作為本土化很高的跨國企業，康寶萊有著其獨特的公益理念，不僅強調在重大災難中的集體表現，而且非常重視員工的日常善舉。康寶萊公司每一個人都對公益有一種發自肺腑的熱愛，這次康寶萊(中國)保健品有限公司的志愿者們為捐款的行動即是力證，僅僅兩天時間，沒有公司層面的呼吁，只是志愿者間的奔走相告，就迅速籌得了萬元善款，相當于3000多份免費午餐。
　　公益與業績同等重要
　　自志愿者自發在康寶萊(中國)保健品有限公司發起籌款倡議以來，公司內部的捐款熱情很高，200元、500元……善款不斷被塞到捐款箱中，兩天時間就提前達到了初期目標——萬元善款。截至記者發稿時，仍有很多志愿者在陸續捐款。
　　如此行動力，聽者很驚訝，說者很自然，因為公益在康寶萊已經成為理所當然。捐錢做善事對一家有實力的跨國企業來說不是難事，但要做到對每個受助孩子的成長負責，則需要激發包括服務商在內的每個企業員工及合作伙伴發自內心的渴望。
　　這一點康寶萊已經做到，他們多年來從事的公益項目即可證明。
　　康寶萊與中華骨髓庫淵源深厚，這些年來，公司先后有多名員工成功捐獻造血干細胞。康寶萊每年都會在全球開展最有愛心營銷人員的評選活動，由各國分公司進行初選，再匯總至美國總部進行評比，此項評比與業績沒有關系。創始人馬克·休斯的格言在康寶萊內部不斷被提及，并被所有人奉為圭臬。
　　正是這種將公益與業績發展放在同等位置的公司文化，讓公益融入康寶萊的血液，成為康寶萊人的行為準則。
　　無聲世界踏實做公益
　　事實上，作為一家專業營銷體重管理產品、個人營養保健品的跨國企業，康寶萊一直希望回饋社會、回饋消費者，為那些需要幫助的人做些事。
　　即便是下定決心做慈善，他們依然可以有很多選擇，譬如捐贈自己的產品，或者做些受眾廣泛但無需投入太多精力的事情。然而，康寶萊中國區選擇資助重度聽障孩子進行人工耳蝸植入手術——“天使聽見愛”項目，要知道人工耳蝸不僅造價不菲，而且后續康復工作至關重要，否則，僅僅植入人工耳蝸，有時并不能給患兒帶來根本性的改變。
　　但康寶萊選擇了這項耗資高、耗時長的公益項目。2009年從廈門開始，如今已發展到南京、濟南、廣州等地，其中在廣州已成功資助了3個孩子進行耗資20萬元的人工耳蝸植入手術，成功恢復聽力。
　　“每一個聽障孩子都是天使，只要進行手術，他們就能重新聽見世界，我們覺得這樣做非常有意義。”一位志愿者告訴記者。

關鍵詞：康寶萊　籌得　善款