7月以來，嘉康利、金士力佳友、三生等等直銷企業(yè)紛紛發(fā)布公告“網(wǎng)絡(luò)打假”，聲明從未授權(quán)任何人在任何電子商務(wù)平臺上銷售公司產(chǎn)品，在網(wǎng)站上銷售的所有產(chǎn)品均為非正規(guī)產(chǎn)品，無法保障質(zhì)量及各項服務(wù)。直銷企業(yè)打假的現(xiàn)象一直不曾間斷，直銷企業(yè)的良好信譽和產(chǎn)品的美譽度令不法分子“青睞”，打擊非法勢力是一項長期和艱巨的任務(wù)，直　　銷企業(yè)只有強化在知識產(chǎn)權(quán)保護工作方面的投入，才能防止給不法分子留下可乘之機。

　　直銷企業(yè)忙于打假的新聞一直不絕于報端，“假冒侵權(quán)”已成為直銷企業(yè)品牌知識產(chǎn)權(quán)受到侵犯的最tm shuo yao常見形式。安利（中國）就坦言，“進入中國21年，安利發(fā)現(xiàn)最大的困難不是人們對于直銷企業(yè)的不了解，而是假貨。從打假結(jié)果來看，網(wǎng)店成假貨主要來源。”

　　僅今年上半年，安利便在全國14省22市查獲價值1.79億元的假貨產(chǎn)品，而從2012年到今年6月，安利公司配合各地執(zhí)法部門在全國范圍內(nèi)共進行了106次打假行動，搗毀制假售假窩點115個，抓獲130余名犯罪嫌疑人，查獲假貨案值超過3億元。

　　無獨有偶，今年3月，完美（中山）有限公司報案稱多個消費者在網(wǎng)上購買到的假冒“完美蘆薈膠”產(chǎn)品，而完美公司從未通過、也從未授權(quán)任何單位及個人通過互聯(lián)網(wǎng)形式銷售該產(chǎn)品。7月，廣東省中山警方聯(lián)合廣東、廣西、浙江、江蘇、安徽、湖南等省市警方統(tǒng)一收網(wǎng)，最終破獲假冒完美（中國）公司產(chǎn)品案11宗，查獲假冒“完美蘆薈膠”5.4萬余支，涉案總值達3000余萬元。

　　直企打假為何“忙而不絕”？以網(wǎng)絡(luò)假冒產(chǎn)品來說，互聯(lián)網(wǎng)上虛擬經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)店鋪數(shù)量眾多、屬地不明確，有的甚至是跨省市、跨國家經(jīng)營，異地監(jiān)管往往令監(jiān)管部門鞭長莫及；另一方面，許多網(wǎng)上交易都是在個人與個人之間進行，賣家并非傳統(tǒng)意義上的“法人”，監(jiān)管部門執(zhí)法缺乏依據(jù)，這已讓如何解決網(wǎng)絡(luò)售假成為知識產(chǎn)權(quán)保護的難題。

　　直銷企業(yè)打假忙，也因為不法分子“青睞”于直企良好的信譽和產(chǎn)品的美譽度。重視產(chǎn)品研發(fā)是直銷企業(yè)的共同特點，這讓直銷企業(yè)在專利申請方面收獲頗豐。

　　例如三生公司旗下專業(yè)從事健康生活產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)的御坊堂生物科技有限公司，獲得寧波市2012年科技型企業(yè)和專利示范企業(yè)榮譽稱號。多年來，該公司一直十分注重產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新以及專利技術(shù)的保護應(yīng)用，經(jīng)過多年的潛心研究，公司已注冊商標(biāo)390余個、成功獲得專利47項。

　　還有不少直銷企業(yè)在專利研發(fā)申請方面的工作得到了政府或行業(yè)的認(rèn)可和嘉獎。比如太陽神集團的“水蘇糖的生產(chǎn)及利用地黃生產(chǎn)水蘇糖和梓醇的方法”，在2012年東莞市知識產(chǎn)權(quán)工作會議暨專利獎勵大會上獲得了東莞市專利優(yōu)秀獎；天津天獅生物發(fā)展有限公司也在2012年天津市知識產(chǎn)權(quán)工作會議上獲得“天津市專利示范單位”；今年6月，在2013化學(xué)糖生物學(xué)國際研討會上，無限極（中國）有限公司參與共同合作完成的關(guān)于多糖口服吸收特征的最新研究成果得到了重大突破，得到了國際化學(xué)糖生物學(xué)界的認(rèn)可。

　　在中國直銷行業(yè)中，超過90%的直銷企業(yè)擁有國家專利產(chǎn)品及項目，而近幾年，為了在產(chǎn)品研發(fā)方面脫穎而出，直銷企業(yè)專利項目的科技含金量愈發(fā)誘人。直銷企業(yè)積極研發(fā)、申請專利的形象已為大眾所知的，但由于對專利的保護措施不足夠，這些優(yōu)秀的專利項目或產(chǎn)品，就成為了不法分子仿冒的目標(biāo)。

　　知識產(chǎn)權(quán)的侵犯包括：商業(yè)標(biāo)識侵權(quán)、技術(shù)專利侵權(quán)、產(chǎn)品外包裝專利侵權(quán)等，直銷行業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護范圍認(rèn)識的模糊，讓不法分子找到了可乘之機。

　　廣東太陽神集團有限公司與廣州柏麗雅日化有限公司因“太陽神”商標(biāo)引發(fā)的爭議曾備受關(guān)注，該商標(biāo)爭奪案歷時5年才最終得出勝負，太陽神企業(yè)負責(zé)人曾表示，對商標(biāo)的保護意識不夠讓對方瞅準(zhǔn)了自己的軟肋，盡管太陽神最終贏了官司，但企業(yè)在整個維權(quán)過程中所受的損失無法估量。

　　直銷行業(yè)的商標(biāo)侵權(quán)案屢見不鮮，總體而言，我國直銷企業(yè)對于與知識產(chǎn)權(quán)息息相關(guān)的專利和商標(biāo)的宣傳和保護意識還比較薄弱，有部分直銷企業(yè)并沒有建立完善的公司法律部門。

　　據(jù)國務(wù)院國資委的問卷調(diào)查顯示，我國多數(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用能力較弱，同時，在知識產(chǎn)權(quán)保護方面，近1/3的企業(yè)未建立對職務(wù)專利發(fā)明人的獎勵制度，超過2/3的企業(yè)未建立對人才流動造成知識產(chǎn)權(quán)流失的管理制度。這表明我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護的整體水平較低，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的激勵機制尚不健全，管理隊伍能力較弱。

　　要改變這種情況，就需要建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、應(yīng)用、管理和保護的工作體系，就需要提高對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識，既包括對企業(yè)專利、商標(biāo)等方面的風(fēng)險和價值評估，也包括積極面對各類知識產(chǎn)權(quán)糾紛，從而著力抓好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理和保護，加強重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險防范。

　　在知識產(chǎn)權(quán)保護方面，也有一些直銷企業(yè)已經(jīng)做出了很好的嘗試。

　　例如安利，作為大型跨國公司，傳承了美國成熟的知識產(chǎn)權(quán)管理體系，他們通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略保證了企業(yè)的快速穩(wěn)健發(fā)展。

　　首先安利建立了完整的知識產(chǎn)權(quán)防御系統(tǒng)，主要包括商標(biāo)體系和專利體系，在產(chǎn)品科研成熟的時候便會及時進行注冊。除了注冊產(chǎn)品名稱，安利還對公司經(jīng)常舉辦的公益活動名稱、培訓(xùn)活動標(biāo)志進行注冊保護。

　　安利認(rèn)為直銷這一營銷模式在預(yù)防假貨方面有優(yōu)勢，因為直銷銷售人員重視個人信譽，愛護公司的品牌，有很高的市場警惕性。他們渠道多，容易發(fā)現(xiàn)市場異常情況，這對于公司保護知識產(chǎn)權(quán)工作大有裨益。

　　而在內(nèi)資企業(yè)中，天獅集團的知識產(chǎn)權(quán)保護工作較為成熟。天獅集團經(jīng)過長期的摸索實踐，形成了一套完整的與政府執(zhí)法部門、全國權(quán)威媒體進行全方位合作聯(lián)合打擊“假天獅”的模式。自2006年以來，天獅集團多次配合各地相關(guān)政府執(zhí)法部門對全國重點省市的“假天獅”進行了嚴(yán)厲的打擊，獲得了很好的效果。截至目前，已累計聯(lián)合全國各地的工商、公安部門搗毀“假天獅”窩點數(shù)百個，這種“打防結(jié)合”策略，有效的防止了天獅仿冒品的出現(xiàn)。