9月24日下午，營運部召開主題為《PMP績效考核推動與落實》工作例會。此次例會邀請了人力資源部李少玲總監參與，營運部各部門主管參會。

 

 

　　在會議上各部門主管積極發言討論，利用以往公司PMP管理回顧和梳理本部門的工作，能夠幫助我們更好的梳理量化工作、提升工作效率；同時重點討論了在PMP之外，工作中更需要的是一種責任心。大家一致表示從自己做起，從部門做起加強責任心，加強聯系溝通，發揮團隊精神。 

　　這次會議是營運部“聚焦目標再出發”的新開始，是營運部的一次勝利會議，正能量的會議，通過這次會議相信營運部所有部門同事未來，都會以一種更敬業、更專業、更職業的姿態推動自己以及與各部門間的協作，提升工作效率，為公司發展共同努力。