天獅第三次創業騰飛的號角已經吹響，天獅將精耕細作、提速增量，使全球市場上水平，大發展。 

　　2014年8月9日，俄羅斯首都莫斯科奧林匹克體育場霓虹綻放、萬人舞動，來自全球近50個國家和地區的2.5萬名天獅人歡聚一堂，共慶天獅集團19周年盛典。 

　　時隔14年，天獅集團再次回到俄羅斯舉辦一年一度的“‘八·三’國際年會”，天獅集團董事長李金元、總裁白萍攜集團高管、業界嘉賓以及來自全球各地不同國籍、不同民族、不同膚色的天獅精英，共同開啟天獅19歲的華美篇章，拉開了天獅“第三次騰飛”的序幕。

 

　　俄羅斯再聚首 

　　此次盛典以“超越夢想，引領未來”為主題，大會主要回顧了天獅過去不平凡的一年，對績優經銷商進行了表彰和獎勵，同時還穿插了新品展示和精英分享，并匯集了極具特色俄羅斯民族風情的歌舞，盡顯天獅的大氣和國際化。 

　　天獅中國區此次共有2600余名事業精英前往俄羅斯參加年會，他們分為75個團隊從不同口岸出發，分別以乘坐專列、專機等方式，集結到俄羅斯，共同見證天獅19周年慶典盛況。 

　　大會上，天獅集團總裁白萍發表了激情洋溢的主題致辭，她回顧了19年來天獅的艱辛創業歷程和輝煌成就。她說：“天獅在董事長李金元的帶領下，‘5+2’‘白加黑’‘7*24’日日夜夜面對各種考驗，經過千錘百煉之后造就了現在的可喜成績。” 

　　在8月9日盛典前夕，天獅董事長李金元召開了一場天獅全球經銷商領袖晚宴，李金元與俄羅斯當地政府領導、社會賢達、天獅全球市場領袖共聚一堂，他在宴會上致辭說：“天獅在2000年用第一屆‘八·三’國際年會，點燃了14年激情燃燒的歲月，加快了天獅全球化的穩健步伐。如今，天獅人再一次來到莫斯科，通過專列、專機，紛紛從世界各地前往莫斯科參加年會，這將是一次新的契機，將幫助每一位天獅人實現14年前業績攀升的奇跡。” 

　　再次回到俄羅斯舉辦“八三國際年會”，李金元感慨萬千。1998年因國家政策調整，天獅揮師海外，開始第二次創業，2000年在俄羅斯舉辦首屆天獅國際年會后，天獅在俄羅斯單月業績立馬突破百萬美金，讓李金元看到國際化的巨大潛力。2001年，李金元便提出“少一個國家都不是全球化，少一國貨幣都不是多國貨幣”的天獅國際戰略規劃。 

　　面對創業的不易，李金元經常感慨：“第一次創業，是摸著石頭過河，第二次創業，摸著石頭過海，放大夢想，向全球化發展，九死一生，真正經歷了方方面面的考驗。”

 

　　成功秘訣 

　　天獅立足大健康產業，堅持全球化發展，堅持打造國際化品牌，成就斐然。李金元感慨良多，談及天獅全球化的成功經驗，李金元創新性地將其總結為“三大內涵、六大要素”。 

　　“所謂‘三大內涵’，首先，為人們提供更多的創業機會，讓一部分人富裕起來，讓先富幫后富，走向共同的富裕；第二，實現共同富裕后，才能安居樂業，構建家庭，構建和諧社會；第三，天獅是一個沒有圍墻的國際大學，也是一個沒有圍墻的國際大家庭，大家共同走到天獅這個大家庭，互幫互愛，互相學習，取長補短，可以快速提升個人的專業素質、綜合素質以及國民素質。” 

　　“三大內涵”的最核心價值是“體制和機制”，就是保增長、渡難關、全面上水平，消費創富、經營消費更創富的理念，保就業、保創業、保健康、保安全、保發展，將天獅打造成為有利于每個國家、有利于每個社會、有利于每個人民的健康事業。 

　　同時，為了保障天獅每一項戰略落地，天獅還提出了“六大要素”保駕護航：“一是天獅以人才、國際化人才為本；二是不斷地創新，持之以恒，與時俱進；三是在任何國家都要適應當地國的法律，依法治企，依法護企；四是企業要講誠信，誠信就是責任；五是要創造一個世界著名的品牌；六是天獅關愛全球的直銷商、管理人員，關愛社會。” 

　　“三大內涵”、“六大要素”成為天獅成功的秘訣，在此基礎上，天獅實現了跨地區、跨國界、跨文化的全球化資源整合，將天獅的直銷業務輻射到了全球190多個國家和地區，在全球110多個國家和地區建立分公司，為全世界3000多萬家庭的穩定消費群體和事業伙伴提供天獅帶來的高品質生活，打造國際化的平臺。

 

　　三次創業 

　　在此次盛典上，天獅集團總裁白萍激勵廣大天獅事業精英，“天獅第三次創業騰飛的號角已經吹響，天獅將精耕細作、提速增量，提升質量，使全球市場上水平，大發展。明年天獅將推出一系列極具震撼力的市場業務計劃和教育體系支持，為全球的事業伙伴打造一條快速進入、層層收入加厚、提速增量的財富通路，多勞多得能者上，快速實現事業成功。” 

　　在經歷艱苦的第一次創業和第二次創業，天獅站在新的起點上，又提出以“提速增量”為宗旨的第三次創業。“我們要超越夢想，發展是硬道理，這樣才能真正地引領未來。”白萍說。 

　　在李金元的設計中，第三次創業的關鍵是機制的改革和創新，管理機制上要達到從上一看到底，從底一看到頂，透徹地看到每個角度。在此基礎上優化組織架構，明確職責、暢通流程、下移責任、下放權力，實現提速增量。 

　　事實上，如今加速的社會里，全球信息、經濟走向一體化，這要求天獅必須“提速增量”，而且，公司在實現扁平化的管理中，追求“一看到底、一看到頂”就是要為提速增量保駕護航。據悉，為實現天獅第三次騰飛，李金元要求，“要精耕細作，提速增量，上水平，大發展”。 

　　而據天獅集團總裁白萍介紹，這一要求是細化到公司管理、產品、品牌等各大版塊，“深化全球市場運營配套服務，包括電子商務、產品過硬、物流支持、信息化建設等，全面上水平，以達成快速轉成市場需求，為經銷商搭建更好更便捷的事業平臺，為消費者提供更加舒適的體驗環境。為營銷團隊拓展市場，提供更有力的保障，從而為搭建全球‘大健康產業’事業平臺打下基礎。”

 

　　高速增長 

　　過去的一年里，天獅集團秉承李金元提出的“經營化的思想、精細化管理和精細化服務”的企業宗旨，深刻落實各項業務政策，不斷推出優質產品，細化、優化客戶服務，提升電子商務平臺，加強運營渠道管理，全球業務水平全面提升。白萍在慶典會上說道：“2014年，天獅集團全球直銷業績相比2013年實現了69%的業務增長，在全球直銷行業日趨成熟的今天，這是一個不可思議的神奇數字。” 

　　其中，在去過的財務年中，天獅中國區順勢逆襲，實現了高速增長。白萍說：“天獅中國區奮起而上，全年業績實現了113%的增長率。” 

　　白萍表示，天獅中國區的迸發式的增長，絕不是因為幸運或者偶然，成功的關鍵是天獅中國區在過去一年中，對業務政策的正確理解和正確實施。“天獅中國區的管理團隊以及市場團隊用百分之百的相信和百分之百的執行才換取了這樣的傲人成績。”白萍強調。 

　　不僅是天獅中國區，天獅在中亞地區、亞太地區均取得了矚目的成績，其中包括哈薩克斯坦、塔吉克斯坦、印度尼西亞、巴基斯坦等天獅市場業績一貫優秀的地方。同時，緬甸、印度、埃塞俄比亞、蘇丹等新涌現出的許多市場新秀，均有不俗的市場表現。 

　　在白萍看來，天獅取得優異的成績，除了源自于天獅管理團隊和經銷商團隊的共同努力外，還要歸功于天獅致力于推出更加符合直銷行業、更加具有高科技含量、體感舒適度更強的產品。據悉，天獅在繼續保持鈣系列作為全球產品及業績貢獻度的明星產品之外，天獅已在43個國家成功上市了77款產品。 

　　近兩年來，天獅努力開發新品，面市之后在市場上均獨當一面。例如，天獅宜生緣健康床墊和天獅正能量體感音樂坐墊，自上市短短半年時間就開創了天獅公司新品上市半年銷售的歷史記錄。 

　　而且，為了促進業績的穩定增長，天獅在教育培訓上花了很大功夫，天獅將事業進行詳細解析，通過豐富多樣的文宣資料，標準流程的會議以及培訓表彰計劃，有目標有節奏地在市場上推廣和實施。“今年，我們推出‘第二節全球OPP爭霸賽’、‘中國健康好聲音’等大型的教育培訓競賽，目的就是讓更多人明白，從事天獅事業并不困難，只要懂得分享，就有機會獲得成功。”白萍談道。 

　　“一份耕耘，一份收獲。面向未來，天獅將繼續以大健康產業為旗幟，以健康產品和直銷模式為依托，以健康管理和健康風險評估為手段，以國際化移動電子商務為載體，實現多行業資源融合，跨界融合、創新發展，開辟大健康產業全球商業藍海，實現第三次騰飛。”白萍說道。