問題款 項，數額巨大。可能存在的不當行為最早可追溯到2004年，最晚就發生在去年。知情人士透露，與此事有牽連的數位高管已經被停職，還有更多的人將被停職。

　　雅芳公司遞交給美國證券交易委員會(SEC)的備案文件中披露，該公司已經辭退了全球內審和安全部門前主管，以及三位中國區高管，原因涉及中國市場發生的賄賂問題，其中包括向中國官員支付不當的差旅和娛樂費用。

　　此事令雅芳的聲譽受損，牽制了管理層的精力，且公司可能會受到SEC和司法部的指控，并可能被罰款。雅芳周四將舉行年度大會，屆時此項調查很可能成為股東關切的一個話題。

　　雅芳公司發言人詹妮弗-德懷爾-巴爾加斯(Jennifer Dwyer Vargas)拒絕回答調查相關問題，她表示雅芳將繼續與政府機構合作調查此事。

　　美國CCI公司行賄6家中國國企 其中包括中海油中石油等巨頭

　　據京華時報報道，2009年8月，美國司法部官方網站披露，美國公司CCI（美國控制組件公司）通過行賄多個國家的官員，國企、民企工作人員，獲得利潤4650萬美元，行賄名單中中海油總公司和中石油赫然在列。對此，中海油總公司內部人士表示，公司員工并未受賄。

　　CCI向6家中國國企行賄

　　美國司法部在官方網站上公布，CCI公司在1998-2007年向包括中國、韓國、馬來西亞和阿聯酋的國家官員、國有以及民營企業員工行賄。僅2003年到2007年，就在約36個國家行賄約236次，賄賂金額超過685萬美元。

　　付出總有回報，CCI由此獲得大量訂單，并得到約4650萬美元利潤。不過，在被美國司法部調查后，這家跨國公司在7月31日承認海外賄賂指控，同意支付罰金1820萬美元。

　　據介紹，CCI的產品和業務主要集中在核工業、發電行業以及石油化工行業。美國司法部公布了CCI行賄給外國國有企業官員的企業名單。

　　中海油總公司內部人士表示，得知相關信息后，中國海油對全系統進行內部調查。截至目前，公司尚未發現內部人員收受CCI及其代理商的商業賄賂。

　　在外部調查方面，公司與CCI公司進行了多次溝通，共同展開調查核實。CCI母公司IMI公司中國總裁于2009年6月22日正式向中國海油復信， 信中明確指出：“IMI公司的外部律師已經告知美國司法部，這些收款人并不是中海油的員工，而是前CCI員工或他們的親屬及朋友。很明顯，極可能是這些 CCI前員工及其同伙私吞了這筆錢。”并重申“并無證據證明這些錢真正到了中海油員工的手中，或者說中海油一方有人有意索賄”。相關款項是“通過對個人銀 行賬戶匯款的形式匯到了CCI員工或其親屬、朋友的賬戶上。”

　　可口可樂官方證實上海申美前員工被拘

　　2009年9月，據外媒報道,美國軟飲料巨頭可口可樂公司一位新聞發言人本周日證實,上海申美飲料食品有限公司的一名前員工已經被中國警方控制,并且正在接受關于一樁受賄案的調查。據悉,上海申美是目前可口可樂在亞洲地區規模最大的裝瓶廠。

　　可口可樂公司證實,上海申美的一位前員工已經被警方扣留,但是,該公司拒絕就此事透露更為詳細的信息。可口可樂亞太地區公共溝通部門的負責人卡爾霍 格(Kenth Kaerhoeg)表示:“我可以證實,我們上海裝瓶廠的一名前員工已經被警方拘留。目前,我們的裝瓶廠正在積極配合警方的調查,并且將完全遵守中國相關 法律及管理制度。”

　　據悉,此次上海申美員工受賄案的涉案金額極為龐大。根據國內媒體近日報道,該名員工的受賄金額高達1000萬元人民幣。但是,卡爾霍格拒絕就此案的涉案金額發表評論。

　　經過在中國數十年的投資,可口可樂的裝配廠已經遍布中國各地。目前,可口可樂在中國內地的裝瓶廠共計38個,總雇員人數達3萬人。整個2008年,可口可樂在中國市場的業績同比增長了19%,目前,中國已經成為可口可樂在全球的第三大市場。

　　另一方面,上海申美方面也已經證實了前員工接受警方調查的消息。資料顯示,該公司成立于1987年2月,由上海市食品開發有限公司、上海市上投實業公司、中糧酒飲料食品有限公司與美國可口可樂共同出資成立。該公司是目前可口可樂公司在亞洲地區規模最大、最現代化的裝瓶廠,也是目前上海最大的軟飲料生產企業。

　　家樂福員工曝受賄內幕 供貨商以開工資名義行賄

　　據京華時報報道，2008年6月，朝陽法院開庭審理了家樂福6名員工受賄案，庭審中肉課談判員坦陳了受賄內幕。

　　受審的6名員工包括1名肉課談判員和5名門店精肉課課長。其中，肉課談判員受賄最多達11萬余元，適用普通程序；5名課長每人受賄1.5萬至3.1萬，因自愿認罪，適用簡易程序。

　　劉勇是北京家樂福管理咨詢服務有限公司的肉課談判員。公訴機關指控稱，2007年1月至2007年7月間，劉勇利用職務之便，多次收受 北京資源亞太食品公司好處費8.9萬元；2005年5月至2007年7月，劉勇還以幫助北京華都肉雞公司招錄業務員為名，收受該公司好處費2.5萬余元。

　　劉勇接受審判時表示認罪。他說，收受好處費是因為“自己有選擇權”。作為一名肉課談判員，公司給他一個價格和數量的范圍，他在這個范圍之內，可以自行選擇供貨商。“并且，我也有簽合同的權利。去年1月，和北京資源亞太食品公司續簽合同時，他們給了我4萬元的好處費。”

　　此外還有三次受賄，每次1萬多元，由資源亞太公司直接打入劉勇的一個賬戶。“按照他們公司每月的銷售量，給我1%的提成。”劉勇坦言。

　　適用簡易程序的劉連杰，原為家樂福馬連道店精肉課課長，在13個月內，他收受北京資源亞太食品公司和北京華都肉雞公司好處費2.1萬余元。他說此前自己認為收供貨商一點好處費并不違法，“這是行業的潛規則，都要給的，而且也不多。”