隨著面膜市場銷售的快速增長，行業(yè)競爭將會更加激烈，品牌起伏較大，中低檔產(chǎn)品的市場份額大幅度上升，高端產(chǎn)品也表現(xiàn)出較佳的市場前景。由于產(chǎn)品概念不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品細(xì)分化進(jìn)程將會加快。面對激烈的市場競爭，國內(nèi)面膜品牌應(yīng)更加注重公司的管理、品牌文化塑造、渠道建設(shè)、資源整合等各個方面的強(qiáng)化，以獲得更卓越的贏利能力及更持續(xù)的市場競爭力。

　　近幾年來，面膜引領(lǐng)了美容品的全新消費趨勢。

　　據(jù)有關(guān)資料顯示，2012年面膜產(chǎn)品市場份額已超過300億元。隨著面膜市場銷售的快速增長，行業(yè)競爭將會更加激烈，品牌起伏較大，中低檔產(chǎn)品的市場份額大幅度上升，高端產(chǎn)品也表現(xiàn)出較佳的市場前景。由于產(chǎn)品概念不斷涌現(xiàn)，產(chǎn)品細(xì)分化進(jìn)程將會加快。面對激烈的市場競爭，國內(nèi)面膜品牌應(yīng)更加注重公司的管理、品牌文化塑造、渠道建設(shè)、資源整合等各個方面的強(qiáng)化，以獲得更卓越的贏利能力及更持續(xù)的市場競爭力。

　　1、要持之以恒。塑造一個強(qiáng)勢品牌需要持之以恒，品牌決策者必須深謀遠(yuǎn)慮，才能逐漸掌控市場主動權(quán)，以推動品牌的發(fā)展，成就一個卓越的品牌。事實上，任何一家企業(yè)成長壯大的歷史無不與其品牌建設(shè)有著緊密的關(guān)系。目前，國內(nèi)品牌普通存在研發(fā)技術(shù)和管理系統(tǒng)落后的現(xiàn)象，人力資本的嚴(yán)重不足，具有國際化標(biāo)準(zhǔn)的人才嚴(yán)重缺乏，以及缺乏商業(yè)信譽等都會大大制約品牌的發(fā)展。

　　2、選準(zhǔn)市場定位，確定戰(zhàn)略品牌。選擇商標(biāo)要注重顯著性、獨創(chuàng)性，并重視開發(fā)商標(biāo)文化的經(jīng)濟(jì)價值。目前面膜產(chǎn)品越來越趨于同質(zhì)化的情況下，開發(fā)新品重點要體現(xiàn)出異質(zhì)性，從跟著市場走，轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)市場走。美即面膜正是開發(fā)到了同類別產(chǎn)品中的異質(zhì)性才獲得成功的。

　　3、確立營銷范圍。品牌應(yīng)根據(jù)自己的資源決定其戰(zhàn)略資金投入，品牌的投資非常龐大，想短期內(nèi)通過品牌投入謀求長久的品牌效應(yīng)是不現(xiàn)實的，而企業(yè)資金預(yù)算往往是相對不足的，那么創(chuàng)立一個品牌就會顯得比較勉強(qiáng)。企業(yè)可以通過多方位資源整合來解決品牌資金不足問題，例如：兼并、轉(zhuǎn)讓、特許經(jīng)營、貼牌代工等方式，嫁接和借力國際國內(nèi)現(xiàn)成的品牌。創(chuàng)立品牌是品牌發(fā)展的初級階段，經(jīng)營品牌則是品牌發(fā)展的高級階段。

　　4、利用互連網(wǎng)資源，多方位推廣品牌。對新開發(fā)的品牌可以迅速通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行推廣營銷及拓展市場，可大大節(jié)約必要的廣告宣傳投入，這種投入是開發(fā)任何一個新品所必需的。新品信息上網(wǎng)，能以最廣闊的視野在全球?qū)�求貿(mào)易伙伴。此外，隨著信息網(wǎng)的普及，網(wǎng)上購物將成為銷售的最佳渠道，而這又成為組合營銷最直接的組成部分。所以，實施品牌戰(zhàn)略，不可忽視新媒體資源。

　　5、營造良好的品牌文化氛圍。公司內(nèi)部的文化建設(shè)對鼓舞員工、穩(wěn)定人才、引進(jìn)人才都是非常重要的因素之一。在創(chuàng)建品牌戰(zhàn)略的時候，應(yīng)把這一決策貫徹到全體員工中去，發(fā)動員工參與品牌精神和文化的塑建。同時，還要有一個優(yōu)良的外部環(huán)境。公司實施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略要爭取到政府的政策扶持，爭取到一個好的市場環(huán)境。通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，依靠政府的支持，營造一個知識產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)的市場環(huán)境。

　　隨著中國人口及國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，國內(nèi)面膜市場將保持持續(xù)高速增長態(tài)勢。預(yù)計，今后10年，全球面膜銷售額將保持每年7%的增長速度，在市場上仍有著不可低估的優(yōu)勢。相信不久的將來，面膜市場將會誕生幾個美即一樣的知名本土品牌。