2014 APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)，剛剛在北京閉幕。自從2009年參加APEC經(jīng)濟(jì)體高官論壇，與APEC結(jié)緣，這是我第6年參加APEC系列活動(dòng)，也是我第5次參加APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)。

　　從日本橫濱到美國(guó)夏威夷，從俄羅斯符拉迪沃斯托克到印尼巴厘島，以往的每一屆APEC峰會(huì)，都讓我有不同的感受和印象。而今年，我的感受尤為深刻。

　　這不只是因?yàn)榻衲甑姆鍟?huì)在北京舉行。1/4全球500強(qiáng)參會(huì)，1000多家企業(yè)，超過(guò)1500名參會(huì)代表，這些數(shù)字都超過(guò)往屆，最當(dāng)?shù)闷?ldquo;高大上”這三個(gè)字。

　　北京APEC峰會(huì)引得全球關(guān)注的背后，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大自信，以及中國(guó)市場(chǎng)在全球的重要地位。國(guó)家的這種自信為我們的未來(lái)發(fā)展帶來(lái)更大的信心，作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的一份子，我感到很自豪。

 

 

　　2014 APEC工商領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)開(kāi)幕式當(dāng)天，我有幸近距離聆聽(tīng)了習(xí)近平主席的主旨演講，習(xí)主席首次系統(tǒng)闡述了亞太新夢(mèng)想和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)，有一句話讓我記憶猶新：“時(shí)代需要大格局，大格局需要大智慧”。這句話給了我極大的指導(dǎo)和啟發(fā)，再一次影響了我對(duì)企業(yè)國(guó)際化發(fā)展的理解。

　　三生與APEC結(jié)緣的時(shí)間，和我們開(kāi)啟國(guó)際市場(chǎng)的時(shí)間，恰好吻合。一開(kāi)始，我們對(duì)國(guó)際化的理解很簡(jiǎn)單：把市場(chǎng)做到全球，把產(chǎn)品賣到世界各地。漸漸地，我們對(duì)國(guó)際化有了新的解讀：打造有競(jìng)爭(zhēng)力的全球產(chǎn)業(yè)鏈，讓全球優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和資源為我所用，以此來(lái)推動(dòng)三生在國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展。而現(xiàn)在，站在三生十年，我發(fā)現(xiàn)：本土化就是國(guó)際化。

　　中國(guó)并不是在APEC峰會(huì)期間才成為全球焦點(diǎn)的。即使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有所放緩，但是在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費(fèi)升級(jí)的新常態(tài)下，中國(guó)市場(chǎng)依然是全球最具活力和潛力的市場(chǎng)。當(dāng)眾多跨國(guó)企業(yè)涌入中國(guó)，當(dāng)世界500強(qiáng)企業(yè)都視中國(guó)市場(chǎng)為戰(zhàn)略重點(diǎn)的時(shí)候，我們即使不踏出國(guó)門(mén)，也一樣處在世界級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)中。

　　所以，做好中國(guó)市場(chǎng)將是成為全球市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的必由之路。剛剛過(guò)去的雙十一，又一次刷新了單日成交額紀(jì)錄的阿里巴巴，就是最好的例子。

　　常常有人問(wèn)我，參加了這么多次APEC活動(dòng)，除了看起來(lái)很高大上，對(duì)企業(yè)品牌形象塑造起到推動(dòng)作用之外，還有沒(méi)有其他的收獲？

　　高大上，確實(shí)是大家對(duì)APEC的第一印象，也是我最初參會(huì)的感受。但我覺(jué)得，在高大上的平臺(tái)上收獲的，未必是“登高望遠(yuǎn)”，追求“一覽眾山小”的感覺(jué)。而是不斷去體驗(yàn)、感受、學(xué)習(xí)，融合到時(shí)代和趨勢(shì)的大潮中，才能看得更遠(yuǎn)，走得更遠(yuǎn)。