“對于賠償等事宜我們沒有新的評論，更不會退出中國市場。”多美滋公關經理王慧穎對時代周報記者表示。法國食品巨頭達能公司日前表示，將為其在華多美滋嬰兒奶粉業務任命新的管理層，并暫停一項對母親開展的營養計劃。

　　上個月，央視新聞曝光了多美滋公司在天津的一些醫院與醫生護士進行金錢交易，給剛剛出生的嬰兒喂食自己品牌的奶粉，讓孩子對奶粉產生依賴，進而達到長期牟利的目的。據央視披露多美滋的一份資料，在北京、遼寧、吉林、河北、天津、內蒙古、黑龍江等七個省市區，僅僅今年4月份這一個月，多美滋公司就給這七個省市區的醫務人員打款將近50萬元。

　　順風順水的多美滋在今年卻諸事不順，幾個月之內先后卷入多起丑聞，加上乳業新政對大包粉分裝的要求，以至于多美滋退出中國的傳言喧囂一時。

　　北京某著名婦產醫院八樓的會議室中座無虛席，由于主治醫生的大力推薦，大部分的準媽媽都會在每周三上午來參加這里的講座和培訓，內容從孕產婦營養、分娩知識到嬰幼兒撫觸、常見病應對等，由于人數眾多，陪同前來的準爸爸或是準姥姥們只能擠在過道中。

　　“會議室的門口站了七八個人，都穿著護士服，之后我們被要求填寫了數量眾多的表格”，再之后，第一次參加培訓的準媽媽劉思雨（化名）手中，多了很多戰利品：一小罐多美滋一段奶粉，5片裝的好奇NB紙尿褲，某家嬰兒游泳館的免費游泳試用卡以及一堆某月嫂公司的宣傳資料。

　　在北京和很多大城市，實行多年的集中喂養備受爭議，實行母嬰同室的醫院則越來越多，除了央視曝光的方法外，記者調查發現，多美滋等外資品牌也與時俱進，只是推銷手法更加隱蔽。

　　“如果自己奶水充足，就不用買奶粉了，如果不夠，贈送的奶粉也能吃幾天，再買其他的也來得及”，抱著這樣的想法，劉思雨開始給她的孩子喂多美滋奶粉。

　　大部分醫院對國家禁令的執行還是比較規范的，而且醫院的藥房中，并沒有奶粉出售，所有新生兒的“第一口奶”看似都是免費的，但事實真的如此嗎？

　　在醫院大院內主樓外一處不顯眼的小屋，是醫院的商品部，“孕期我已經準備了很多待產的東西，但是一住院護士還是要求我們從商品部統一購買待產包，價格上千元，孩子出生后，又推薦我們去商品部購買奶粉，說國家有規定，一段奶粉不允許促銷，只有在這整箱購買才有優惠”，就這樣一小罐贈品變成了整箱的奶粉。

　　出院后，劉思雨漸漸發現更大的麻煩還在后頭，因為是破腹產，一開始奶水很少，因此在護士的建議下給孩子喂了奶粉，因奶瓶吸允起來更省力，口感也好，孩子開始不愿吸食母乳，劉思雨也因此錯失了下奶的最佳時機，之后再喝豬蹄湯或是其他催乳手段，也沒能讓劉思雨的奶水充足起來。

　　“之后買了其他牌子的奶粉，可不知為什么，小孩一喝就拉肚子，沒辦法，只好一直喝多美滋”，對此，劉思雨后悔地對記者表示，要是一開始堅持母乳喂養就好了。

　　中投顧問食品行業研究員簡愛華告訴記者，第一口奶事件對多美滋的不良影響是巨大的，因為醫院渠道對多美滋銷量貢獻巨大，在相關部門介入下，多美滋失去醫院這一營銷渠道，銷量勢必下滑，在國內市場中的排名也將下滑。此外，第一口奶事件易導致消費者對多美滋的不良印象，對其長期業績也將產生影響。

　　英國《金融時報》的一篇報道指，根據分析師的初步估算，自葛蘭素史克(GSK)被控涉嫌從事腐敗行為以來，這家公司在華藥品銷售額已下降了30%。這或許是多美滋的前車之鑒。

　　盡管多美滋還沒有賠償的計劃，但是簡愛華表示，由于《母乳代用品管理辦法（征求意見稿）》并未實施并發揮法律效力，所以不能依據征求意見稿對其進行處罰，但可以依照1995年頒布并實施的《母乳代用品銷售管理辦法》進行懲罰。

　　“我們當然也想進醫院，這意味著三歲前孩子可能都會喝我們的奶粉，而且還會節省很多中間成本，但是多美滋、美贊臣等品牌盤踞醫療系統多年，我們根本打不進去，也不敢這樣做。”東北一家大型乳企的銷售總監告訴記者，不過他也坦言，在三、四線城市的醫院，正是洋奶粉和某些國產奶粉角力的戰場。